Planejamento - aspectos ambientais

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Aula 6 - Planejamento - aspectos 
 ambientais
Será verificado nesta aula de que forma os aspectos ambientais de 
uma organização podem interagir com o meio ambiente, causando ou 
podendo causar impactos ambientais.
Dentro do escopo definido de seu sistema de gestão a organização esta-
belece, implementa e mantém procedimentos para identificar os aspectos 
ambientais de suas atividades, produtos e serviços objetivando controlar 
aqueles que ela possa influenciar.
Fazendo parte do ciclo PDCA o planejamento leva em consideração a políti-
ca ambiental e é base para o estabelecimento de meta, elaboração e execu-
ção de plano de ação.
Para identificar os aspectos ambientais de suas atividades, produtos e serviços a 
organização deve levar em consideração os novos desenvolvimentos ou aqueles 
planejados, suas novas atividades ou ainda aquelas que serão modificadas.
Faz parte do planejamento considerar os aspectos ambientais, requisitos le-
gais, objetivos e metas e desenvolver e implementar o programa de geren-
ciamento ambiental. 
6.1 Identificação da atividade
Um fluxograma que englobe os vários setores da organização facilita a iden-
tificação das atividades que são impactadas por ela.
Devem ser consideradas todas as entradas (“in put”) e saídas (“out put”) 
(Figura 6.1).
Figura 6.1: “In put” e “out put”.
Fonte: http://ogerente.com.br/rede/gestao-empresarial/inovacao-e-
-gestao-estrategica
Diferentes áreas podem de alguma forma, impactar a atividade de uma or-
ganização. 
Na identificação de atividades é importante que seja detalhado cada aspecto 
em análise. Por exemplo: 
1. A água que será utilizada necessita tratamento? A água deverá ser aque-
cida, resfriada, deionizada ou será para a dessedentação?
2. Os materiais adquiridos serão reutilizáveis, descartáveis, recicláveis? São 
de alumínio, aço,vidro, tetra-Pack, plástico (PVC, PP, PE), papel/ papelão?
3. A energia utilizada é renovável? Provém de fonte alternativa (eólica, so-
lar,..), termoelétrica, hidráulica ou nuclear?
As saídas dos diferentes setores da organização também devem ser criterio-
samente avaliadas. 
Assim como na identificação de atividades na entrada do processo é impor-
tante que seja detalhado e analisado cada aspecto na saída. Por exemplo: 
Analisando a água de saída: quais são as condições de pH, DBO, DQO, OD, 
toxidez, condutividade elétrica, radioatividade, metais pesados, materiais pato-
gênicos. Estes parâmetros estão de acordo com o que a legislação regulamenta?
Este detalhamento auxiliará na identificação e exame dos aspectos e im-
pactos ambientais da organização.
Aspecto ambiental
Elemento das atividades ou produtos 
ou serviços de uma organização que 
pode interagir com o meio-ambiente. 
Nota: Um aspecto ambiental 
significativo é aquele que tem ou 
pode ter um impacto ambiental 
significativo (INMETRO 2, 2012).
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6.2 Aspectos ambientais
Um sistema de gestão ambiental de uma organização é empregado para 
desenvolver e implementar sua política ambiental e para gerenciar seus as-
pectos ambientais.
Os aspectos ambientais são entendidos como elementos das atividades, pro-
dutos ou serviços de uma organização que podem interagir com o meio 
ambiente, causando ou podendo causar impactos ambientais.
Associados aos aspectos são identificados em seguida os impactos ambien-
tais, positivos ou negativos, sendo necessário determinar se são ou não sig-
nificativos (Figura 6.2).
Impacto ambiental
Qualquer modificação do meio-
ambiente, adversa ou benéfica, 
que resulte, no todo ou em parte, 
dos aspectos ambientais da 
organização (INMETRO 2, 2012).
Figura 6.2: Aspecto ambiental
Fonte: Elaborado pelo autor
A Tabela 6.1 apresenta os conceitos de aspecto e impacto para as atividades 
de produção e manuseio de materiais venenos.
Fonte: CAJAZEIRA, 1998.
ATIVIDADE ASPECTO IMPACTO
Um produto
Reformulação do produto para 
reduzir o seu volume
Conservação dos recursos naturais
Manuseio de materiais venenosos Vazamento potencial ou acidental Contaminação do solo e/ou água
Tabela 6.1: ATIVIDADE, ASPECTO E IMPACTO
A construção de uma matriz que relacione os aspectos e impactos ambien-
tais auxilia na classificação e determinação de sua significância. É de funda-
mental importância ter a definição do escopo pretendido para o SGA que, 
consequentemente, delimitada a abrangência da avaliação dos aspectos e 
impactos ambientais.
Para o levantamento dos aspectos e impactos ambientais devem ser consi-
deradas:
1. Atividades normais de operação;
2. Atividades anormais, como paradas para manutenção;
3. Atividades de risco ambiental.
Para a construção desta matriz, planejamento da avaliação dos aspectos/im-
pactos ambientais, é importante que participem os representantes de vários 
setores da organização, envolvendo, sempre que possível, as partes interes-
sadas. A primeira etapa desta atividade pode ser conduzida na identificação 
e exame dos aspectos e impactos ambientais.
Resumo
A elaboração de fluxograma de entrada e saída de processo facilita a identi-
ficação da atividade para determinar o aspecto e impacto ambiental. Os as-
pectos ambientais são entendidos como elementos das atividades, produtos 
ou serviços de uma organização que podem interagir com o meio ambiente 
e com isto causar impactos ambientais. Os impactos ambientais podem ser 
positivos ou negativos e é necessário determinar se são ou não significativos. 
Atividades de aprendizagem
Determine quais são as principais atividades que ocorrem no processo de 
fabricação de um refrigerante. Entradas e saídas.
Escopo 
1. Local bem determinado a que se 
aponta para atingir. = ALVO, MIRA
2. Objetivo que se pretende atingir. = 
DESÍGNIO, FIM, INTUITO, PROPÓSITO
3. Limite ou abrangência de uma 
operação (ex.: ainda não definiram o 
escopo da campanha). 
Fonte: PRIBERAM, 2012.
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