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ADMINISTRAÇAO PÚBLICA
introduçao
Dividida em sistemas mecânico e orgânico
Sistema mecânico: Funciona com uma forma mais burocrática com um sistema mais hierárquico.
Sistema mecânico: Funciona de uma forma mais aberta sem uma hierarquia, é uma adocracia.
Organizações centralizadas e descentralizadas.
Amplitude de controle (AC): Inversamente proporcional ao número de níveis hierárquicos
Unidade de comando (UC): 
componentes de estruturas
DRAC (Mnemônico)
Decisão – 
Responsabilidade
Autoridade
Comunicação 
princípios gerais de ADM (Fayol)
Divisão do trabalho: Especialização de tarefas e pessoas aumentando a eficiência.
Autoridade e responsabilidade: Dever de prestar contas, ambas estão ligadas entre si.
Disciplina: Obediência, comportamento, respeito etc.
Unidade de comando: Cada empregado recebe ordens de apenas um superior.
Unidade de direção: Um superior e um plano para cada atividade que tenha o mesmo objetivo.
Subordinação dos interesses individuais aos gerais: Interesses da empresa se sobressaem aos pessoais dos particulares.
Remuneração do pessoal: Justa e garantida retribuição para os empregados.
Centralização: Concentração da autoridade no topo da hierarquia.
Cadeia escalar: Linha de autoridade do mais alto para o mais baixo.
Ordem: Organização em geral, cada coisa em seu devido lugar.
Equidade: Amabilidade e justiça para alcançar a lealdade dos subordinados.
Estabilidade do pessoal: Quanto mais tempo a pessoa passar no cargo, melhor para empresa.
Iniciativa: Capacidade de ver um plano e garantir seu sucesso.
Espírito de equipe: Harmonia entre as pessoas.
Organizaçao linha e staff
Orgaos de apoio sendo mais hierárquico-consultivo, onde a linha comanda e o staff assessora a parte de linha, predomina de linha.
Staff se adapta a linha e não o contrário.
 
ESTRUTURA MATRICIAL
Híbrida/Mista
Sempre temporária:
· Fixa: Função
· Finita: Projetos
Multidisciplinar: Interliga função 
Quebra da unidade de comando (Dupla subordinação -> Ambiguidade 
Matricial-Funcional
Matricial-Balanceada
Matricial-Porte

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