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DESCRIÇÃO A importância das normas ISO e os sistemas de gestão integrada – SGI; sua aplicação como ferramenta de gestão da qualidade e rastreabilidade. PROPÓSITO Compreender a importância da implantação dos sistemas de gestão segundo as normas ISO para as organizações que desejam minimizar os riscos, como também os aspectos e os impactos negativos que podem inviabilizar o negócio das empresas. OBJETIVOS MÓDULO 1 Reconhecer as normas de sistemas de gestão MÓDULO 2 Identificar os requisitos dos sistemas de gestão da qualidade MÓDULO 3 Identificar os requisitos dos sistemas de gestão ambiental e da saúde e segurança ocupacional MÓDULO 4 Reconhecer a tendência da implantação de outros sistemas de gestão Bem-vindo ao estudo das normas de sistemas de gestão MÓDULO 1 Reconhecer as normas de sistemas de gestão ABNT NBR IS0 9001:2015 – Sistema de Gestão da Qualidade BREVE EVOLUÇÃO HISTÓRICA Imagem: Shutterstock.com Ao abordar os sistemas de gestão desenvolvidos a partir de normas, poderíamos fazer menção às 4 Eras da Qualidade, o que não seria incorreto, mas, para o estudo deste módulo, ficaremos restritos à Era da Garantia da Qualidade. As 4 Eras das Qualidade: Era da Inspeção Era do Controle Estatístico da Qualidade javascript:void(0) Era da Garantia da Qualidade Era da Gestão da Qualidade Total Armand Vallin Feigenbaum foi um integrador intelectual de sistemas para a área da qualidade. No ano de 1956, introduziu o conceito de Controle da Qualidade Total (Total Quality Control – TQC), afirmando que uma companhia deve assegurar um sistema robusto que ofereça qualidade em todas as áreas de operações de negócios. Feigenbaum definiu o TQC como um sistema eficaz para consolidar os esforços de desenvolvimento, manutenção e melhoria da qualidade dos vários departamentos em uma organização, de modo a obter produtos e serviços com níveis mais econômicos que satisfaçam plenamente o cliente. Imagem: Shutterstock.com Podemos afirmar que Feigenbaum acreditava que o engajamento total de uma empresa era necessário para garantir a qualidade. Segundo ele, todos, nos diversos níveis da estrutura organizacional, têm o dever de assegurar a qualidade do trabalho e os resultados fornecidos para os clientes. A IDEOLOGIA CENTRAL DE ABORDAGEM SISTEMÁTICA DE FEIGENBAUM PODE SER APRESENTADA DE UMA MANEIRA MELHOR QUANDO SE ENFATIZA QUE A PRINCIPAL RESPONSABILIDADE DO EXECUTIVO É ADMINISTRAR INTEGRALMENTE AS OPERAÇÕES ADMINISTRATIVAS, DE ENGENHARIA, MARKETING, PRODUÇÃO, FINANÇAS E SERVIÇOS, BEM COMO A FUNÇÃO DE CONTROLE DA QUALIDADE. A evolução histórica dos sistemas normalizados de gestão pode ser atribuída à demanda de produtos que eram fornecidos para governos e órgãos militares. Exigia-se um rigoroso nível de atendimento dos fornecedores frente às normas e aos requisitos declarados, incluindo exigências explicitadas em contratos e, formalmente, demonstráveis em documentos comprobatórios para assegurar a qualidade dos produtos e processos. Veja a seguir as principais normas desenvolvidas entre o período de 1959 até 1987: MILITARY SPECIFICATION MIL-Q-9858A (QUALITY PROGRAM REQUIREMENTS) Em razão das exigências, o governo americano publicou em 1959 a Military Specification MIL- Q-9858A (Quality Program Requirements), que requereu o desenvolvimento de programas da qualidade dos fornecedores. Veja na figura a seguir. Imagem: Julio Nichioka Linha do tempo da evolução dos sistemas normatizados de gestão. AQAP 01 (ALLIED QUALITY ASSURANCE PUBLICATIONS) Segundo Ferreira (2005), em 1969, a norma AQAP 01 (Allied Quality Assurance Publications) foi publicada pela Organização do Tratado do Atlântico Norte (OTAN). API 14A Em 1973, a primeira norma foi desenvolvida por uma entidade não governamental, a API 14A, do American Petroleum Institute. CSA-Z299 Em 1975, a Canadian Standards Association aprovou a CSA-Z299, que orientava as empresas a implantarem programa de garantia de qualidade. AS 1821 E 1823 Em 1978, foi a Standards Association of Australia que lançou as normas AS 1821 e 1823 sobre sistemas de controle da qualidade de fornecedores. BSI 5750 (QUALITY SYSTEMS) A British Standards Institution (BSI) publicou, em 1979, a norma BSI 5750 (Quality Systems), utilizada para a avaliação do sistema de garantia da qualidade de fornecedores. ISO 9000 A norma BSI 5750 (Quality Systems) se tornou a base das normas da série ISO 9000, versão de 1987, publicada pela International Organization for Standardization (ISO). INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARDIZATION E ABNT NBR SÉRIE ISO 9000 Imagem: Shutterstock.com Em outubro de 1946, representantes de 25 países participaram de uma reunião no Institute of Civil Engineers, em Londres, e decidiram fundar a International Organization for Standardization, com o objetivo de promover o desenvolvimento da normalização de atividades industriais. SAIBA MAIS A organização começou a operar em fevereiro de 1947, com sede em Genebra, na Suíça. A sigla aprovada para a entidade, ISO, deriva do grego “isos”, que significa: igual/igualdade. A criação da ISO possibilitou o fomento do intercâmbio econômico, científico e tecnológico. A normalização na área da engenharia eletrônica e elétrica permaneceu sob a responsabilidade da International Electrotechnical Commission (IEC). A ISO concilia interesses de mais de 165 países associados para compartilhar conhecimento e elaborar normas internacionais voluntárias e relevantes para o mercado, baseadas em consenso, que apoiam a inovação e fornecem soluções para os desafios globais. SAIBA MAIS Em 1987, a ISO publicou as primeiras normas da série ISO 9000, referentes a sistemas de garantia da qualidade. No Brasil, as normas foram publicadas pela Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT) e ganharam a denominação de ABNT NBR ISO 9000. A família ISO 9000 é uma das mais conhecidas e utilizadas no mundo. Já foi revisada quatro vezes: em 1994, 2000, 2008 e 2015. Vide Quadro 1, a seguir. Norma Revisão Título ABNT NBR ISO 9000 2015 Sistemas de gestão da qualidade — fundamentos e vocabulário. ABNT NBR ISO 9001 2015 Sistemas de gestão da qualidade — requisitos. ABNT NBR ISO 9004 2010 Gestão para o sucesso sustentado de uma organização — uma abordagem da gestão da qualidade. ABNT NBR ISO 19011 2019 Diretrizes para auditoria de sistemas de gestão. Atenção! Para visualização completa da tabela utilize a rolagem horizontal Quadro 1: As normas ISO série 9000 – Sistemas de Gestão da Qualidade. Elaborado por Julio Nichioka. CONSIDERANDO A FAMILIA DE NORMAS ISO 9000 DESCRITAS NO QUADRO, A ISO 9001 É O ÚNICO CONJUNTOS DE NORMAS PASSÍVEL DE CERTIFICAÇÃO. QUIZ 1. O EXECUTIVO PRINCIPAL DE UMA GRANDE EMPRESA, AO SABER SOBRE AS NORMAS ISO SÉRIE 9000, LOGO DECLAROU QUE DESEJAVA OBTER A CERTIFICAÇÃO MAIS EXIGENTE, POIS QUERIA TER O RECONHECIMENTO DE EXCELÊNCIA. PORTANTO, DECLAROU QUE GOSTARIA DE OBTER CERTIFICAÇÃO NA NORMA: A) ABNT NBR ISO 19011:2019 — Diretrizes para auditoria de sistemas de gestão. B) ABNT NBR ISO 9004:2010 — Gestão para o sucesso sustentado de uma organização — Uma abordagem da gestão da qualidade. C) ABNT NBR ISO 9001:2015 — Sistemas de gestão da qualidade — Requisitos. 2. ATÉ A VERSÃO DA NORMA ABNT NBR ISO 9001:2000 APARECER, UMA EMPRESA PODIA SER CERTIFICADA POR TRÊS NORMAS (ISO 9001; ISO 9002; E ISO 9003). POR QUE AS NORMAS ABNT NBR ISO 9002 E ABNT NBR ISO 9003 FORAM CANCELADAS? A) Para dificultar o processo de certificação. B) Para facilitar a compreensão das empresas em relação aos requisitos aplicáveis. C) Por não terem tido revisores que se propusessem a dispender seu tempo na revisão. GABARITO 1. O executivo principal de uma grande empresa, ao saber sobre as normas ISO série 9000, logo declarou que desejava obter a certificação mais exigente, pois queria ter o reconhecimento de excelência. Portanto, declarou que gostaria de obter certificação na norma: A alternativa "C " está correta. É a única norma certificável.2. Até a versão da norma ABNT NBR ISO 9001:2000 aparecer, uma empresa podia ser certificada por três normas (ISO 9001; ISO 9002; e ISO 9003). Por que as normas ABNT NBR ISO 9002 e ABNT NBR ISO 9003 foram canceladas? A alternativa "B " está correta. As duas normas, ISO 9002 e ISO 9003, tinham o menor nível de exigência e de requisitos. Além disso, os requisitos da norma ABNT NBR ISO 9001 são aplicáveis a qualquer empresa, excluindo-se os não aplicáveis em casos excepcionais. GABARITO DEFINIÇÕES E CONCEITOS Para a devida compreensão da norma ABNT NBR ISO 9001:2015, vamos discorrer sobre alguns conceitos essenciais. DEFINIÇÃO DE PROCESSO Podemos apresentar três definições distintas, a saber: SEGUNDO A NORMA DA ABNT NBR ISO 9000: 2015 “Conjunto de atividades inter-relacionadas ou interativas que utilizam entradas para um resultado pretendido.” Veja na figura a seguir. EXTRAÍDO DO DICIONÁRIO AURÉLIO BUARQUE DE HOLANDA. “Processo é a sucessão de estados ou mudanças.” ABNT NBR ISO 9000: 2015 Todo processo tem entradas (nas quais são introduzidos os insumos), que são transformadas em saídas (produtos). Imagem: Julio Nichioka Definição de processo e produto. DEFINIÇÃO DE PRODUTO São descritas duas definições distintas: SEGUNDO A NORMA DA ABNT NBR ISO 9000: 2015 “Saída de uma organização que pode ser produzida sem transação alguma ocorrendo entre a organização e o cliente.” SEGUNDO O CONHECIMENTO POPULAR Produto é o resultado de um processo. (Definição considerada mais simplista.) DEFINIÇÃO E CONCEITOS DE SISTEMA Apresentaremos quatro definições distintas de sistema: SEGUNDO A NORMA DA ABNT NBR ISO 9000:2015 “Conjunto de elementos inter-relacionados ou interativos.” OBTIDA DO PRÊMIO NACIONAL DA QUALIDADE, 2017 “Conjunto de elementos com uma finalidade comum, que se relacionam entre si, formando um todo dinâmico.” EXTRAÍDO DO DICIONÁRIO AURÉLIO BUARQUE DE HOLANDA “Disposição das partes ou dos elementos de um todo, coordenados entre si e que funcionam como uma estrutura organizada.” EXTRAÍDO DO DICIONÁRIO AURÉLIO BUARQUE DE HOLANDA “Parte do universo ao qual nos dirigimos.” Ao explorar um pouco mais a última definição, podemos exemplificar, com relação aos: sistema de qualidade; sistema ambiental; sistema de saúde e segurança etc. ATENÇÃO Observe que todos são sistemas, e não subsistemas, pois estamos nos dirigindo a cada tema específico. DEFINIÇÃO E CONCEITOS DE SISTEMA DE GESTÃO A norma ABNT NBR ISO 9000:2015 define sistema de gestão como: “CONJUNTO DE ELEMENTOS INTER-RELACIONADOS OU INTERATIVOS DE UMA ORGANIZAÇÃO PARA ESTABELECER POLÍTICAS, OBJETIVOS E PROCESSOS PARA ALCANÇAR ESSES OBJETIVOS.” Em síntese, pode-se afirmar que se refere a tudo que a organização faz para gerenciar seus processos ou atividades. Em algumas empresas de pequeno porte, provavelmente não existe um sistema formalizado, apenas uma maneira de fazer as coisas que está na cabeça das pessoas. Os sistemas de gestão foram desenvolvidos como meio para melhorar continuamente as organizações, colaborando com uma estrutura que contribui para a administração de uma área específica, por exemplo: a qualidade. O GERENCIAMENTO DO SISTEMA DEVE ATENTAR PARA: • ORGANIZAÇÃO — CAPACIDADE DE IMPLANTAR PADRÕES; • FLEXIBILIDADE — CAPACIDADE DE MUDAR ESSES PADRÕES. DEFINIÇÃO DE SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE A norma ABNT NBR ISO 9000:2015 descreve o sistema de gestão da qualidade (SGQ) como: “PARTE DE UM SISTEMA DE GESTÃO COM RELAÇÃO À QUALIDADE.” Veja a seguir a representação de um sistema de gestão da qualidade, ou seja, tudo que se faz necessário para a organização demonstrar a existência do SGQ: a estrutura organizacional; os recursos; a informação documentada; os processos e os métodos existentes. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Responsabilidades Autoridades INFORMAÇÃO DOCUMENTADA Manual da Qualidade Procedimentos Instruções Desenhos Registros da Qualidade INFRAESTRUTURA Recursos Mão de obra Máquina PRODUÇÃO Processos Métodos SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE Imagem: Shutterstock.com ABORDAGEM DE PROCESSO E DO CICLO PDCA A norma ABNT NBR ISO 9001:2015 emprega a abordagem de processo e do ciclo do PDCA, que favorecem a empresa a planejar seus processos e suas interações, além de incorporar as práticas de ações corretivas e preventivas, minimizando os efeitos negativos e identificando as oportunidades de melhorias. OS SETE PRINCÍPIOS DE GESTÃO DA QUALIDADE Segundo a norma ABNT NBR ISO 9000:2015, os sete princípios de gestão da qualidade são: Imagem: Shutterstock.com FOCO NO CLIENTE Atender e superar as expectativas e necessidades dos clientes. Imagem: Shutterstock.com LIDERANÇA Ter direcionamento ou missão unificados, conduzidos por uma liderança forte para alcançar os objetivos da qualidade da organização. Imagem: Shutterstock.com ENGAJAMENTO DAS PESSOAS Ter equipes competentes, dedicadas e qualificadas em todos os níveis da empresa ou do negócio. Imagem: Shutterstock.com ABORDAGEM DE PROCESSO Entender as atividades como uma série de processos que se juntam para funcionar como um sistema. Imagem: Shutterstock.com MELHORIA Ter um foco contínuo na melhoria dos processos. Imagem: Shutterstock.com TOMADA DE DECISÃO BASEADA EM EVIDÊNCIA Decisões com base na análise e avaliação de dados e informações. Imagem: Shutterstock.com GESTÃO DE RELACIONAMENTO Identificar os relacionamentos importantes com as partes interessadas para o sucesso sustentado. BENEFÍCIOS NA IMPLEMENTAÇÃO DE UM SGQ A implantação de um SGQ é uma decisão estratégica de uma empresa, que pode auxiliar a melhorar seu desempenho global e a conceber uma base para as iniciativas da sustentabilidade organizacional. Estes são alguns benefícios que podem ser obtidos com a implementação de um SGQ: Imagem: Shutterstock.com melhora a confiança dos clientes e a imagem institucional; facilita a relação comercial; melhora a participação no mercado; organiza a documentação do sistema de gestão da organização; preserva a memória da empresa; torna as atividades mais previsíveis; propicia rastreabilidade de produtos e processos; melhora a comunicação e a integração das áreas; contribui para que se tenha colaboradores treinados, capacitados e com responsabilidades assumidas na execução de suas atividades; facilita o treinamento; melhora a produtividade; reduz custos e estoques; eleva o moral da força de trabalho; fortalece a ação preventiva. ATENÇÃO Relacionamento com outras normas de sistemas de gestão As revisões anteriores a 2015 já propiciavam a integração com algumas normas de sistemas de gestão. Após a última revisão da norma ISO 9001, de 2015, realça-se a itemização semelhante atribuída às normas de sistemas de gestão publicadas posteriormente, favorecendo o alinhamento, a estruturação e a integração entre elas. VERIFICANDO O APRENDIZADO 1. PARA IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO DE SISTEMAS DE GESTÃO DE QUALIDADE EFICAZES, FORAM DESENVOLVIDAS NORMAS DA FAMÍLIA NBR ISO 9000, REVISÃO 2015. PODE-SE AFIRMAR QUE: A) A norma ABNT NBR ISO 9000:2008 foi substituída pela norma NBR ISO 9001:2015. B) A norma ABNT NBR ISO 9004:2015 fornece diretrizes que consideram tanto a eficácia como a eficiência do sistema de gestão da qualidade. C) A norma ABNT NBR ISO 19011:2019 especifica os requisitos do cliente e os requisitos regulamentares aplicáveis, objetivando aumentar a satisfação do cliente. D) A norma ABNT NBR ISO 9000:2015 especifica requisitos e fornece diretrizes sobre auditoria de sistemas de gestão de qualidade. E) A norma ABNT NBR ISO 9001:2015 especifica os requisitos para um sistema de gestão da qualidade. 2. SÃO MUITOS OS BENEFÍCIOS QUE LEVAM UMA EMPRESA A ESTRUTURAR SEU SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE, BASEADO NA ABNT NBR ISO 9001:2015. DENTRE ELAS, NÃO SE PODE APONTAR: A) A empresa passa a demonstrar que trabalha com qualidade e a documentação dos seus processos de trabalho. B) As relações comerciais são facilitadas: qualidade assegurada ereconhecimento internacional. C) Menor responsabilidade dos funcionários com relação à execução de atividades. D) Há redução de riscos e de custos. E) Benefícios para a empresa: competitividade, lucro e produtividade. GABARITO 1. Para implementação e operação de sistemas de gestão de qualidade eficazes, foram desenvolvidas normas da família NBR ISO 9000, revisão 2015. Pode-se afirmar que: A alternativa "E " está correta. ABNT NBR ISO 9001:2015: Sistemas de gestão da qualidade – Requisitos. Essa norma especifica os requisitos para um sistema de gestão da qualidade. 2. São muitos os benefícios que levam uma empresa a estruturar seu sistema de gestão da qualidade, baseado na ABNT NBR ISO 9001:2015. Dentre elas, não se pode apontar: A alternativa "C " está correta. Os empregados devem estar treinados e capacitados conforme os documentos do sistema de gestão da qualidade e devem assumir a responsabilidade em relação à execução das atividades. MÓDULO 2 Identificar os requisitos dos sistemas de gestão da qualidade OS SISTEMAS DE GESTÃO DA QUALIDADE ABNT NBR ISO 9001:2015 Imagem: Shutterstock.com A norma ABNT NBR ISO 9001:2015 estabelece critérios mínimos para um sistema de gestão da qualidade (SGQ) e é a única norma da família que é certificável. Atualmente, mais de um milhão de empresas e organizações já obtiveram essa certificação, em mais de 170 países. Ela pode ser implementada por qualquer organização, de qualquer porte, e independentemente do seu ramo de atividade. ATENÇÃO A implantação de SGQ, segundo a norma da ABNT NBR ISO 9001:2015, assegura que a empresa é capaz de atender aos requisitos especificados pelos clientes e pode, ainda, acrescentar benefícios comerciais. ESTRUTURA DA NORMA ABNT NBR ISO 9001:2015 A norma ABNT NBR ISO 9001:2015 encontra-se estruturada no ciclo PDCA (Plan-Do-Check- Act), conforme Figura 4, a seguir, na qual os números entre parênteses se referem às seções ou aos requisitos da norma. Na norma em questão, o ciclo PDCA é associado aos requisitos da norma e explanado do seguinte modo: PLANEJAR (PLAN) Conhecer o contexto organizacional (4.0), ou seja, entender a empresa e seu contexto (4.1); compreender as necessidades e expectativas das partes interessadas (4.2); determinar o escopo do SGQ (4.3); implementar o SGQ e seus processos (4.4). EXECUTAR (DO) Implantar/implementar o que foi planejado. VERIFICAR (CHECK) Monitorar e, quando aplicável, medir os processos e os produtos e serviços resultantes em relação a políticas, objetivos e requisitos e relatar os resultados. AGIR CORRETIVAMENTE (ACT) Executar as ações para melhorar o desempenho, conforme requerido, incluindo o novo ciclo do PDCA. Imagem: Adaptado de ABNT NBR ISO 9001 Representação da estrutura da norma 9001 do ciclo PDCA. REQUISITOS DA ABNT NBR ISO 9001:2015 Convém mencionar que não se pretende esgotar os conceitos dos requisitos da norma, devido ao nível de extensão e profundidade que seria necessário abordar, mas descrever os aspectos significativos que permitam a compreensão do teor normativo. SUMÁRIO DA NORMA O sumário da norma apresenta os requisitos da norma, os quais detalharemos nos itens posteriores. escopo; referência normativa; termos e definições; contexto da organização; liderança; planejamento; apoio; operação; avaliação de desempenho; melhoria. SAIBA MAIS Os requisitos serão abordados sempre de modo bem resumido para facilitar a compreensão. O objetivo não é decorar os requisitos normativos, que servem para consulta. Em caso de dúvidas, é necessário recorrer à norma. REQUISITO 1: ESCOPO O escopo descreve que a empresa deve: Prover produtos e serviços que atendam aos requisitos do cliente e aos requisitos estatutários e regulamentares aplicáveis. Satisfazer o cliente. Garantir a conformidade aos requisitos do cliente e aos requisitos estatutários e regulamentares aplicáveis. Melhorar o desempenho do sistema. Veja a seguir os objetivos do SGQ: ABNT NBR ISO 9001/2015 Atender aos requisitos especificados pelo cliente e legais Satisfazer o cliente Garantir a conformidade Melhorar continuamente Foto: Shutterstock.com REQUISITO 2: REFERÊNCIA NORMATIVA A norma de referência é a NBR ISO 9000:2000, que estabelece fundamentos e vocabulários, que foram definidos pela ABNT. Tal norma faz referência às normas NBR ISO 10012-1, NBR ISO 10012-2 e ISO/IEC 17025. REQUISITO 3: TERMOS E DEFINIÇÕES São os tópicos que definem a direção e o controle de uma empresa no que diz respeito à qualidade. REQUISITO 4: CONTEXTO DA ORGANIZAÇÃO Entender a organização e seu contexto (requisito 4.1): quando se determina as questões externas e internas que afetam sua capacidade de alcançar os resultados de seu SGQ. Entender as expectativas e necessidades das partes interessadas (requisito 4.2): atender aos requisitos das partes interessadas e aos requisitos legais. Determinar o escopo do SGQ (requisito 4.3): determinar os limites e a aplicabilidade do SGQ, considerando as questões externas e internas, os requisitos das partes interessadas e os produtos e serviços. Implementar o SGQ e seus processos (requisito 4.4): estabelecer, implementar, manter e melhorar continuamente o SGQ. REQUISITO 5: LIDERANÇA Liderança e comprometimento (requisito 5.1): a empresa deve demonstrar liderança e comprometimento em relação ao SGQ: prestando contas; assegurando que a política da qualidade e seus objetivos sejam estabelecidos e compatíveis; integrando os requisitos do SGQ; focando o cliente; dentre outros. Política da qualidade (requisito 5.2): a política da qualidade é descrita na norma ABNT NBR ISO 9000:2015, como: “A política da qualidade geralmente é consistente com a política geral da organização, pode ser alinhada com a visão e a missão da organização e provê uma estrutura para se estabelecerem os objetivos da qualidade”. Em outras palavras, podemos afirmar que o conteúdo da política é como o executivo principal percebe a função qualidade para a perpetuação da empresa. Papéis, responsabilidades e autoridades organizacionais (requisito 5.3): devem ser atribuídas, comunicadas e entendidas. Cabe à alta administração definir quem é quem e quem faz o que, além de assegurar o foco no cliente, a integridade e a melhoria do SGQ. REQUISITO 6: PLANEJAMENTO Ações para abordar riscos e oportunidades (requisito 6.1): a companhia deve considerar as questões externas e internas, atender aos requisitos do cliente e aos requisitos legais, determinar os riscos e oportunidades. Objetivos da qualidade (requisito 6.2): devem ser coerentes, mensuráveis e levar em conta os requisitos aplicáveis, pertinentes, comunicados, monitorados, reavaliados, documentados, atualizados e ter um responsável. Planejamento de mudanças (requisito 6.3): as mudanças devem ser realizadas de maneira planejada e sistemática, o que caracteriza uma efetiva gestão de mudanças. REQUISITO 7: APOIO Recursos (requisito 7.1): a alta administração deve prover os recursos necessários, tais como pessoas, infraestrutura, ambiente, recursos de monitoramento e medição, recursos naturais e financeiros para a implementação e a melhoria contínua do SGQ; Competência (requisito 7.2): a organização deve determinar a competência requerida, alocando pessoas competentes, educadas, treinadas e experientes; avaliando a eficácia das ações tomadas e mantendo a informação documentada. EXEMPLO A indústria mecânica utiliza soldadores e, normalmente, exige-se que sejam qualificados. A menor qualificação de soldador é para a posição 1G, que é a mais simples — execução de soldagem em superfícies planas —, enquanto a mais elevada é a posição 6GR, na qual o profissional tem que ser capaz de soldar acima de sua cabeça sob condições restritas. Conscientização (requisito 7.3): conscientizar sobre a política da qualidade, os objetivos e a contribuição para a eficácia do SGQ. Comunicação (requisito 7.4): determinar as comunicações internas e externaspertinentes. Informação documentada (requisito 7.5): definir a informação documentada (veja na figura a seguir); criar e atualizar; controlar a informação documentada. A informação documentada (ID) é a: “INFORMAÇÃO QUE SE REQUER QUE SEJA CONTROLADA E MANTIDA POR UMA ORGANIZAÇÃO E O MEIO NO QUAL ELA ESTÁ CONTIDA” (ABNT NBR ISO 9000:2015) ID é a documentação do SGQ. ID = Especificações (Documentos) + Registros. DIFERENÇA ENTRE ESPECIFICAÇÃO E REGISTRO: Especificação Orienta a execução da atividade. Consulte-a antes de realizar a tarefa. Registro Evidencia as informações significativas geradas após a execução da tarefa. Veja a seguir a imagem que representa o exemplo da documentação requerida para a implantação do SGQ em uma organização. As denominações de documentos e registros descritas na figura podem variar de empresa para empresa, inclusive não há a exigência de que a documentação esteja distribuída em três níveis, podendo, em muitos casos, ser somente em dois. Imagem: Julio Nichioka. Documentação do SGQ detalhado em 3 níveis de uma organização. QUIZ 1. QUANTO À ETAPA DE ELABORAÇÃO DA DOCUMENTAÇÃO DO SGQ, DEVIDO À SUA IMPORTÂNCIA E PARA A MANUTENÇÃO AO LONGO DO TEMPO, RECOMENDA-SE QUE SEJA ESCRITA POR: A) Aqueles que executam as atividades B) Consultores C) Gerentes 2. POR QUE OS PROFISSIONAIS QUE NÃO PARTICIPAM DO PROCESSO DE ELABORAÇÃO DOS DOCUMENTOS RELATIVOS ÀS SUAS ATIVIDADES DIÁRIAS PODEM NÃO OS UTILIZAR? A) Pela vaidade de não terem participado do processo de elaboração. B) Porque os documentos não refletem a realidade da execução da atividade. C) Por não quererem valorizar o profissional que gerou o documento. GABARITO 1. Quanto à etapa de elaboração da documentação do SGQ, devido à sua importância e para a manutenção ao longo do tempo, recomenda-se que seja escrita por: A alternativa "A " está correta. Se os documentos não forem elaborados pelos profissionais que executam as atividades, eles podem não os adotar na sua rotina de trabalho. 2. Por que os profissionais que não participam do processo de elaboração dos documentos relativos às suas atividades diárias podem não os utilizar? A alternativa "B " está correta. Os documentos que descrevam as atividades específicas devem ser elaborados pelos executantes ou ter sua participação. GABARITO REQUISITO 8: OPERAÇÃO O requisito 8 cobre o processo produtivo de uma organização. Podemos afirmar que esse requisito é o mais específico do SGQ, já que a maior parte dos requisitos anteriores da norma ISO 9001 é de cunho gerencial e pode ser compartilhada com outros sistemas de gestão. A figura a seguir é apresentada para facilitar a visualização do requisito 8, e os outros requisitos dos itens 9 e 10. Imagem: Julio Nichioka O processo produtivo e a ABNT NBR ISO 9001:2015. Planejamento e controle operacionais (requisito 8.1): diz respeito às atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP) da empresa e especifica que ela deve planejar, implementar e controlar os processos necessários para atender aos requisitos requeridos pelo cliente. Requisitos para produtos e serviços (requisito 8.2): observem que a Figura 8 apresenta duas atividades sequenciais: Identificar os requisitos do cliente por meio da área de marketing ou vendas. O setor responsável deve acompanhar quaisquer requisitos revisados (análise crítica de contrato — requisito 8.2.3 e 8.2.4). Comercializar produtos e serviços — responsabilidade da área de vendas. Projeto e desenvolvimento de produtos e serviços (requisito 8.3): o requisito requer que a organização estabeleça, implemente e mantenha os processos de projeto e desenvolvimento necessários para atender às necessidades e expectativas dos clientes. Ela deve controlar as atividades de projeto e desenvolvimento das seguintes etapas: planejamento; entradas e saídas de projeto e desenvolvimento; mudanças de projetos e desenvolvimento. Controle de processos, produtos e serviços providos externamente (Requisito 8.4): a organização deve assegurar que os processos, produtos e serviços adquiridos estejam em conformidade com os requisitos especificados. A empresa deve determinar os controles e os critérios dos processos de aquisição; o tipo e a extensão do controle; e prover as informações necessárias aos provedores externos. Produção e provisão de serviços (requisito 8.5) : a companhia deve assegurar que a produção e os serviços estejam em conformidade com os requisitos especificados pelos clientes. Deve-se atentar para os aspectos referentes a: produção e provisão de serviços controladas; identificação e rastreabilidade; propriedade pertencente a clientes ou provedores externos; preservação; atividades pós-entrega; e controle de mudanças. Liberação de produtos e serviços (requisito 8.6): a organização deve liberar produtos e serviços que atendam aos requisitos especificados pelos clientes, mediante inspeções e ensaios ou arranjos acordados e com as devidas informações documentadas. Controle de saídas não conformes (requisito 8.7): a empresa deve assegurar que não sejam realizadas entregas de produtos e serviços não conformes inadvertidamente. Não conformidade (NC) é o não atendimento de um requisito (ABNT NBR ISO 9000:2015). Os itens não conformes devem ser identificados e controlados para prevenir o uso ou a entrega não pretendida. Quando da detecção da NC, deve ser dada disposição ao produto ou serviço, a saber: retrabalho; reclassificação; aceitação sob concessão; aceito como está; ou descarte (sucateado). REQUISITO 9: AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO A organização deve avaliar o desempenho por meio de: monitoramento, medição, análise e avaliação necessários. EXEMPLO Como exemplos de monitoramentos e medições, podem ser considerados aqueles relativos ao(s): • cliente – percepção e satisfação; • mercado – participação e concorrentes; • serviços pós-vendas. Auditoria interna (requisito 9.2): a empresa deve implementar e manter um programa de auditorias internas para prover informações sobre o SGQ, verificando se o executado está de acordo com o planejado. Análise crítica pela direção (requisito 9.3): a alta administração deve analisar criticamente o SGQ, em intervalos regulares, para assegurar sua efetividade e o alinhamento com o planejamento estratégico organizacional, além das oportunidades de melhorias. REQUISITO 10: MELHORIA A norma descreve que a empresa deve identificar e implementar melhorias, visando atender a requisitos especificados e aumentar a satisfação dos clientes. O processo de melhoria deve ser desenvolvido pela mitigação das NC, implementando ações corretivas e preventivas efetivas, que levem ao aprimoramento contínuo e a uma maior efetividade do SGQ. CONSIDERAÇÕES Destacamos algumas recomendações para as organizações que desejem implementar SGQ segundo a ABNT NBR ISO 9001: O apoio da alta administração é fundamental. O processo de implementação deve ser chancelado pela hierarquia superior. Mesmo que sejam contratados consultores externos, utilize o máximo possível a força interna para a elaboração da informação documentada. Se os envolvidos não participarem do processo, eles podem não adotar os documentos redigidos ou a documentação pode não refletir a realidade das rotinas executadas. O SGQ estabelecido logo após a certificação deve ser percebido como muito aquém do sistema robusto necessário para o desempenho efetivo da organização. Deve ser aprimorado gradativamente. A documentação gerada para a obtenção da certificação inicial deve ser vista como a menos adequada. Sua utilização deve torná-la melhor ao longo do tempo, pois um SGQ vivo e efetivo é aquele que é revisado constantemente. A empresa deve ter a preocupação em comunicar o progresso das etapas de implantação, de modo a ter a percepção, a compreensão, a participação e o comprometimento dos seus colaboradores. Imagem: Shutterstock.com AS ORGANIZAÇÕES QUE IMPLEMENTAM SGQ EFETIVOS OBTÊM RESULTADOS SIGNIFICATIVOS, TANTOEM NÍVEL TÉCNICO COMO NO QUE SE REFERE AO ASPECTO FINANCEIRO, ALÉM DA CONSOLIDAÇÃO DA IMAGEM INSTITUCIONAL NO MERCADO EM QUE ATUA. VERIFICANDO O APRENDIZADO 1. PODE-SE AFIRMAR QUE NÃO É UMA ESPECIFICAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE: A) Manual da qualidade B) Procedimentos C) Procedimento da carteira de investimentos da empresa D) Instruções de trabalho E) Desenhos 2. OS ELEMENTOS DESCRITOS A SEGUIR SÃO ALGUNS DOS REQUISITOS REQUERIDOS NA IMPLANTAÇÃO DE UM SGQ SEGUNDO A NORMA ABNT NBR ISO 9001:2015, COM EXCEÇÃO DE: A) Projeto e desenvolvimento de produtos e serviços B) Ação corretiva e metodologia de análise hierárquica de processos (família TRIMAP) C) Planejamento e controle operacionais D) Requisitos para produtos e serviços E) Controle de processos, produtos e serviços providos externamente GABARITO 1. Pode-se afirmar que não é uma especificação do sistema de gestão da qualidade: A alternativa "C " está correta. O procedimento da carteira de investimentos da empresa não é documento requerido para o SGQ. 2. Os elementos descritos a seguir são alguns dos requisitos requeridos na implantação de um SGQ segundo a norma ABNT NBR ISO 9001:2015, com exceção de: A alternativa "B " está correta. A metodologia de análise hierárquica de processos não é um requisito da norma ABNT NBR ISO 9001:2015. MÓDULO 3 Identificar os requisitos dos sistemas de gestão ambiental e da saúde e segurança ocupacional Os sistemas de gestão ambiental e da saúde e segurança ocupacional ABNT NBR ISO 14001: 2015 - SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL (SGA) Imagem: Shutterstock.com A norma ABNT NBR ISO 14001:2015 estabelece requisitos que possibilitam às empresas implantar SGA certificáveis. NA VERSÃO ATUAL DA ABNT NBR ISO 14001, HÁ GRANDE ÊNFASE NA REDUÇÃO NO CONSUMO DE RECURSOS QUE, ASSIM SENDO REALIZADO, ACARRETA REDUÇÃO DE CUSTOS, GERANDO VANTAGENS COMPETITIVAS E ECONÔMICAS COM O PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO E CERTIFICAÇÃO DO SGA. Há crescente preocupação em nível mundial por parte dos países e das sociedades em relação às questões envolvendo o meio ambiente. Tem-se observado que as organizações buscam inserir em seus processos produtivos os SGA capazes de minimizar os impactos causados ao meio ambiente. Ao iniciarem o contato com as questões ambientais, as empresas percebem que não devem se limitar somente à proteção do meio ambiente, mas devem também focar os aspectos socioeconômicos e éticos e na busca do desenvolvimento sustentável. ESTRUTURA DA ABNT NBR ISO 14001:2015 O comitê da ISO/TC 207, responsável pela revisão da norma de SGA em 2015, teve o cuidado de manter semelhança no conteúdo técnico, com relação à redação, à estrutura e à ABNT NBR ISO 9001:2015. Outros pontos comuns com as diversas normas de sistema de gestão da ISO são os termos, definições centrais e texto central. Observem que a norma ABNT NBR ISO 14001:2015 também se encontra estruturada no ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act), conforme figura a seguir, na qual os números entre parênteses se referem a seções ou requisitos da norma. Se não olharmos com atenção a ilustração, podemos achar que é a mesma figura apresentada anteriormente, contudo a diferenciação é no direcionamento da especificidade (ambiental) descrita nos requisitos. Imagem: Adaptado de ABNT NBR ISO 14001. Representação da estrutura da norma 14001 no ciclo PDCA. DICA Recomendamos que as duas figuras similares sejam analisadas comparativamente e, se tiverem as normas 9001 e 14001, leiam o requisito 4, descrito nelas. Esse fato facilita a compreensão para os gestores que já têm domínio dos conceitos do SGQ e desejam implantar um SGA ou um sistema de gestão integrado. REQUISITOS DA ABNT NBR ISO 14001:2015 Como uma boa parte dos requisitos da norma ABNT NBR ISO 14001:2015 é idêntica aos descritos em outras normas de sistema de gestão, neste módulo serão detalhados os específicos ao meio ambiente. REQUISITO 1: ESCOPO O escopo descreve que a empresa deve: Atender aos requisitos ambientais, legais e outros requisitos; Alcançar os objetivos ambientais; Eliminar ou mitigar os impactos ambientais; Melhorar o desempenho ambiental. Veja a seguir os objetivos do SGA: ABNT NBR ISO 14001/2015 Atender aos requisitos ambientais, legais e outros requisitos Alcançar os objetivos ambientais Eliminar ou mitigar os impactos ambientais Melhorar o desempenho ambiental Foto: Shutterstock.com REQUISITOS SEMELHANTES À ABNT NBR ISO 9001:2015 Os requisitos mencionados a seguir não serão descritos neste módulo, porém, em caso de análise, devem ser internalizados sob a ótica específica ambiental: requisito 4 – contexto da organização; requisito 5 – liderança; requisito 7 – recursos; requisito 9 – avaliação de desempenho, excetuando o item 9.1.2. Avaliação do atendimento aos requisitos legais e outros requisitos; requisito 10 – Melhoria. REQUISITO 6: PLANEJAMENTO Quando da realização do planejamento do SGA, a empresa deve identificar os processos pertinentes e suas interações, analisando os: ASPECTOS AMBIENTAIS São os elementos das atividades, produtos e serviços de uma organização que interage ou pode interagir com o meio ambiente. Aspectos ambientais a serem considerados: emissões gasosas; lançamento em água; lançamento em terra; uso de matérias-primas e recursos naturais; uso de energia; geração de rejeitos e/ou subprodutos; uso do espaço. IMPACTOS AMBIENTAIS São as modificações no meio ambiente, adversas ou benéficas, totais ou parcialmente resultantes dos aspectos ambientais de uma organização. Exemplos de impactos ambientais: descarte da água de refrigeração em rios e mares; poluição da água pelo descarte de rejeitos da mineração ou de petróleo, poluição do ar resultante da queima de elementos tóxicos; poluição sonora que afete a vizinhança; rejeitos radioativos etc. Para melhor internalização dos conceitos de aspectos e impactos ambientais, foi elaborada o quadro a seguir que apresenta vários exemplos. Atividade Aspecto Ambiental Impacto Ambiental Refinaria Efluente líquido com óleo Alteração na qualidade da água Resíduos sólidos com solvente Alteração do solo Gases com material particulado Alteração da qualidade do ar Restaurante Restos de comida e de embalagens Poluição dos aterros sanitários Efluentes líquidos com carga inorgânica Alteração na qualidade da água javascript:void(0) javascript:void(0) Atividade Aspecto Ambiental Impacto Ambiental Transporte rodoviário Emissões gasosas Alteração da qualidade do ar Derramamento de óleo pela manutenção mecânica Alteração do solo ou da qualidade da água Atenção! Para visualização completa da tabela utilize a rolagem horizontal Quadro 2: Exemplos de aspectos e impactos ambientais. Elaborado por: Julio Nichioka SAIBA MAIS Requisitos legais e outros requisitos — são as obrigações de cumprimento das legislações vigentes. Os objetivos ambientais definidos pela organização devem ser coerentes com a sua política ambiental, mensuráveis, monitorados, comunicados e atualizados de maneira apropriada. QUIZ 1. CONSIDERANDO O CICLO PDCA, DEVEMOS REALIZAR A ETAPA DE VERIFICAÇÃO NA FASE DE: A) Melhoria B) Apoio e Operação C) Avaliação de desempenho 2. HOUVE UM DERRAMAMENTO DE ÓLEO DE UMA REFINARIA DE PETRÓLEO. IDENTIFIQUE A AFIRMATIVA CORRETA. A) O derramamento de óleo é o aspecto ambiental. B) Ocorreu um alto impacto ambiental na baía. C) Não houve impacto ambiental. GABARITO 1. Considerando o ciclo PDCA, devemos realizar a etapa de verificação na fase de: A alternativa "C " está correta. A verificação é feita durante a fase de avaliação de desempenho, com intuito de averiguar os resultados pretendidos. 2. Houve um derramamento de óleo de uma refinaria de petróleo. Identifique a afirmativa correta. A alternativa "A " está correta. Somente essa afirmativa é correta. Não há informações que permitam confirmar as declarações dos itens b e c. GABARITO REQUISITO 8: OPERAÇÃO Planejamento e controle operacionais (requisito 8.1):a empresa deve determinar, controlar e manter os processos necessários para atender aos requisitos do SGA. O conceito de “atender aos requisitos do SGA” deve ser compreendido como enquadrar os impactos ambientais excedentes aos requisitos ambientais estabelecidos nas legislações vigentes (não conformidades), mediante ações corretivas e preventivas, que possibilitem mitigar as impactações, de modo a melhorar o desempenho ambiental da empresa. De forma mais lúdica, podemos apresentar o fluxograma (veja a figura a seguir) que demonstra como deve ser operacionalizado o processo do planejamento e controles operacionais, incluindo o processo de melhoria, que será mais detalhado no item “Requisito 10 – melhoria”. É INTERESSANTE REFORÇAR O TRATAMENTO DOS CONTROLES OPERACIONAIS DAS ATIVIDADES/PROCESSOS OU DAS ÁREAS QUANTO À IDENTIFICAÇÃO DOS ASPECTOS AMBIENTAIS. IDENTIFICADOS OS ASPECTOS, DEVE-SE AVALIAR OS IMPACTOS AMBIENTAIS FRENTE ÀS LEGISLAÇÕES VIGENTES, MITIGANDO-OS, QUANDO DESEJÁVEL, E ADEQUANDO-OS AOS OBJETIVOS DO SGA. Na operacionalização do SGA, quando comparado com o SGQ, a extensão das ações de planejamento e controle operacional não se restringem aos processos principais da organização, mas a todas as áreas ou atividades e processos, mesmo os que sejam terceirizados, quando executados dentro das instalações da empresa. Se há impactação significativa ao meio ambiente ou não atendimento de um requisito ambiental, cabe ao gestor do processo agir para mitigar quaisquer efeitos adversos conforme seja necessário. Imagem: Julio Nichioka Fluxograma para avaliação e adequação dos impactos ambientais. Preparação e resposta a emergências (requisito 8.2): a empresa deve determinar e manter o(s) processo(s) necessário(s) para potenciais situações emergenciais, de modo a responder de maneira eficaz quando essas situações ocorrerem. Qualquer empresa que, independentemente de seu porte, deseje demonstrar atendimento aos requisitos dessa norma, deve elaborar pelo menos uma informação documentada (procedimento) que demonstre preparação e resposta a emergências, como aquela referente à ocorrência de incêndios. CASO AS ORGANIZAÇÕES VENHAM A IMPLEMENTAR EFETIVAMENTE AS ATIVIDADES DESCRITAS NA PREPARAÇÃO E RESPOSTA A EMERGÊNCIAS, COM TODA CERTEZA, CONSEGUIRÃO IDENTIFICAR AS DEFICIÊNCIAS E NECESSIDADES DE MELHORIAS E CRIARÃO MAIOR CONSCIENTIZAÇÃO DA FORÇA INTERNA, CONHECIMENTOS TÉCNICOS E DOMÍNIO DAS TÉCNICAS E PRÁTICAS OPERACIONAIS REFERENTES AOS RISCOS DE ACIDENTES. EXEMPLOS DE ACIDENTES Exemplos de dois acidentes que impactaram muito o meio ambiente e a sociedade: VAZAMENTO DE ÓLEO NO GOLFO DO MÉXICO, NOS ESTADOS UNIDOS No dia 20 de abril de 2010, houve a explosão da plataforma de petróleo Deepwater Horizon, da British Petroleum, na qual 11 pessoas morreram e 22 ficaram feridas. O óleo espalhou-se e chegou à costa da Louisiana e a outros estados. Foto: © Daniel Beltrá / Greenpeace Foto: Shutterstock.com ROMPIMENTO DA BARRAGEM DO FUNDÃO, DA VALE, EM MARIANA - MG Foi o pior desastre ambiental da história no mundo. Aconteceu em 05 de novembro de 2015, quando a lama do Rio Doce atingiu 230 municípios dos estados de Minas Gerais e Espírito Santo. REQUISITO 9 – AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO O requisito 9.1.2 (avaliação do atendimento aos requisitos legais) e outros requisitos requerem que a organização se prepare para executar o processo de avaliação, definindo a frequência e a compreensão do atendimento às legislações vigentes e registrando-o. OUTRAS NORMAS DA FAMÍLIA DA ABNT NBR ISO 14.000 Para quem atua em SGA, é desejável o conhecimento sobre as outras normas da família da ABNT NBR ISO 14001 para a devida aplicação dos conceitos ambientais, as quais são listadas a seguir: 14004:2018 – Sistemas de gestão ambiental – Diretrizes gerais para a implementação; 14015:2003 – Gestão ambiental – Avaliação ambiental de locais e organizações (AALO); 14021:2017 – Rótulos e declarações ambientais – Autodeclarações ambientais (rotulagem do tipo II); 14024:2004 – Rótulos e declarações ambientais – Rotulagem ambiental do tipo l – Princípios e procedimentos; 14041:2004 – Gestão ambiental – Avaliação do ciclo de vida – Definição de objetivo e escopo e análise de inventário; 14044:2014 – Gestão ambiental – Avaliação do ciclo de vida – Requisitos e orientações: Requisitos adicionais e diretrizes para a ABNT NBR ISO 14044:2009; 14050:2012 – Gestão ambiental – Vocabulário; 14063:2009 – Gestão ambiental – Comunicação ambiental – Diretrizes e exemplos; 14071:2018 – Gestão ambiental – Avaliação do ciclo de vida – Processos de análise crítica e competências do analista. Atenção! Para visualização completa da tabela utilize a rolagem horizontal ABNT NBR ISO 45001: 2018 — SISTEMA DE GESTÃO DE SAÚDE E SEGURANÇA OCUPACIONAL (SGSSO) Imagem: Shutterstock.com BREVE HISTÓRICO 1996 O British Standards Institution (BSI) publicou a norma BS 8800 – Guia para Sistemas de Gestão da Segurança e Saúde no Trabalho (SGSST), que consiste em diretrizes para um sistema de gestão, mas que não é certificável. 1998 Para atender aos interesses de seus filiados, a Organização Internacional do Trabalho (OIT), junto à Associação Internacional de Higiene no Trabalho (AITH), em 1998, iniciou a elaboração da norma e, somente em abril de 2001, aprovou o Guia ILO-OSH, que recomenda requisitos para os SGSST. 1999 O BSI, com a participação de entidades normalizadoras e de vários organismos certificadores internacionais, desenvolveu e aprovou, em abril de 1999, a norma BSI-OHSAS-18001 – Sistemas de Gestão da Saúde e Segurança no Trabalho – Especificação. Essa norma foi elaborada com base na norma BS-8800, sendo criada com objetivo de ser base de referência para a certificação de SGSST. Logo, ocorreram a disseminação e a implementação em cerca de 90.000 organizações, em mais de 127 países no mundo. 2018 A norma ABNT NBR ISO 45001:2018 – Sistemas de Gestão de Segurança e Saúde Ocupacional – Requisitos com orientação para uso foi publicada em maio de 2018 no Brasil. A norma também adota a mesma estrutura e texto principal idêntico para os sistemas de gestão definida pela ISO, com termos e definições comuns. É uma norma certificável. A seguir, é apresentado o Quadro 3 – As normas de SGSSO. Norma Título Ano País Entidade Certificável BS 8800 Guia para Sistemas de Gestão da Segurança e Saúde no Trabalho (SGSST) 1996 Inglaterra BSI Não OHSAS 18001 Sistemas de Gestão da Saúde e Segurança no Trabalho (SGSST) - Especificação 1999 Inglaterra OHSAS Sim ILO- OSH 2001 Guia para Sistemas de Gestão da Segurança e Saúde no Trabalho (SGSST) 2001 USA ILO- OSH Não ISO 45001 Sistemas de Gestão de Segurança e Saúde Ocupacional (SGSSO)- Requisitos com orientação para uso 2018 Suíça ISO Sim Atenção! Para visualização completa da tabela utilize a rolagem horizontal Quadro 3: As normas de SGSSO. Elaborado por: Julio Nichioka. IMPORTÂNCIA DA IMPLEMENTAÇÃO DE UM SGSSO SEGUNDO A ABNT NBR ISO 45001:2018 A implementação de um SGSSO é importante para as organizações que desejam realizar uma gestão efetiva para prevenção de lesões e problemas de saúde dos trabalhadores e pessoas envolvidas, assim como para o fornecimento de locais de trabalho seguros e saudáveis para os colaboradores, evitando perdas e doenças relacionadas ao desempenho das funções. A adoção de um SGSSO possibilita a redução do número e do impacto de acidentes, incidentes, danos de imagem, reputação, entre outros, no ambiente de negócios. A ABNT NBR ISO 45001 PROPICIA À EMPRESA UM ALTO NÍVEL DE COMPREENSÃO DAS QUESTÕES SIGNIFICATIVAS QUE PODEM AFETAR POSITIVA OU NEGATIVAMENTE A MANEIRA COMO GERENCIA SUAS ATIVIDADES E AS RESPONSABILIDADES DE SSO EM RELAÇÃO AOS SEUS COLABORADORES. As empresas que já implementaram sistemas de gestão baseados nas normas ISO após 2015 e decidirem implantar a norma ABNT NBR ISO 45001:2018 podem ter menos dificuldades de interpretação, devidoà similaridade entre as normas de gestão. ESTRUTURA DA NORMA ABNT NBR ISO 45001:2018 O conceito descrito no item “Estrutura da ABNT NBR ISO 14001:2015” deste módulo é válido para este item, sendo preciso somente refazer a leitura para a SSO, conforme apresentado na figura a seguir. Imagem: Adaptado de ABNT NBR ISO 45001. Representação da estrutura da norma 45001 no ciclo PDCA. REQUISITOS DA ABNT NBR ISO 45001:2018 Como boa parte dos requisitos da norma ABNT NBR ISO 45001:2018 é idêntica aos descritos em outras normas de sistema de gestão, então detalharemos somente os específicos da SSO. REQUISITO 1: ESCOPO O escopo descreve que a empresa deve: Atender aos aspectos de saúde, segurança, os legais e outros requisitos. Alcançar os objetivos de saúde e segurança. Eliminar perigos e minimizar os riscos à saúde e à segurança. Melhorar o desempenho de saúde e segurança. Veja a seguir os objetivos do SGSSO: ABNT NBR ISO 45001:2018 Atender aos aspectos de saúde, segurança, os legais e outros requisitos Alcançar os objetivos de saúde e segurança Eliminar perigos e minimizar os riscos à saúde e segurança Melhorar o desempenho de saúde e segurança Foto: Shutterstock.com REQUISITOS SEMELHANTES À ABNT NBR ISO 9001:2015 E À ABNT NBR ISO 14001:2015 Como descrito no item “Estrutura da ABNT NBR ISO 14001:2015”, o comitê elaborador da ABNT NBR ISO 45001:2019 manteve o cuidado da semelhança no conteúdo técnico, redação e estrutura, em relação a ABNT NBR ISO 9001:2015 e a ABNT NBR ISO 14001:2015. OS REQUISITOS MENCIONADOS A SEGUIR NÃO SERÃO DESCRITOS NESTE MÓDULO, PORÉM, SE ANALISADOS A PARTIR DA NORMA, DEVEM SER OBSERVADOS SOB A ÓTICA ESPECÍFICA DA SSO: • REQUISITO 4 – CONTEXTO DA ORGANIZAÇÃO; • REQUISITO 5 – LIDERANÇA; • REQUISITO 7 – RECURSOS; • REQUISITO 9 – AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO; • REQUISITO 10 – MELHORIA. REQUISITO 6: PLANEJAMENTO No planejamento do SGSSO, devem ser considerados: o contexto da organização; as questões abordadas em 4.1, 4.2 e 4.3 desta norma, identificando os perigos, riscos e oportunidades; e o planejamento para atingir os objetivos. Devem ser analisados e avaliados os perigos e os riscos, como descrito a seguir. PERIGOS Fontes com potencial para causar lesões e problemas de saúde. De outra forma, podemos afirmar que perigo é qualquer coisa que pode causar dano. Pode ser derivado de um perigo químico (propriedades intrínsecas), trabalho em altura (situação), uso de cilindro de gás comprimido (energia potencial) ou de uma fonte de fogo ou, ainda e muito mais simples, trabalho em uma superfície escorregadia. javascript:void(0) RISCOS É o efeito de incertezas. Uma outra definição: “é a probabilidade de que uma pessoa sofra danos ou que sua saúde venha a ser prejudicada quando exposta ao perigo, ou que a propriedade seja danificada ou perdida” (ABNT NBR ISO 45001: 2018). As categorias de riscos são: químicos – gases, vapores, neblina, poeira etc.; físicos – ruídos, vibrações, radiações, frio, calor, umidade etc.; biológicos – microbiológicos, vírus, bactérias, fungos, parasitas, bacilos etc.; ergonômicos – transporte e movimentação de peso, esforço físico intenso, monotonia etc.; acidentes – animais peçonhentos, trabalho em altura, iluminação inadequada, perigo de explosão etc. Imagem: Shutterstock.com javascript:void(0) ATENÇÃO Os objetivos de SSO definidos pela organização devem ser coerentes com a política de SSO, mensuráveis, monitorados, comunicados e atualizados, como apropriado. REQUISITO 8 – OPERAÇÃO Planejamento e controle operacional: a empresa deve demonstrar que planeja os critérios para implementação, controle e manutenção dos processos requeridos para as atividades produtivas e reter as evidências documentadas. Os processos devem ser executados conforme planejado e atender aos requisitos do SGSSO, eliminando perigos e minimizando os riscos. O processo de mudança dentro das organizações é de grande dinamismo e sujeito a diversas transformações dos pontos de vista mercadológico, tecnológico, ambiental, social, econômico, jurídico, político etc. Não seria diferente quanto aos aspectos da SSO. Nesse sentido, a norma requer que os processos de mudança sejam planejados, implementados e controlados, tanto para os temporários como para os permanentes, assegurando que não impactem o desempenho do sistema de gestão. Qualquer efeito adverso deve ser eliminado ou mitigado. Preparação e resposta a emergências: inicialmente, devemos compreender o que consiste na situação de emergência. É qualquer evento não planejado que, em função da sua gravidade, requeira uma ação imediata e, se possível, efetiva, para seu bloqueio e contenção. EXEMPLO Como exemplos de situações de emergência, podemos citar: rompimento de barragem, derramamento de petróleo, vazamento de produto químico, explosão, vazamento de gases, incêndio, queda de avião etc. A norma estabelece que se deve elaborar e implementar plano de preparação e resposta de emergências que contemple ações específicas a serem adotadas na ocorrência das potenciais situações de emergências, descrevendo as ações que possam minimizar ou mesmo bloquear os impactos à saúde e à segurança das pessoas — sejam colaboradores, visitantes, terceiros ou vizinhos da organização — e do meio ambiente. No plano, devem ser apresentadas, para cada cenário de emergência, as respectivas ações, para que não ocorram os possíveis impactos negativos. EXEMPLOS DE ACIDENTES A seguir, são apresentados dois exemplos de acidentes que impactaram muito a sociedade devido a perdas de vidas humanas. ROMPIMENTO DA BARRAGEM DE BRUMADINHO, DA VALE Em 25 de janeiro de 2019, ocorreu o maior acidente de trabalho do Brasil, com 259 mortes confirmadas oficialmente e 11 pessoas desaparecidas. É o segundo maior desastre industrial do século. Foto: Shutterstock.com Foto: Shutterstock.com ACIDENTE COM O TIME DA CHAPECOENSE — VOO 2933, DA LAMIA Na noite de 28 de novembro de 2016, próximo às 22h, o avião que transportava o time da Chapecoense caiu perto do local chamado Cerro El Gordo, quando fazia o procedimento de aproximação para o Aeroporto Internacional José María Córdova, em Rionegro, Colômbia. A aeronave transportava 77 pessoas, tendo como passageiros: atletas, equipe técnica e diretoria do time brasileiro, jornalistas e convidados que iriam a Medellín, onde o clube disputaria a primeira partida da Final da Copa Sul-Americana contra o Atlético Nacional. Na queda do avião, morreram setenta e uma pessoas; apenas seis foram resgatadas com vida. SISTEMAS DE GESTÃO INTEGRADO (SGI) Imagem: Shutterstock.com O SGI visa atender aos requisitos comuns em mais de uma norma de sistema de gestão. Desde o lançamento da versão da ABNT NBR ISO 14001:1996, algumas empresas já percebiam a possibilidade de integração dos sistemas, devido ao fato de as normas contemplarem muitos requisitos comuns, sendo alguns com pouca diferenciação de nível de exigência, devido à especificidade de cada uma. A partir da publicação das versões de 2015 das normas ISO 9001 e ISO 14001, os comitês elaboradores tiveram o cuidado de manter a semelhança entre ambas as normas quanto a conteúdo técnico, redação, estrutura, termos, definições centrais e texto central. Esse modelo foi replicado para as normas de sistema de gestão editadas posteriormente, a saber: ABNT NBR ISO 22000:2019 – Sistemas de Gestão de Segurança de Alimentos – Requisitos para qualquer organização na cadeia produtiva de alimentos; ABNT NBR ISO 45001:2018 – Sistema de Gestão de Saúde e Segurança Ocupacional – Requisitos com orientação para uso; ABNT NBR ISO 50001:2018 – Sistemas de gestão da energia – Requisitos com orientações para uso; ABNT NBR ISO 37001:2016 – Sistema de Gestão Antissuborno – Requisitos com orientações para uso; ISO 37301:2021 – Sistemas de gestão de conformidade (compliance) – Requisitos com orientação para uso (norma certificável) em processo de desenvolvimento e com previsão de aprovação pela ISOem maio de 2021. Atenção! Para visualização completa da tabela utilize a rolagem horizontal ATENÇÃO É conveniente mencionar que a norma ABNT NBR ISO 27001:2013 para sistema de gestão da segurança da informação, mesmo sendo publicada anteriormente, também já foi estruturada, conforme a ISO 9001 e a ISO 14001. O quadro a seguir foi elaborado para comparar os requisitos de três normas de sistema de gestão aprovadas após 2015, explicitando as especificidades. Requisito ISO 9001 - SGQ ISO 14001- SGA ISO 45001 - SGSSO 4.2 Necessidades e expectativas das partes interessadas Necessidades e expectativas das partes interessadas Necessidades e expectativas dos trabalhadores e das partes interessadas Requisito ISO 9001 - SGQ ISO 14001- SGA ISO 45001 - SGSSO 4.3 SGQ SGA SGSSO 4.4 SGQ e seus processos SGA SGSSO 5.2 Política da Qualidade Política Ambiental Política SSO 6.2 Objetivos da Qualidade Objetivos ambientais Objetivos SSO 6.3 Planejamento da Mudança Não contemplado Gestão da Mudança (8.1.3) 8 Operação – processo produtivo Operação – processos para o SGA Operação – processos para o SGSSO 9.1.2 Satisfação do Cliente Não existente Não existente 9.1.3 Análise e avaliação Atendimento aos requisitos legais e outros requisitos (9.1.2) Avaliação da conformidade (9.1.2) Atenção! Para visualização completa da tabela utilize a rolagem horizontal Quadro 4: Comparação dos requisitos específicos das normas de sistema de gestão da ISO. Elaborado por: Julio Nichioka. BENEFÍCIOS DA IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS DE GESTÃO INTEGRADOS Embora as normas aparentem ser específicas para cada empresa, os processos e essas normas estão essencialmente alinhados. Dentre os benefícios mais observados na implantação de um SGI, podemos citar os apresentados a seguir. Utilização de uma única plataforma operacional: facilita o planejamento, a operacionalização e a melhoria do SGI. Proporciona melhor aproveitamento de tempo. Redução de duplicidades: como já explorado, há a solicitação de atendimento de requisitos comuns nas normas que, quando integrados, minimiza a geração de documentos e de esforços, e com toda certeza, também minimiza custos. Facilitação do gerenciamento: a centralização de informações dos SGI permite a pronta recuperação de forma mais ágil e rápida. Melhoria da comunicação: a integração dos sistemas melhora a comunicação entre as diversas equipes de trabalho, já que elas terão acesso às atividades do SGI. Redução da burocracia: a compatibilização dos procedimentos entre si melhora as ocorrências de falhas e de esforços desnecessários. Demanda de menor contingente profissional atuante: com a integração, podem ser reduzidos o nível de atividades e de profissionais envolvidos no SGI, requerendo menos treinamento e maior conscientização dos envolvidos. Outra característica acaba sendo a redução dos custos operacionais. ATENÇÃO Um SGI atende melhor às necessidades dos negócios, pois simplifica processos semelhantes, evitando a duplicação de esforços, de trabalho e recursos, e agregando os sistemas de gestão em um único ambiente de gerenciamento. VERIFICANDO O APRENDIZADO 1. (CONCURSO VUNESP – ENGENHEIRO DE SEGURANÇA DO TRABALHO 2016) ATUALMENTE, A NECESSIDADE DE AS ORGANIZAÇÕES POSSUÍREM E DEMONSTRAREM UM SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL É REALÇADA POR UM CONTEXTO LEGISLATIVO CADA VEZ MAIS EXIGENTE E UMA COBRANÇA SOCIAL POR PROCESSOS SUSTENTÁVEIS. DESSA FORMA: A) Torna-se imperioso considerar, no dimensionamento dos efluentes, a plena utilização da capacidade de assimilação do ecossistema, de forma que sua capacidade de renovação seja preservada. B) Já é frequente a prática de as organizações criarem mecanismos de comparações com o desempenho das organizações congêneres que apresentam os resultados mínimos necessários à continuidade das operações. C) Recomenda-se a adoção de normas para o sistema de gestão ambiental, como aquelas do sistema ISO, que não abordam e não incluem requisitos relativos à gestão da segurança e saúde no trabalho. D) Caberá aos processos internos de auditoria, no propósito de identificar não conformidades, a tarefa de indicar responsáveis pelo não cumprimento de metas ambientais, de forma a preservar a imagem pública da organização. E) O sistema de gestão ambiental adotado pela organização não deve ostentar ligações relevantes com outras iniciativas gerenciais existentes, de maneira que as demandas ambientais não encontrem qualquer tipo de restrição na matriz decisória da organização. 2. ASSINALE A AFIRMATIVA INCORRETA. A) A norma ABNT NBR ISO 45001:2018 é aplicável a qualquer organização que pretenda estabelecer um sistema de gestão da saúde e segurança ocupacional (SST), destinado a eliminar ou minimizar os riscos para os trabalhadores e outras partes interessadas que possam ser expostas a riscos associados às suas atividades. B) A norma ABNT NBR ISO 45001:2018 é direcionada à saúde e segurança ocupacional (SSO) e, também, para programas de bem-estar de funcionários, assistência médica, segurança de produtos, segurança patrimonial, sistemas de gestão da qualidade, gestão ambiental e gestão financeira. C) O sucesso de um sistema de saúde e segurança ocupacional (SSO) depende do compromisso de todos os níveis e funções da organização e, especialmente, da alta administração. D) O modelo preconizado na ABNT NBR ISO 45001:2018 é passível de implementação em todo tipo de empresas, e sua estrutura, sua linguagem e seus requisitos são similares aos referenciais da ISO 9001 e da ISO 14001, como o modelo PDCA (Plan-Do-Check-Act). E) A ABNT NBR ISO 45001:2018 é a nova norma internacional para gestão de saúde e segurança ocupacional (SSO) que substituirá a norma OHSAS 18001. GABARITO 1. (Concurso VUNESP – Engenheiro de Segurança do Trabalho 2016) Atualmente, a necessidade de as organizações possuírem e demonstrarem um sistema de gestão ambiental é realçada por um contexto legislativo cada vez mais exigente e uma cobrança social por processos sustentáveis. Dessa forma: A alternativa "C " está correta. Os requisitos relativos à gestão da segurança e saúde no trabalho devem constar no sistema de gestão específico, o de saúde e segurança ocupacional. 2. Assinale a afirmativa incorreta. A alternativa "B " está correta. A Norma ABNT NBR ISO 45001:2018 é direcionada somente à área da saúde e segurança ocupacional (SSO). MÓDULO 4 Reconhecer a tendência da implantação de outros sistemas de gestão Os outros sistemas de gestão OUTROS SISTEMAS DE GESTÃO ABNT NBR ISO 22000:2019 – SISTEMAS DE GESTÃO DE SEGURANÇA DE ALIMENTOS (SGSA) Imagem: Shutterstock.com A segurança de alimentos é de grande importância nas organizações da cadeia de alimentos, considerando as consequências danosas que podem resultar para o consumidor, tais como: doenças por contaminação biológica, química ou física; prejuízos econômicos; afetação da imagem institucional; perda de clientes para concorrentes; dentre outras. A segurança de alimentos está relacionada à presença de perigos veiculados pelos alimentos no momento do consumo. A introdução de perigos pode ocorrer em qualquer estágio da cadeia produtiva de alimentos; assim, é essencial o controle adequado dessa cadeia. Para garantir a segurança de alimentos, deve haver esforços de todas as partes interessadas da cadeia produtiva de alimentos, desde a colheita na fazenda ao garfo na mesa da refeição, ou seja, farm to fork. Foto: Shutterstock.com A norma ABNT NBR ISO 22000:2019 – Sistemas de gestão de segurança de alimentos – Requisitos para qualquer organização na cadeia produtiva de alimentos estabelece requisitos para a implantação de SGSA, de modo a garantir a segurança do seu produto, atendendo às exigências regulamentares e legais dos fornecedores e clientes. A empresa deve estabelecer padrões de trabalho que garantam que os alimentos não causem nenhum tipo de dano à saúde do consumidor final. ESTRUTURA DA NORMA ABNT NBR ISO 2200:2019A norma de SGSA é um pouco diferente das outras publicadas anteriormente. Ela traz para o planejamento o requisito 7 – apoio, e inclui outro ciclo PDCA na execução, requisito 8 – operação, como veremos mais adiante. Fonte: Adaptado de ABNT NBR ISO 22000. Representação da estrutura da norma 22000 no ciclo PDCA. REQUISITOS DA ABNT NBR ISO 22001:2019 Como mencionado no item “Requisitos da ABNT NBR ISO 14001:2015” deste módulo, boa parte dos requisitos da norma ABNT NBR ISO 22001:2019, ABNT NBR ISO 50001:2018 e na ABNT NBR ISO 37001:2016 é idêntica aos descritos em outras normas de sistema de gestão; então, novamente, detalharemos somente alguns requisitos específicos de cada sistema de gestão. REQUISITO 1: ESCOPO O escopo descreve que a empresa deve: atender aos requisitos estatutários, regulamentares e de clientes; fornecer produtos e serviços seguros; demonstrar conformidade às partes interessadas; melhorar continuamente o SGSA. Veja a seguir os objetivos do SGSA: ABNT NBR ISO 22000/2019 Atender aos requisitos estatutários, regulamentares e de clientes Fornecer produtos e serviços seguros Demonstrar conformidade as partes interessadas Melhorar continuamente o SGSA Foto: Shutterstock.com REQUISITO 8: OPERAÇÃO O requisito 8 solicita que a empresa deve planejar, implementar, controlar e manter os processos necessários para atender aos requisitos para a realização de produtos e serviços de alimentação seguros e garantir que o SGSA alcance seus resultados pretendidos. A figura a seguir apresenta os requisitos do item 8 sob o formato do ciclo PDCA, de modo a prover uma visão sintética da operacionalização. Imagem: Julio Nichioka Desdobramento do requisito 8 – operação por meio do ciclo PDCA. Podemos afirmar que a organização deve planejar o controle operacional, principalmente em relação a: • PRONTIDÃO E RESPOSTA A EMERGÊNCIAS; • DESENVOLVIMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DE UM PLANO DE CONTROLE DE PERIGOS (PCP); • CONTROLE DE PRODUTOS E PROCESSOS NÃO CONFORMES. O PCP é uma ferramenta dinâmica para avaliar perigos e estabelecer um sistema de controle com foco na prevenção, e não se assegurar apenas nas análises do produto final. Caso ocorra qualquer mudança que altere as condições de produção ou do produto, como mudanças na legislação, avanços tecnológicos, introdução de novos equipamentos, perigos emergentes e novos materiais, o plano deve ser revisado e adequado. Em relação ao controle de perigos, a empresa deve atentar para evitar os perigos biológicos, químicos e físicos de contaminação, descritos a seguir. RISCO BIOLÓGICO RISCO QUÍMICO RISCO FÍSICO RISCO BIOLÓGICO É causado pela presença de organismos patogênicos nos alimentos, como microrganismos (Lactobacillus), animais venenosos (moluscos, mexilhões), vírus da Covid, bactérias (Salmonella) etc. RISCO QUÍMICO Decorre da presença de compostos químicos estranhos ou de toxinas produzidas por microrganismos nos alimentos. Exemplos de compostos químicos estranhos: medicamentos, detergentes, inseticidas, metais pesados, corantes e aditivos não autorizados, entre outros. RISCO FÍSICO Decorre da presença de corpos estranhos aos alimentos, que podem ser: fragmentos de insetos, cabelo, pedras, madeira, pregos, giletes etc. EXEMPLO Em 2011, a vigilância sanitária de São Paulo e do Rio de Janeiro prendeu vários chefes de cozinha de hotéis de luxo. A seguir, apresentamos um breve relato desses casos. São Paulo — Grand Hyatt e Intercontinental: alimentos vencidos e estragados (alguns datados de 2008) e sem informações de origem. Rio de Janeiro – Marriott, Sofitel Rio e Pestana Rio: foram apreendidos 200 quilos de alimentos estragados. OUTRAS NORMAS DA FAMÍLIA ABNT NBR ISO 22000:2019 E A SUA APLICAÇÃO O Quadro 5, a seguir, é apresentado com o objetivo de sintetizar as informações em relação às normas e suas aplicações em áreas relativas ao setor de alimentos. ABNT NBR ISO Título Ano Área Aplicável 22000:1 Programa de pré- requisitos na segurança de alimentos. 2013 Indústria de alimentos 22000:2 Programa de pré- requisitos na segurança de alimentos. 2020 Serviço de alimentação 22000:3 Programas de pré-requisito de segurança de alimentos. 2013 Agricultura 22000:4 Programa de pré- requisitos na segurança de alimentos. 2018 Indústria de embalagens ABNT NBR ISO Título Ano Área Aplicável 22000:5 Programa de pré- requisitos na segurança de alimentos. 2020 Transporte e armazenagem 22000:6 Programas de pré-requisito de segurança de alimentos. 2020 Alimentos para animais e rações 22003 Sistemas de gestão da segurança de alimentos - Requisitos para organismos que fornecem auditoria e certificação de sistemas de gestão da segurança de alimentos 2016 Todas relacionadas a alimentos 22005 Rastreabilidade na cadeia produtiva de alimentos e rações - Princípios gerais e requisitos básicos para planejamento e 2008 Alimentos e rações ABNT NBR ISO Título Ano Área Aplicável implementação do sistema Atenção! Para visualização completa da tabela utilize a rolagem horizontal Quadro 5: As normas da família ABNT NBR ISO 22000. Elaborado por: Julio Nichioka. QUIZ 1. O CONJUNTO DE NORMAS ISO 22000 ABRANGE A QUAL SETOR? A) Preservação Ambiental B) Alimentício C) Automotivo GABARITO 1. O conjunto de normas ISO 22000 abrange a qual setor? A alternativa "B " está correta. A família de normas regula o setor alimentício, garantindo a segurança dos alimentos que são comercializados em território nacional. GABARITO ABNT NBR ISO 50001:2018 – SISTEMA DE GESTÃO DA ENERGIA (SGE) Imagem: Shutterstock.com A energia é um dos insumos mais importante para os processos produtivos e dos mais onerosos, já que seu custo vem aumentando em uma escala quase exponencial nos últimos tempos. A contenção dos custos dos processos produtivos é, atualmente, um tema presente em reuniões de diretoria das organizações, que são desafiadas pela crise nacional. A EFICIÊNCIA ENERGÉTICA (EE) É BUSCADA COMO UM CAMINHO ALTERNATIVO PARA A CONTENÇÃO DE DESPESAS E PODE SER OBTIDA POR MEIO DE UMA BOA GESTÃO ENERGÉTICA DIRECIONADA PARA A EFICIÊNCIA DOS SISTEMAS CONSUMIDORES. A ABNT NBR ISO 50001:2018 – SISTEMAS DE GESTÃO DA ENERGIA Requisitos com orientações para uso estabelece um SGE para qualquer empreendimento que deseje melhorar o desempenho energético, enfatizando: a EE; o consumo consciente da energia dentro das suas instalações, de forma mais eficiente e correta, integrado com o meio ambiente; a redução da emissão de gases poluentes; e o melhor aproveitamento dos recursos. ESTRUTURA DA NORMA ABNT NBR ISO 50001:2018 A estrutura da ABNT NBR ISO 50001:2018 é muito semelhante à da ABNT NBR ISO 9001:2015 e à da ABNT NBR ISO 14001:2015. Comentaremos somente alguns requisitos específicos. REQUISITO 1: ESCOPO O escopo descreve que a empresa deve: especificar requisitos aplicáveis ao uso e consumo da energia; levantar e controlar a linha de base energética; minimizar o uso e consumo de energia; melhorar o desempenho energético. Veja a seguir os objetivos do SGE: ABNT NBR ISO 50001:2018 Especificar requisitos aplicáveis ao uso e consumo da energia Levantar e controlar a linha de base energética Minimizar o uso e consumo de energia Melhorar o desempenho energético Foto: Shutterstock.com REQUISITO 6: PLANEJAMENTO Descrever as definições das terminologias torna-se necessário para facilitar a compreensão no processo de implantação de um SGE. Linha de base energética (LBE): referência quantitativa que fornece uma base de comparação ao desempenho energético. Indicadores de desempenho energético (IDE): medida ou unidade de desempenho, conforme estabelecido pela organização. Desempenho energético: resultado mensurável relacionado à eficiência energética, ao uso da energia e ao consumo da energia. Revisão energética: análise da eficiência energética, uso da energia e consumo de energia com base em dados e em outras informações, conduzindoà identificação de uso significativo de energia e a oportunidades de melhoria do desempenho energético. PODEMOS, DE MODO SIMPLISTA, DECLARAR QUE A ORGANIZAÇÃO DEVE IMPLANTAR O SGE MEDIANTE O LEVANTAMENTO DA LBE, UTILIZANDO IDE ADEQUADOS, QUE PERMITAM VERIFICAR O ATENDIMENTO DAS METAS E DOS OBJETIVOS ENERGÉTICOS ESTABELECIDOS E ALCANÇAR A MELHORIA CONTÍNUA DO DESEMPENHO ENERGÉTICO DAS INSTALAÇÕES POR MEIO DA REALIZAÇÃO DA REVISÃO ENERGÉTICA EM INTERVALOS DEFINIDOS. OUTRAS NORMAS DA FAMÍLIA ABNT NBR ISO 50001:2018 E SUA APLICAÇÃO No Quadro 6, a seguir, são apresentadas as outras normas da família ABNT NBR ISO 50001:2018 para dar maior suporte à aplicação da norma e facilitar o entendimento na gestão de energia. ABNT NBR ISO Título Ano 50002 Diagnósticos energéticos – Requisitos com orientação para uso. 2014 50003 Sistemas de gestão de energia – Requisitos para organismos de auditoria e certificação de sistemas de 2016 ABNT NBR ISO Título Ano gestão de energia. 50004 Sistemas de gestão de energia – Guia para implementação, manutenção e melhoria de um sistema de gestão de energia. 2016 50006 Sistema de gestão de energia – Medição do desempenho energético utilizando linhas de base energética (LBE) e indicadores de desempenho energético (IDE) – Princípios gerais e orientações. 2016 500015 Sistemas de gestão de energia – Medição e verificação do desempenho energético das organizações – Princípios gerais e orientações. 2014 Atenção! Para visualização completa da tabela utilize a rolagem horizontal Quadro 6: As normas da família ABNT NBR ISO 50001. Elaborado por: Julio Nichioka. ABNT NBR ISO 37001:2016 – SISTEMA DE GESTÃO ANTISSUBORNO Foto: Shutterstock.com No fim de janeiro de 2021, a Transparência Internacional divulgou a edição 2020 do Índice de Percepção da Corrupção (IPC), em que o Brasil apresentou uma pequena evolução no desempenho. Em 2019, obtivemos 35 em 100 pontos, enquanto, em 2020, atingimos 38 pontos, passando a ocupar a 94ª posição no ranking internacional. O Brasil permanece estagnado em relação à corrupção. A média do BRICS é de 39 pontos, e a média regional da América Latina é de 41 pontos. Estamos empatados com países como Etiópia, Cazaquistão, Peru, Sérvia, Sri Lanka, Suriname e Tanzânia. Segundo a ABNT NBR ISO 37001:2016, suborno é: “OFERTA, PROMESSA, DOAÇÃO, ACEITAÇÃO OU SOLICITAÇÃO DE UMA VANTAGEM INDEVIDA DE QUALQUER VALOR (QUE PODE SER FINANCEIRO OU NÃO FINANCEIRO), DIRETA OU INDIRETAMENTE, E INDEPENDENTE DE LOCALIZAÇÃO(ÕES), EM VIOLAÇÃO ÀS LEIS APLICÁVEIS, COMO UM INCENTIVO OU RECOMPENSA PARA UMA PESSOA QUE ESTÁ AGINDO OU DEIXANDO DE AGIR EM RELAÇÃO AO DESEMPENHO DAS SUAS OBRIGAÇÕES.” O principal objetivo da norma ABNT NBR ISO 37001:2017 é apoiar a empresa a desenvolver políticas, ferramentas, mecanismos e controles adequados de combate ao suborno por meio de uma cultura correta, íntegra, honesta, transparente e em conformidade com as leis e regulamentações aplicáveis. A norma não assegura a erradicação do suborno. Ela pode suportar a implementação de medidas eficazes para prevenir e mitigar as ações que envolvam corrupção. SAIBA MAIS A certificação da norma ABNT NBR ISO 37001:2017 pode contribuir para demostrar conformidade com a Lei no 12.846/2013 — a Lei Anticorrupção. A norma pode ser implementada como um sistema autônomo ou pode ser integrada a outros sistemas de gestão, tais como: gestão da qualidade, gestão ambiental, gestão da saúde e segurança, gestão de alimentos. BENEFÍCIOS COM A IMPLANTAÇÃO DA ABNT NBR ISO 37001:2017 Dentre os benefícios que podem ser colhidos pelas organizações que implantam um sistema de gestão antissuborno, destacam-se os descritos a seguir. Maior credibilidade institucional perante as partes interessadas: as partes interessadas sentem-se mais confortáveis quando operacionalizam com empresas que se preocupam com as questões corretas e éticas, pois, em alguns casos, sua imagem também pode vir a ser comprometida. Reputação perante o mercado e a sociedade: o conceito da imagem institucional diz respeito à identidade e à forma como a empresa é reconhecida no mercado e pelos clientes. As organizações que se envolvem em atos de corrupção ou de suborno acabam tendo intensas repercussões negativas, o que pode inviabilizar negócios futuros. Proteção à saúde financeira da empresa: a implantação de ferramentas, mecanismos e controles adequados de combate ao suborno acaba gerando proteção aos efeitos do suborno, não só mantendo a imagem institucional, mas também o processo financeiro e o fluxo de caixa. O SUBORNO E A CORRUPÇÃO SÃO UM COMPORTAMENTO INADEQUADO AO PADRÃO SOCIAL E FUNCIONAM COMO UMA SOCIOPATIA QUE VAI MINANDO AS RELAÇÕES INTRASSOCIAIS. UM SISTEMA DE GESTÃO ANTISSUBORNO NÃO DEVE SER TRATADO COMO MODISMO NEM COMO IDEALISMO. A ORGANIZAÇÃO PASSA A NÃO MAIS ALIMENTAR A CADEIA, MAS, SIM, A FOMENTAR UMA SOCIEDADE MELHOR. DEVE SER UM COMPROMISSO MORAL DE TODOS COM O PAÍS! QUIZ 1. UM POLICIAL QUE ESTÁ ATUANDO EM UMA BLITZ DA LEI SECA SOLICITA QUE VOCÊ DEIXE R$10,00 PARA SER LIBERADO DA INFRAÇÃO DE R$1.900,00. O QUE VOCÊ FAZ? A) Paga os R$10,00. B) Convoca um amigo que é autoridade federal. C) Entrega a sua carteira de habilitação para ser autuado. GABARITO 1. Um policial que está atuando em uma blitz da Lei Seca solicita que você deixe R$10,00 para ser liberado da infração de R$1.900,00. O que você faz? A alternativa "C " está correta. GABARITO ABNT NBR 16001:2012. SISTEMA DE GESTÃO DA RESPONSABILIDADE SOCIAL (SGRS) Foto: Shutterstock.com Em 2004, a ABNT editou a ABNT NBR 16001 Responsabilidade social – Sistema de gestão – Requisitos, que estabeleceu requisitos mínimos para um SGRS certificável. Observem que essa norma não tem a sigla ISO em seu título, já que é aprovada apenas pela ABNT. Em 2012, a norma foi revisada e integrou os conceitos da ABNT NBR ISO 26000:2010 – Diretrizes sobre responsabilidade social (norma não certificável, são diretrizes). A norma 16001 permite que a organização formule e implemente políticas e objetivos relativos à responsabilidade social (RS) e obtenha a certificação. RESPONSABILIDADE DE UMA ORGANIZAÇÃO PELOS IMPACTOS DE SUAS DECISÕES E ATIVIDADES NA SOCIEDADE E NO MEIO AMBIENTE, POR MEIO DE UM COMPORTAMENTO ÉTICO E TRANSPARENTE QUE: CONTRIBUA PARA O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL, INCLUSIVE A SAÚDE E O BEM- ESTAR DA SOCIEDADE; LEVE EM CONSIDERAÇÃO AS EXPECTATIVAS DAS PARTES INTERESSADAS, ESTEJA EM CONFORMIDADE COM A LEGISLAÇÃO APLICÁVEL E SEJA CONSISTENTE COM AS NORMAS INTERNACIONAIS DECOMPORTAMENTO; ESTEJA INTEGRADA EM TODA A ORGANIZAÇÃO E SEJA PRATICADA EM SUAS RELAÇÕES. ABNT NBR ISO 26000:2010 EXEMPLO Programa Escola Brasil (PEB) O banco Santander, desde 1998, mantém um programa voluntariado corporativo, o Programa Escola Brasil (PEB), que tem o objetivo de contribuir para a melhoria da educação de crianças e jovens brasileiros. O programa facilita e estimula a ação voluntária dos colaboradores em escolas públicas das cidades, sempre com foco na melhoria da qualidade da educação. A partir de 2017, o PEB passou a disseminar os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) das Nações Unidas, visando promover a integração da comunidade escolar e a formação cidadã de crianças e jovens das instituições de ensino parceiras. Em 2020, passou a fomentar a atuação voluntária em escolas públicas e organizações sociais, com atividades voltadas para as áreas de cultura e educação financeira. REQUISITOS DA NORMA ABNT NBR 16001 O Programa Brasileiro de Certificação em Responsabilidade Social do Inmetro é baseado na norma ABNT NBR 16001 desde a sua primeira versão. A seguir, são abordados alguns requisitos e conceitos da norma em questão. REQUISITO 1: ESCOPO O escopo descreve que a empresa deve: atender aos princípios da RS e aos requisitos legais; alcançar os objetivos relacionados à RS; eliminar ou mitigar os impactos à RS; melhorar o desempenho do SGRS. Veja a seguir os objetivos do SGRS:ABNT NBR 16001:2012 Atender os princípios da RS e os requisitos legais Alcançar os objetivos relacionados a RS Eliminar ou mitigar os impactos à RS Melhorar o desempenho do SGRS Foto: Shutterstock.com REQUISITO 2: POLÍTICA DE RESPONSABILIDADE SOCIAL A empresa deve definir a política da RS, assegurando que seja adequada aos objetivos estratégicos da organização, promova o desenvolvimento sustentável e se comprometa com os sete princípios da RS, descritos na Figura 19, a seguir. Imagem: Julio Nichioka Princípios da responsabilidade social. REQUISITO 3 – PLANEJAMENTO A empresa deve identificar as questões referentes à RS, levando em conta os temas centrais, a seguir: governança organizacional; direitos humanos; práticas trabalhistas; práticas de operações justas; temas de consumidores; meio ambiente; desenvolvimento e participação da comunidade. Imagem: Julio Nichioka Os temas centrais da RS. A implantação do SGRS tem motivado as empresas no desejo de influenciar positivamente a sociedade e o mercado, por meio de práticas e formas de conduzir seus respectivos negócios reconhecidamente como corretas, além de diferenciais competitivos. SAIBA MAIS O comprometimento com o desenvolvimento social, a partir da gestão da RS, auxilia a empresa na promoção de sua imagem, valoriza o capital reputacional e torna-a bem-vista pelas partes interessadas, gerando aumento do valor e competitividade empresarial. ABNT NBR ISO 27001:2013 – SISTEMA DE GESTÃO DA SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO (SGSI) Imagem: Shutterstock.com Em 1978, Stanley Mark Rifkin prestava serviços desenvolvendo um sistema de backup para a sala de transferência bancária do Security Pacific National Bank. Ele identificou e memorizou as informações e os procedimentos internos para realizar transferências eletrônicas por telefone. Assim, ligou de um telefone público e identificou-se como Mike Hansen, do departamento internacional do banco, e solicitou transferência de U$10,2 milhões para o Wozchod Handels Bank de Zurique, na Suíça. SAIBA MAIS O caso Stanley entrou para o Guinness Book como a maior fraude de computadores da história, ainda que nenhum computador tenha sido utilizado diretamente na execução do roubo. Outro caso da segurança da informação, conhecido como “marco zero”, é atribuído à ação de dois estudantes canadenses, em 1986, que invadiram a rede de computadores da Pepsi e programaram a entrega de refrigerantes para amigos e parentes. Esse fato ganhou maior atenção das organizações em relação à segurança da informação e dos dados importantes e sigilosos armazenados digitalmente. Os crimes por meio do ciberespaço, como fraudes, roubo de senhas e de informações confidenciais, se tornaram notícias frequentes no mundo dos negócios. Atualmente, as empresas estão vulneráveis e sendo atacadas por hackers, que geram transtornos e danos financeiros, além de afetar a imagem institucional no mercado. Independentemente do porte da empresa, a segurança da informação (SI) deve ser priorizada com vistas a minimizar os riscos ao negócio, assegurar a continuidade do negócio e maximizar o retorno sobre os investimentos e as oportunidades de negócio. A NORMA ABNT NBR ISO 27001:2013 – TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO — TÉCNICAS DE SEGURANÇA – SISTEMAS DE GESTÃO DA SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO – REQUISITOS POSSIBILITA IMPLEMENTAR, MANTER E MELHORAR CONTINUAMENTE UM SGSI E ESTABELECE REQUISITOS PARA A AVALIAÇÃO E TRATAMENTO DE RISCOS DE SI VOLTADOS PARA AS NECESSIDADES DA ORGANIZAÇÃO. O SGSI deve preservar a integridade, confidencialidade e disponibilidade da informação por meio da gestão de riscos e prover confiança as partes interessadas do negócio, que os riscos são devidamente gerenciados e minimizados ao longo do tempo. ESTRUTURA DA NORMA ABNT NBR ISO 27001:2013 Curiosamente, apesar de a norma ter sido aprovada em 2013, a estrutura é semelhante à das normas ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015. REQUISITO 1: ESCOPO O escopo descreve que a empresa deve: especificar os requisitos aplicáveis à SI; identificar os riscos à SI; minimizar os riscos à SI; melhorar o desempenho do SGSI. Veja a seguir os objetivos do SGSI: ABNT NBR ISO 27001:2013 Especificar os requisitos aplicáveis à SI Identificar os riscos à SI Minimizar os riscos à SI Melhorar o desempenho do SGSI Foto: Shutterstock.com OUTRAS NORMAS DA FAMÍLIA ABNT NBR ISO 27001:2013 Como uma informação sobre a importância e a profundidade com a qual os temas relativos à SI são abordados, podemos observar a quantidade de normas listadas a seguir: ABNT NBR ISO IEC 27002:2013 – Tecnologia da informação – Técnicas de segurança – Código de prática para controles de segurança da informação; ABNT NBR ISO IEC 27003:2020 – Tecnologia da informação – Técnicas de segurança – Sistemas de gestão da segurança da informação – Orientações; ABNT NBR ISO IEC 27004:2017 – Tecnologia da informação – Técnicas de segurança – Sistemas de gestão da segurança da informação – Monitoramento, medição, análise e avaliação; ABNT NBR ISO IEC 27005:2019 – Tecnologia da informação – Técnicas de segurança — Gestão de riscos de segurança da informação; ABNT NBR ISO IEC 27006:2015 – Tecnologia da informação – Técnicas de segurança – Requisitos para organismos que fornecem auditoria e certificação de sistemas de gestão de segurança da informação; ABNT NBR ISO IEC 27007:2018 – Tecnologia da informação – Técnicas de segurança – Diretrizes para auditoria de sistemas de gestão da segurança da informação; ISO IEC 27008:2019 – Tecnologia da informação – Técnicas de segurança – Diretrizes para avaliação dos controles de segurança da informação; ISO IEC 27009:2020 – Segurança da informação, cibersegurança e proteção da privacidade – Aplicação específica do setor da ISO/IEC 27001 – Requisitos; ISO IEC 27010:2015 – Tecnologia da informação –Técnicas de segurança – Gestão da segurança da informação para comunicações intersetoriais e intraorganizacionais; ISO IEC 27011:2016 – Tecnologia da informação – Técnicas de segurança – Código de prática para controles de segurança da informação com base na ISO / IEC 27002 para organizações de telecomunicações; ISO IEC 27013:2015 – Tecnologia da informação – Técnicas de segurança – Orientação sobre a implementação integrada da ISO/IEC 27001 e ISO/IEC 20000- 1; ABNT NBR ISO IEC 27014:2013 – Tecnologia da Informação – Técnicas de Segurança – Governança de segurança da informação; ISO IEC TR 27015: 2012 – Tecnologia da informação – Técnicas de segurança – Diretrizes de gestão de segurança da informação para serviços financeiros; ISO IEC TR 27016: 2014 – Tecnologia da informação – Técnicas de segurança – Gestão da segurança da informação – Economia organizacional; ABNT NBR ISO IEC 27017:2016 – Tecnologia da informação – Técnicas de segurança – Código de prática para controles de segurança da informação com base ABNT NBR ISO/IEC 27002 para serviços em nuvem; ABNT NBR ISO IEC 27018:2021 – Tecnologia da informação – Técnicas de segurança – Código de prática para proteção de dados pessoais (DP) em nuvens públicas que atuam como operadores de DP. Atenção! Para visualização completa da tabela utilize a rolagem horizontal VERIFICANDO O APRENDIZADO 1. SOBRE A ABNT NBR 22000:2019 – SISTEMAS DE GESTÃO DA SEGURANÇA DE ALIMENTOS (SGSA): A NORMA ABNT NBR 22000:2019 ABRANGE DESDE OS FABRICANTES DE ALIMENTOS PARA ANIMAIS E PRODUTORES PRIMÁRIOS ATÉ PROCESSADORES DE ALIMENTOS DE CONSUMO HUMANO, OPERADORES DE TRANSPORTE E ESTOCAGEM, DISTRIBUIDORES, VAREJISTAS E SERVIÇOS DE ALIMENTAÇÃO, INCLUINDO FABRICANTES DE EQUIPAMENTOS, MATERIAIS DE EMBALAGEM, PRODUTOS DE LIMPEZA, ADITIVOS E INGREDIENTES. QUANDO A EMPRESA RESOLVE IMPLANTAR O SGSA SEGUNDO A ABNT NBR 22000:2019, ELA DEVE IMPLEMENTAR UM PLANO DE CONTROLE DE PERIGO (PCP). DEVIDO AO INTERESSE DAS EMPRESAS ALIMENTÍCIAS PELO SISTEMA ANÁLISE DE PERIGOS E PONTOS CRÍTICOS DE CONTROLE (APPCC), SURGIU A NECESSIDADE DA CRIAÇÃO DE NORMAS TÉCNICAS ESPECÍFICAS, COM OOBJETIVO DE PADRONIZAR SUA APLICAÇÃO EM EMPRESAS ALIMENTÍCIAS E FACILITAR AS RELAÇÕES TÉCNICAS E/OU COMERCIAIS INTERNACIONAIS, COMO A NORMA ABNT NBR ISO 22000:2019. A) As afirmativas I, II e III estão corretas. B) Apenas as afirmativas I e II estão corretas. C) As afirmativas I e III estão corretas. D) Apenas as afirmativas II e III estão corretas. E) Apenas a afirmativa I está correta 2. COM RELAÇÃO À NORMA NACIONAL ABNT NBR 16001:2012, É CORRETO AFIRMAR QUE: A) Ela é aplicada somente nas organizações de médio e grande porte. B) Essa norma se aplica somente às organizações privadas. C) Essa norma orienta para a certificação do sistema de gestão da responsabilidade social e adota a estrutura do ciclo do PDCA. D) O cumprimento das diretrizes dessa norma certifica a organização como empresa ética e cidadã. E) Pensar em responsabilidade social, em uma organização, requer que se leve em consideração as expectativas das partes interessadas, ou seja, exclusivamente dos sócios da empresa. GABARITO 1. Sobre a ABNT NBR 22000:2019 – Sistemas de gestão da segurança de alimentos (SGSA): A norma ABNT NBR 22000:2019 abrange desde os fabricantes de alimentos para animais e produtores primários até processadores de alimentos de consumo humano, operadores de transporte e estocagem, distribuidores, varejistas e serviços de alimentação, incluindo fabricantes de equipamentos, materiais de embalagem, produtos de limpeza, aditivos e ingredientes. Quando a empresa resolve implantar o SGSA segundo a ABNT NBR 22000:2019, ela deve implementar um Plano de Controle de Perigo (PCP). Devido ao interesse das empresas alimentícias pelo sistema Análise de Perigos e Pontos Críticos de Controle (APPCC), surgiu a necessidade da criação de normas técnicas específicas, com o objetivo de padronizar sua aplicação em empresas alimentícias e facilitar as relações técnicas e/ou comerciais internacionais, como a Norma ABNT NBR ISO 22000:2019. A alternativa "A " está correta. Todas as três afirmativas estão corretas. 2. Com relação à Norma Nacional ABNT NBR 16001:2012, é correto afirmar que: A alternativa "C " está correta. A norma 16001 possibilita que a organização formule e implemente políticas e objetivos relativos à responsabilidade social e obtenha a certificação do SGRS. CONCLUSÃO CONSIDERAÇÕES FINAIS O conceito de sustentabilidade de um negócio é a sua perpetuação ao longo do tempo. Uma organização que deseja permanecer no mercado, além de ter que se esforçar em sua área principal de negócio, deve também se preocupar em investir nas áreas que podem inviabilizar suas atividades, ou seja, minimizar ou mitigar os potenciais impactos negativos que possam afetar sua imagem institucional e prejudicar sua viabilidade econômico-financeira. Os sistemas de gestão buscam identificar os aspectos negativos e seus impactos nos processos de negócio a fim de melhorar os seus desempenhos. Pelo quantitativo de normas de sistemas de gestão abordados neste estudo, pode-se afirmar, sem medo de errar, que mais normas semelhantes serão aprovadas e, pouco a pouco, integradas como mecanismos facilitadores da gestão de um negócio. AVALIAÇÃO DO TEMA: REFERÊNCIAS ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. ABNT NBR ISO 22000:2019: sistemas de gestão de segurança de alimentos – Requisitos para qualquer organização na cadeia produtiva de alimentos. Rio de Janeiro: ABNT, 2019. ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. ABNT NBR ISO 37001:2016: sistema de gestão antissuborno – Requisitos com orientações para uso. Rio de Janeiro: ABNT, 2016. ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. ABNT NBR ISO 45001:2018: sistema de gestão de saúde e segurança ocupacional – Requisitos com orientação para uso. Rio de Janeiro: ABNT, 2018b. ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. ABNT NBR ISO 50001:2018: sistemas de gestão da energia – Requisitos com orientações para uso. Rio de Janeiro: ABNT, 2018a. ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. ABNT NBR ISO 9000:2015: sistemas de gestão da qualidade – Fundamentos e vocabulário. Rio de Janeiro: ABNT, 2015b ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. ABNT NBR ISO 9001:2015: sistema de gestão da qualidade – Requisitos. Rio de Janeiro: ABNT, 2015a. ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. ABNT NBR ISO 14001: 2015: sistema de gestão ambiental – Requisitos com orientação para uso. Rio de Janeiro: ABNT, 2015c. ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. ABNT NBR 16001:2012: sistema de gestão da responsabilidade social. Rio de Janeiro: ABNT, 2012a. ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. ABNT NBR ISO 26.000:2010: diretrizes sobre responsabilidade social. Rio de Janeiro: ABNT, 2010. ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. ABNT NBR ISO 27001:2013: tecnologia da informação — Técnicas de segurança — Sistemas de gestão da segurança da informação — Requisitos. Rio de Janeiro: ABNT, 2013. ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. ABNT NBR ISO 31.000:2009: Gestão de riscos – princípios e diretrizes. Rio de Janeiro: ABNT, 2009. ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. ABNT NBR ISO/IEC 31.010:2012: Gestão de riscos – Técnicas para processo de avaliação de riscos. Rio de Janeiro: ABNT, 2012b. CERQUEIRA, J. P. Sistemas de Gestão Integrados. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2010. FERREIRA, J. J. A. Modelos normalizados de sistemas de gestão. In: CARVALHO, M. M.; PALADINI. E. P. (org.). Gestão da qualidade: teoria e casos. Rio de Janeiro: Campus, 2005. p. 153-186. FERREIRA, A. B. H. Dicionário da língua portuguesa. 5. ed. Curitiba: Positivo, 2010. JURAN, J.M. A. A qualidade desde o projeto. São Paulo: Cengage Learning, 2009. EXPLORE+ Para saber mais sobre os assuntos explorados neste conteúdo: Pesquise no Google Acadêmico sobre o caso de implantação de um Sistema de Gestão da Qualidade e absorva mais conhecimento sobre o tema em questão. Busque um vídeo no YouTube sobre a qualificação de soldador 1G a 6GR. Procure no YouTube vídeos sobre o acidente da plataforma de petróleo Deepwater Horizon, da British Petroleum. Pesquise sobre a iniciativa Global de Segurança Alimentar (GFSI) e a certificação FSSC 22000. Conheça a diferença entre as certificações ISO 22000 e FSSC 22000. Identifique um caso real de responsabilidade social que tenha afetado muito a imagem institucional de uma empresa. Identifique um caso real de segurança da informação que tenha afetado muito a imagem institucional de uma empresa. Para obter exemplos práticos de políticas da qualidade vigentes no mercado, entre em sites de empresas como Petrobras, Vale etc. CONTEUDISTA Julio Nichioka CURRÍCULO LATTES javascript:void(0); javascript:void(0);