Gestão de Lideranças e Pessoas em ambiente competitivos

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Questão 1/5 - Gestão e Liderança de Pessoas em Ambientes Competitivos 
Para se compreender o perfil do profissional da atualidade, é necessário perceber as tendências do mercado de 
trabalho no mundo, pois, como sabemos, vivemos em um mundo globalizado, que produz uma série de 
transformações que incidem sobre culturas, comportamentos e hábitos e acabam por influenciar as organizações 
e os profissionais que nelas trabalham. 
 No que tange ao PERFIL DO PROFISSIONAL DA ATUALIDADE (texto-base), analise as alternativas a seguir sobre as 
tendências do mercado de trabalho no mundo e assinale a correta: 
 
 A Diante da tendência de aumento do nível de emprego industrial, devemos buscar maior 
especialidade técnica em uma função para manter a nossa sobrevivência na indústria devido ao aumento de 
pessoas, produzido pela diminuição do uso de novas tecnologias. 
 B Diante da degradação da sofisticação, o emprego aponta para um mercado de trabalho mais braçal 
e menos mental. Para isso, temos de estar atentos a quaisquer oportunidades de aprender novas coisas. 
 C Como uma das tendências é o capital como recurso mais importante, não basta estarmos abertos 
e sermos mais flexíveis, se não tivermos a atitude de ir em busca de uma aprendizagem assertiva, e não ao longo 
de toda a vida. 
 D O mundo, em sua atual realidade, se apresenta cada vez mais universalizado, e o trabalho em muitas 
áreas e funções pode ser realizado de qualquer lugar do mundo. Os escritórios, que antes eram fisicamente 
vinculados a um mesmo endereço, hoje podem estar em qualquer lugar e em qualquer cidade. 
Você assinalou essa alternativa (D) 
 
Questão 2/5 - Gestão e Liderança de Pessoas em Ambientes Competitivos 
Com base no texto-base SELF-COACHING: AUTOEDUCAÇÃO EMOCIONAL, no coaching, o profissional (coach) 
utiliza várias técnicas, de diferentes campos (como psicologia, neurociência e administração), buscando 
conquistar efetivos resultados em diversos campos da vida de uma pessoa. Muitos pensam nesse método apenas 
para a dimensão profissional, mas ele pode ser usado nos contextos familiar, íntimo, social, financeiro, espiritual, 
entre outros. Vamos falar dos principais. 
Analise as assertivas que seguem e marque V para as asserções verdadeiras, e F para as asserções falsas. 
 
I. ( ) No processo de coaching, faz-se um levantamento, uma espécie de “raio x” de competências e habilidades, 
por meio de várias técnicas e metodologias. A ideia é detectar as fraquezas, as dificuldades e os pontos vulneráveis 
da pessoa, buscando o fortalecimento e a maximização do seu potencial, para que seja possível capacitá-la para a 
obtenção de melhores resultados em tempo reduzido. 
 
II. ( ) O self-coaching é conduzido de maneira coletiva. Essa prática permite preparar a pessoa para a tomada de 
decisões de forma mais assertiva, em qualquer dimensão da vida. 
 
 
III ( ) O processo de self-coaching pode ser interpretado como a busca de um “eu melhor”, com base na ampliação 
da consciência de si mesmo. A pessoa, por meio de seu próprio desenvolvimento, será capaz de acessar um nível 
cada vez mais profundo, com vistas ao fortalecimento do “eu”. 
 
IV. ( ) Jung (2013) afirma que a essência do ser humano se manifesta, principalmente, pela via dos estímulos, uma 
vez que essa dimensão está ligada ao inalcançável, ao inconsciente. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
 
 A V – F – V – F 
Você assinalou essa alternativa (A) 
 B F – V – F – V 
 C F – V – V – F 
 D V – V – F – F 
 
Questão 3/5 - Gestão e Liderança de Pessoas em Ambientes Competitivos 
O conteúdo do texto-base TEORIA DOS TRAÇOS defende que a posse de certos traços de caráter e de 
personalidade permitiria a certos homens acesso ao poder. Sobre o assunto, analise as afirmativas a seguir: 
 
I. Julgava-se ser impossível encontrar traços de personalidade universais nos líderes, que os distinguem dos não 
líderes. 
 
II. É uma teoria costumeira, ou seja, não há um “dono” para essa teoria, ela averba que a liderança é uma 
capacidade inata, ou seja, que nasce com a pessoa. 
 
 
III. Sustenta que o líder nato ou o possuidor de determinados traços seria capaz de exercer espontaneamente e 
imediatamente a liderança, o que vai de encontro à natureza dinâmica das relações humanas. 
 
IV. A teoria ignora os fatores situacionais e, embora especifique traços que quase todos os líderes possuem, a 
verdade é que temos que reconhecer que esses mesmos traços estão frequentemente presentes em um grande 
número de não líderes. 
 
São corretas apenas as afirmativas: 
 A I e II 
 B II e III 
 C I, II e III 
 D II, III e IV 
Você assinalou essa alternativa (D) 
 
 
Questão 4/5 - Gestão e Liderança de Pessoas em Ambientes Competitivos 
De acordo com o texto-base TEORIAS COMPORTAMENTAIS, a teoria comportamental surge na década de 1940, nos 
Estados Unidos, e tem como grande nome Herbert Simon, economista americano, autor do livro Comportamento 
Administrativo. 
 Sobre o assunto relacione corretamente os itens às suas respectivas características: 
 
O psicólogo americano Abraham Harold Maslow (1908-1970) 
Necessidades fisiológicas 
Necessidades de autorrealização 
Teoria da motivação 
 
( ) Na base, temos as necessidades básicas do indivíduo, as necessidades mais ligadas à sobrevivência. 
 
( ) Enfatizou, explorou e estudou a questão da necessidade das pessoas. É o criador da pirâmide de Maslow ou da 
teoria das necessidades de Maslow, que influenciou e influencia muitos estudos; ainda hoje é considerada muito 
atual. 
 
( ) As necessidades estão distribuídas em uma hierarquia, partindo do princípio de que, à medida em que os seres 
humanos vão satisfazendo suas demandas mais básicas, vão subindo na hierarquia de necessidades, 
desenvolvendo outras, cada vez mais complexas. 
 
( ) Trata do próprio potencial, do crescimento pessoal, do autodesenvolvimento, seja na religião, na educação, no 
trabalho. 
 
Agora, selecione a alternativa que apresenta a sequência correta: 
 
 A 1 – 2 – 3 – 4 
 B 2 – 1 – 4 – 3 
Você assinalou essa alternativa (B) 
 C 4 – 1 – 3 – 2 
 D 3 – 2 – 4 – 1 
 
Questão 5/5 - Gestão e Liderança de Pessoas em Ambientes Competitivos 
Com base no conteúdo do texto-base HISTÓRIA DA LIDERANÇA, desde os tempos mais remotos, existem indícios 
de que o homem já se organizava em grupos conduzidos pelos mais fortes e experientes, haja vista a necessidade 
de sobrevivência, de viver em comunidade, de construir algo em conjunto. Sobre a história da liderança: 
 
I. Desde os nossos ancestrais das cavernas, a liderança sempre esteve presente no dia a dia das pessoas, como 
forma de organizar e guiar suas ações e de garantir o poder àqueles mais inteligentes ou mais fortes. 
 
II. O conceito de liderança surgiu em 1911, quando Frederick Winslow Taylor publicou os Princípios da 
Administração Científica. Segundo ele, a liderança seria essencial para que os profissionais, processos e 
ferramentas produtivas alcançassem alto desempenho. 
 
III. O ser humano não nasce com o perfil de liderança dentro de si; precisa exercitá-lo somente de maneira 
consciente durante a sua vida. 
 
IV. A liderança, em um contexto ideal, pode surgir em um grupo que tenha singularidades, pessoas afins, com os 
mesmos objetivos, as mesmas obrigações, os mesmos anseios. O líder surgirá por suas ações, suas convicções e 
suas atitudes. 
 
São corretas apenas as afirmativas: 
 
 A I, II e III 
 B I e II 
 C I, II e IV 
Você assinalou essa alternativa (C) 
 D III e IV