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Questões resolvidas

Com relação ao conjunto de princípios e definições que decorrem de crenças e traduzem a ideia do negócio, assinale a alternativa CORRETA:
Sabe-se que existem diferenças quanto a crenças, valores, convicções, expectativas, tanto da parte interna da organização como da parte externa. Nisso, é importante que os interesses estejam alinhados, que haja regras e procedimentos dentro da empresa.
A Controladoria.
B Governança corporativa.
C Cultura organizacional
D Modelo de gestão.

Avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- A melhoria do desempenho empresarial requer a reformulação da clássica estrutura organizacional das empresas, baseada na especialização por funções e o reconhecimento da informação e do conhecimento como alguns dos principais recursos empresariais.
II- Os sistemas de informações que atuam no segmento transacional visam concretizar e armazenar as operações realizadas na organização. Nas instituições financeiras, por exemplo, uma transação pode representar um depósito, saque ou aplicação feita pelo correntista.
A As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
B A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira.
C As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
D A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa.

Quanto à teoria da agência, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
Na empresa, apesar de se ter a missão, a visão e os valores dela, ainda é possível que se encontrem conflitos de interesses entre os gerentes chamados de agentes e os empresários chamados de principais. Dado que, cada um pode estar “focado” em um objetivo de longo ou curto prazo.
A V - F - V - F.
B V - V - F - F.
C F - F - V - V.
D F - V - F - V.

Com relação aos níveis de planejamento estratégico, assinale a alternativa CORRETA:
Sobre o planejamento estratégico, destaca-se que o ponto-chave está em entender o planejamento e de que forma ele pode ser útil para que a empresa possa alcançar seus objetivos. Além disso, o planejamento pode ser dividido em áreas.
A Estratégico, tático e operacional.
B Vendas, comercial e investimentos
C Gestão, controladoria e chão de fábrica.
D Sistemas de informação, tático e social.

Avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- Sabe-se que a empresa é composta por subsistemas que fazem com que a engrenagem rode e, mais do que isso, a empresa coleta dados do meio externo para que possa planejar suas atividades e dar continuidade aos processos.
II- Sem os subsistemas, seria impossível coletar todas as informações de todos os departamentos, tanto no que se refere a aspectos institucionais como formais.
A As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
B A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa.
C A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira.
D As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira

Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
Sobre o planejamento estratégico, destaca-se que ele é realizado com o intuito que nortear as ações e as tomadas de decisão dentro da empresa para que as metas sejam alcançadas e que os riscos dos negócios sejam reduzidos.
A V - F - V - F.
B V - V - F - F.
C F - V - F - V.
D F - F - V - V.

Quanto aos dois aspectos que se misturam no posicionamento estratégico da empresa, analise as sentenças a seguir:
I- No patrimônio e em função do que é esperado dos funcionários.
II- No ambiente e em função de sua cultura e competências.
III- Nas metas e em função do comportamento dos sócios.
IV- Nos funcionários e em função dos resultados.
A Somente a sentença II está correta.
B As sentenças I, II e III estão corretas.
C As sentenças I, III e IV estão corretas.
D As sentenças I e IV estão corretas.

Sobre os exemplos das variáveis e entidades referentes ao ambiente remoto, analise as sentenças a seguir:
Por meio da visão sistêmica da empresa, observa-se que existem variáveis e entidades do ambiente remoto e do ambiente próximo que influenciam desde o subsistema institucional, o modelo de gestão, o processo de gestão e o ambiente da empresa.
A As sentenças I, III e IV estão corretas.
B Somente a sentença II está correta.
C As sentenças II e IV estão corretas.
D As sentenças I e IV estão corretas.

Quanto aos benefícios do modelo de gestão orgânico, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
Entende-se que o modelo de gestão da empresa carrega algumas características que advêm principalmente do desejo da alta gestão e que alguns modelos carregam as crenças e vontades da alta gestão.
A V - F - V - F.
B F - V - F - V.
C V - V - F - F.
D F - F - V - V.

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Questões resolvidas

Com relação ao conjunto de princípios e definições que decorrem de crenças e traduzem a ideia do negócio, assinale a alternativa CORRETA:
Sabe-se que existem diferenças quanto a crenças, valores, convicções, expectativas, tanto da parte interna da organização como da parte externa. Nisso, é importante que os interesses estejam alinhados, que haja regras e procedimentos dentro da empresa.
A Controladoria.
B Governança corporativa.
C Cultura organizacional
D Modelo de gestão.

Avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- A melhoria do desempenho empresarial requer a reformulação da clássica estrutura organizacional das empresas, baseada na especialização por funções e o reconhecimento da informação e do conhecimento como alguns dos principais recursos empresariais.
II- Os sistemas de informações que atuam no segmento transacional visam concretizar e armazenar as operações realizadas na organização. Nas instituições financeiras, por exemplo, uma transação pode representar um depósito, saque ou aplicação feita pelo correntista.
A As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
B A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira.
C As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
D A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa.

Quanto à teoria da agência, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
Na empresa, apesar de se ter a missão, a visão e os valores dela, ainda é possível que se encontrem conflitos de interesses entre os gerentes chamados de agentes e os empresários chamados de principais. Dado que, cada um pode estar “focado” em um objetivo de longo ou curto prazo.
A V - F - V - F.
B V - V - F - F.
C F - F - V - V.
D F - V - F - V.

Com relação aos níveis de planejamento estratégico, assinale a alternativa CORRETA:
Sobre o planejamento estratégico, destaca-se que o ponto-chave está em entender o planejamento e de que forma ele pode ser útil para que a empresa possa alcançar seus objetivos. Além disso, o planejamento pode ser dividido em áreas.
A Estratégico, tático e operacional.
B Vendas, comercial e investimentos
C Gestão, controladoria e chão de fábrica.
D Sistemas de informação, tático e social.

Avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- Sabe-se que a empresa é composta por subsistemas que fazem com que a engrenagem rode e, mais do que isso, a empresa coleta dados do meio externo para que possa planejar suas atividades e dar continuidade aos processos.
II- Sem os subsistemas, seria impossível coletar todas as informações de todos os departamentos, tanto no que se refere a aspectos institucionais como formais.
A As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
B A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa.
C A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira.
D As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira

Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
Sobre o planejamento estratégico, destaca-se que ele é realizado com o intuito que nortear as ações e as tomadas de decisão dentro da empresa para que as metas sejam alcançadas e que os riscos dos negócios sejam reduzidos.
A V - F - V - F.
B V - V - F - F.
C F - V - F - V.
D F - F - V - V.

Quanto aos dois aspectos que se misturam no posicionamento estratégico da empresa, analise as sentenças a seguir:
I- No patrimônio e em função do que é esperado dos funcionários.
II- No ambiente e em função de sua cultura e competências.
III- Nas metas e em função do comportamento dos sócios.
IV- Nos funcionários e em função dos resultados.
A Somente a sentença II está correta.
B As sentenças I, II e III estão corretas.
C As sentenças I, III e IV estão corretas.
D As sentenças I e IV estão corretas.

Sobre os exemplos das variáveis e entidades referentes ao ambiente remoto, analise as sentenças a seguir:
Por meio da visão sistêmica da empresa, observa-se que existem variáveis e entidades do ambiente remoto e do ambiente próximo que influenciam desde o subsistema institucional, o modelo de gestão, o processo de gestão e o ambiente da empresa.
A As sentenças I, III e IV estão corretas.
B Somente a sentença II está correta.
C As sentenças II e IV estão corretas.
D As sentenças I e IV estão corretas.

Quanto aos benefícios do modelo de gestão orgânico, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
Entende-se que o modelo de gestão da empresa carrega algumas características que advêm principalmente do desejo da alta gestão e que alguns modelos carregam as crenças e vontades da alta gestão.
A V - F - V - F.
B F - V - F - V.
C V - V - F - F.
D F - F - V - V.

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29/03/24, 12:50 Avaliação I - Individual
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Prova Impressa
GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:957055)
Peso da Avaliação 2,00
Prova 78500072
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 8/2
Nota 8,00
Sabe-se que existem diferenças quanto a crenças, valores, convicções, expectativas, tanto da parte 
interna da organização como da parte externa. Nisso, é importante que os interesses estejam 
alinhados, que haja regras e procedimentos dentro da empresa.
Com relação ao conjunto de princípios e definições que decorrem de crenças e traduzem a ideia do 
negócio, assinale a alternativa CORRETA:
A Controladoria.
B Governança corporativa.
C Cultura organizacional
D Modelo de gestão.
Para que se possam ter informações específicas sobre os processos, é necessário que os sistemas de 
informações estejam alinhados, pois é por meio deles que os profissionais tomam as decisões. Sobre o 
exposto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- A melhoria do desempenho empresarial requer a reformulação da clássica estrutura organizacional 
das empresas, baseada na especialização por funções e o reconhecimento da informação e do 
conhecimento como alguns dos principais recursos empresariais.
PORQUE
II- Os sistemas de informações que atuam no segmento transacional visam concretizar e armazenar as 
operações realizadas na organização. Nas instituições financeiras, por exemplo, uma transação pode 
representar um depósito, saque ou aplicação feita pelo correntista.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da
primeira.
B A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira.
C As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da
primeira.
D A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa.
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29/03/24, 12:50 Avaliação I - Individual
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Na empresa, apesar de se ter a missão, a visão e os valores dela, ainda é possível que se encontrem 
conflitos de interesses entre os gerentes chamados de agentes e os empresários chamados de 
principais. Dado que, cada um pode estar “focado” em um objetivo de longo ou curto prazo. Quanto à 
teoria da agência, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Está preocupada em resolver dois problemas que podem ocorrer nesses relacionamentos.
( ) Preocupa-se com questões de crédito e financiamentos.
( ) Olha para o conflito de interesses, bem como para o risco ao qual a relação está exposta.
( ) Serve para explicar o comportamento dos funcionários do chão de fábrica
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - V - F.
B V - V - F - F.
C F - F - V - V.
D F - V - F - V.
Sobre o planejamento estratégico, destaca-se que o ponto-chave está em entender o planejamento e de 
que forma ele pode ser útil para que a empresa possa alcançar seus objetivos. Além disso, o 
planejamento pode ser dividido em áreas.
Com relação aos níveis de planejamento estratégico, assinale a alternativa CORRETA:
A Estratégico, tático e operacional.
B Vendas, comercial e investimentos
C Gestão, controladoria e chão de fábrica.
D Sistemas de informação, tático e social.
Levando em consideração que a empresa precisa de informações para traçar seus objetivos e 
estruturar estratégias, sabe-se que os sistemas, os subsistemas, as estratégias e a estruturação da 
empresa são desenhadas com o intuito de alcançar os objetivos. Sobre o exposto, avalie as asserções a 
seguir e a relação proposta entre elas:
I- Sabe-se que a empresa é composta por subsistemas que fazem com que a engrenagem rode e, mais 
do que isso, a empresa coleta dados do meio externo para que possa planejar suas atividades e dar 
continuidade aos processos.
PORQUE
II- Sem os subsistemas, seria impossível coletar todas as informações de todos os departamentos, 
tanto no que se refere a aspectos institucionais como formais.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da
primeira.
B A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa.
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29/03/24, 12:50 Avaliação I - Individual
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C A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira.
D As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da
primeira
Quanto ao planejamento estratégico, destaca-se que ele é realizado com o intuito que nortear as ações 
e as tomadas de decisão dentro da empresa para que as metas sejam alcançadas e que os riscos dos 
negócios sejam reduzidos. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as 
falsas:
( ) Diferentemente da estratégia, o planejamento estratégico não leva em consideração as metas e 
objetivos da empresa.
( ) O planejamento estratégico é realizado pelo setor de vendas.
( ) Existem três etapas principais do planejamento que podem ser traduzidas em questionamentos, 
sendo: onde estamos, para onde queremos ir e como iremos.
( ) O planejamento estratégico é uma ferramenta essencial para o sucesso da empresa.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F - F.
B V - F - V - F.
C F - V - F - V.
D F - F - V - V.
Entende-se que estratégia se refere ao caminho que a empresa percorrerá para alcançar os seus 
objetivos, que teoricamente devem ser os melhores resultados. Ao passo que a estratégia norteia o 
processo de tomada de decisão. Sendo assim, a estratégia precisa estar bem desenhada e entendida 
sobre os setores da empresa para que obtenha sucesso na aplicação. Quanto aos dois aspectos que se 
misturam no posicionamento estratégico da empresa, analise as sentenças a seguir:
I- No patrimônio e em função do que é esperado dos funcionários.
II- No ambiente e em função de sua cultura e competências.
III- Nas metas e em função do comportamento dos sócios.
IV- Nos funcionários e em função dos resultados.Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença II está correta.
B As sentenças I, II e III estão corretas.
C As sentenças I, III e IV estão corretas.
D As sentenças I e IV estão corretas.
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29/03/24, 12:50 Avaliação I - Individual
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Por meio da visão sistêmica da empresa, observa-se que existem variáveis e entidades do ambiente 
remoto e do ambiente próximo que influenciam desde o subsistema institucional, o modelo de gestão, 
o processo de gestão e o ambiente da empresa. Sobre os exemplos das variáveis e entidades referentes 
ao ambiente remoto, analise as sentenças a seguir:
I- Governo, acionistas, clientes e fornecedores.
II- Concorrentes, demografia, legislação e cultura.
III- Comunidades, comunicadores, contabilidade e economia.
IV- Sociedade, política, recursos naturais e tecnologia.Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I, III e IV estão corretas.
B Somente a sentença II está correta.
C As sentenças II e IV estão corretas.
D As sentenças I e IV estão corretas.
Entende-se que o modelo de gestão da empresa carrega algumas características que advêm 
principalmente do desejo da alta gestão e que alguns modelos carregam as crenças e vontades da alta 
gestão. Quanto aos benefícios do modelo de gestão orgânico, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas:
( ) Facilita a tomada de decisão, por ser descentralizada.
( ) Dá mais autonomia aos funcionários.
( ) Dificulta o controle dos departamentos.
( ) Facilita as fraudes de informações financeiras.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - V - F.
B F - V - F - V.
C V - V - F - F.
D F - F - V - V.
Entende-se que são necessárias informações para a tomada de decisão. Entretanto, as informações não 
são alimentadas diretamente para os sistemas. O que alimenta os sistemassão os dados que, ao serem 
processados, são considerados informações. Quanto aos dados, analise as sentenças a seguir:
I- O propósito básico é habilitar a empresa a alcançar seus objetivos pelo uso eficiente dos recursos 
disponíveis.
II- Todo dado que é inserido no sistema é processado e visa gerar uma informação.
III- Os dados devem ser inventados, processados e usados como base para tomada de decisão.
IV- Faz parte da análise de compras.Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e IV estão corretas.
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29/03/24, 12:50 Avaliação I - Individual
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B Somente a sentença II está correta.
C As sentenças I, III e IV estão corretas.
D As sentenças I, II e III estão corretas.
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