QUESTIONARIO DA UNIDADE 2 - DESASTRE E CONTINUIDADE DE NEGOCIO

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DESASTRE, RECUPERAÇÃO E GESTÃO DA CONTINUIDADE DO NEGÓCIO 7290-60_54406_R_E1_20232
CONTEÚDO
Usuário pedro.silva189 @aluno.unip.br
Curso DESASTRE, RECUPERAÇÃO E GESTÃO DA CONTINUIDADE DO NEGÓCIO
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE II
Iniciado 27/11/23 22:58
Enviado 27/11/23 23:02
Status Completada
Resultado da
tentativa
1,75 em 2,5 pontos  
Tempo decorrido 3 minutos
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respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c.
d. 
e.
A continuidade do negócio é estruturada através do Plano de Continuidade do Negócio
(PCN), também conhecido como Business Continuity Plan, de acordo com a NBR ISO
22301:2020. De acordo com a norma, podemos de�nir o Plano de Continuidade do Negócio
como sendo:
Um conjunto de procedimentos documentados que orientam as
organizações a responder, recuperar, retomar e restaurar a um nível
pré-de�nido de operação após a interrupção.
Um conjunto de procedimentos documentados que orientam as
organizações a responder, recuperar, retomar e restaurar a um nível
pré-de�nido de operação após a interrupção.
Processos e procedimentos que são executados por uma organização
para garantir que as funções essenciais do negócio continuem a operar
mesmo durante ou após uma catástrofe.
Uma das etapas do processo de gerenciamento de riscos das empresas
que consiste na avaliação da probabilidade de um perigo ocorrer, e no
cálculo de seu possível impacto e prejuízo para a corporação.
É um estudo que analisa se um investimento será lucrativo ou não.
É a de�nição, a análise e a melhoria contínua dos processos com o
objetivo de atender às necessidades e às expectativas dos clientes.
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,25 em 0,25 pontos
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https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout
Comentário
da resposta:
Resposta: A
Comentário: o Plano de Continuidade do Negócio (PCN), também
conhecido como Business Continuity Plan, de acordo com a NBR ISO
22301:2020, é de�nido como “um conjunto de procedimentos
documentados que orientam as organizações a responder, recuperar,
retomar e restaurar a um nível pré-de�nido de operação após a
interrupção”.
Pergunta 2
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
A empresa que adota um PCN con�rma que dispõe de boas práticas de gestão e
governança, e que conta com benefícios; de acordo com as vantagens e as desvantagens,
podemos a�rmar que:
I. Identi�cação dos processos críticos e de seus respectivos impactos em termos de ruptura
no funcionamento da companhia;
II. Implementação de respostas e�cientes a possíveis interrupções, o que acontece como a
consequência do planejamento das ações necessárias a serem tomadas;
III. Preservação da imagem da companhia perante os seus clientes e a sociedade, como
uma empresa de gestão administrativa pro�ssional e que adota boas práticas.
De acordo com as a�rmações anteriores, podemos de�nir como a opção verdadeira:
I, II e III.
I e II.
I e III.
I, II e III.
II e III.
Apenas a II.
Resposta: C
Comentário: todas as opções estão corretas, pois o Plano de
Continuidade do Negócio ajuda a empresa a identi�car as possíveis
falhas e os processos críticos, assim como a programar uma resposta
e�ciente (caso ocorra um evento) e preserva a imagem da empresa.
Pergunta 3
Na estruturação de um Plano de Continuidade do Negócio (PCN), as diretrizes devem partir
da alta administração e devem ser do conhecimento dos colaboradores da organização.
Considerando os agrônomos a seguir:
PC – Plano de Contingência
PAC – Plano de Administração ou de Gerência de Crises
PRD – Plano de Recuperação de Desastres
PCO – Plano de Continuidade Operacional
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
SGCN – Sistema de Gerenciamento de Continuidade do Negócio
Um PCN é estruturado nos seguintes subplanos menores:
PC, PAC, PRD e PCO.
PC, PRD e PCO.
PAC, PRD, PCO e SGCN.
PC, PAC e SGCN.
PC, PCO e PAC.
PC, PAC, PRD e PCO.
Resposta: E
Comentário: normalmente, um PCN é estruturado em quatro subplanos
menores, que são os: PC – Plano de Contingência; PAC – Plano de
Administração ou de Gerência de Crises; PRD – Plano de Recuperação de
Desastres, e PCO – Plano de Continuidade Operacional.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
A Estrutura de Continuidade do Negócio é composta por documentos (planos). O plano que
determina o que deve ser feito para que, uma vez controlada a contingência e passada a
crise, a empresa retome aos seus níveis originais de operação, é chamado de:
Plano de Recuperação de Desastres – PRD.
Plano de Contingência – PC.
Plano de Administração ou de Gerência de Crises – PAC.
Plano de Recuperação de Desastres – PRD.
Plano de Continuidade Operacional – PCO.
Plano de Continuidade do Negócio – PCN.
Resposta: C
Comentário: o Plano de Recuperação de Desastres (PRD) trata-se do
plano que determina o que deve ser feito para que, uma vez controlada
a contingência e passada a crise, a empresa retome aos seus níveis
originais de operação.
Pergunta 5
A Estrutura de Continuidade do Negócio é composta por documentos (planos). O plano que
determina o que de�ne as funções e as responsabilidades das equipes envolvidas com o
acionamento das ações de contingência antes, durante e após a ocorrência do desastre, é
chamado de:
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Plano de Administração ou de Gerência de Crises – PAC.
Plano de Contingência – PC.
Plano de Administração ou de Gerência de Crises – PAC.
Plano de Recuperação de Desastres – PRD.
Plano de Continuidade Operacional – PCO.
Plano de Continuidade do Negócio – PCN.
Resposta: B
Comentário: o Plano de Administração ou de Gerenciamento de Crises
(PAC) trata-se do plano que de�ne as funções e as responsabilidades das
equipes envolvidas com o acionamento das ações de contingência antes,
durante e após a ocorrência do desastre.
Pergunta 6
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
A Estrutura de Continuidade do Negócio é composta por documentos (planos). O plano que
determina o que visa ao reestabelecimento do funcionamento dos principais ativos que
suportam as operações da empresa, é chamado de:
Plano de Recuperação de Desastres – PRD.
Plano de Contingência – PC.
Plano de Administração ou de Gerência de Crises – PAC.
Plano de Recuperação de Desastres – PRD.
Plano de Continuidade Operacional – PCO.
Plano de Continuidade do Negócio – PCN.
Pergunta 7
A Estrutura de Continuidade do Negócio é semelhante à estrutura feita para um
planejamento empresarial. Os participantes são reunidos em três grupos, nos quais
podemos a�rmar que:
I. O Grupo Executivo tem como função a determinação das diretrizes básicas do PCN, e a
tomada de decisões em eventos ou crises de contingências que afetem toda a empresa;
II. O Grupo Tático contribui no processo de decisão do grupo executivo, reportando as
informações aos clientes, à imprensa (quando envolve grandes repercussões), aos
fornecedores, aos grupos especí�cos de pessoas, às autoridadesetc.;
III. O Grupo de Comunicação garante a execução dos planos operacionais.
De acordo com as a�rmações anteriores, podemos determinar como alternativa
verdadeira:
0 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da resposta:
I, II e III.
I, II e III.
I e II.
II e III.
I e III.
Apenas a I.
Resposta: A
Comentário: o Grupo Executivo tem como função a determinação das
diretrizes básicas do PCN e a tomada de decisões em eventos ou crises de
contingências que afetem toda a empresa; O Grupo de Comunicação
contribui no processo de decisão do Grupo Executivo, reportando as
informações aos clientes, à imprensa (quando envolve grandes
repercussões), aos fornecedores, aos grupos especí�cos de pessoas, às
autoridades etc.; e o Grupo Tático garante a execução dos planos
operacionais.
Pergunta 8
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
As fases da análise de risco são seguidas de outras etapas que buscam montar um
panorama do que pode ser feito caso uma ameaça se concretize. De acordo com a Norma
NBR ISO 27005:2019, a fase de análise de impacto nos negócios (BIA) é considerada a:
Fase 2.
Fase 1.
Fase 2.
Fase 3.
Fase 4.
Fase 5.
Pergunta 9
De acordo com a Norma NBR ISO 27005:2019, na fase de análise de impacto nos negócios
(BIA) algumas informações contidas em um relatório de análise de impacto são de vital
importância para a perenidade de uma empresa. A análise de impacto deve ser feita
considerando o impacto na operação da empresa; caso determinado processo �que
inativo, ele é denominado de:
0 em 0,25 pontos
0 em 0,25 pontos
Segunda-feira, 27 de Novembro de 2023 23h02min13s GMT-03:00
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a. 
b. 
c. 
d.
e. 
Recursos Necessários para a Execução do Plano de Continuidade do
Negócio.
Tempo Objetivado de Recuperação (RTO).
Levantamento do Ponto Mais Próximo de Recuperação (RPO).
Objetivos Mínimos de Continuidade do Negócio (MBCO).
Recursos Necessários para a Execução do Plano de Continuidade do
Negócio.
Tempo Máximo Tolerável de Inatividade (MTD).
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d.
e. 
Comentário da
resposta:
De acordo com a Norma NBR ISO 27005:2019, o ponto em que a informação usada por
uma atividade deve ser restaurada, para permitir a operação da atividade na retomada, é
denominado de:
Ponto Objetivado de Recuperação (RPO).
Tempo Objetivado de Recuperação (RTO).
Ponto Objetivado de Recuperação (RPO).
Objetivos Mínimos de Continuidade do Negócio (MBCO).
Recursos Necessários para a Execução do Plano de Continuidade do
Negócio.
Tempo Máximo Tolerável de Inatividade (MTD).
Resposta: B
Comentário: de acordo com a norma NBR ISO 27005:2019, o ponto em
que a informação usada por uma atividade deve ser restaurada, para
permitir a operação da atividade na retomada, é denominado de Ponto
Objetivado de Recuperação (RPO).
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