Questões resolvidas
A combinação de maiores complexidades existentes no Supply Chain com menor controle desses, constitui em centro de geração de incertezas. Essas incertezas e complexidades advêm da interação entre os participantes do Supply Chain, podendo surgir como uma incerteza na entrega de um volume de pedidos em um prazo exíguo (curto espaço de tempo). Além desse, existe um outro motivo pelo qual se gera incerteza ao Supply Chain e que precisa ser atendida:
Qual é a incerteza que precisa ser atendida ao Supply Chain?
a. Incerteza da demanda.
b. Taxa de incerteza estratégica.
c. Erro na previsão da demanda.
d. Incerteza das operações.
e. Nenhuma das alternativas acima.
As cadeias de suprimento apresentam tamanhos diferentes para cada tipo de segmento econômico. Porém, ela apresenta um formato típico. Considerando as alternativas abaixo, quais os elementos que formam uma típica cadeia de suprimento?
Quais são os elementos que formam uma típica cadeia de suprimento?
a. Governo, fornecedores de matéria-prima, indústria e consumidor final.
b. Governo, indústria, atacadistas, distribuidores, varejistas e consumidor final.
c. Fornecedores de matéria-prima, governo, indústria e consumidor final.
d. Governo, indústria, varejistas e consumidor final.
e. Fornecedores de matéria-prima, indústria, atacadistas, distribuidores, varejistas e consumidor final.
Dentre os vários requisitos para o sucesso do supply chain, um se destaca pela necessidade de se desenvolver um regime de atratividade de produtos e serviços para os clientes, ou seja, uma relação de confiança.
Sobre o que está se falando?
a. Desenvolvimento de novos produtos.
b. Serviços prestados aos clientes.
c. Relacionamento com os clientes.
d. Administração do fluxo de produção.
e. Administração da demanda dos clientes.
É mais lógico o aprofundamento da discussão e a relação de conteúdo teórico sobre o conceito de supply chain em qual disciplina?
Em qual disciplina é mais lógico o aprofundamento da discussão sobre o conceito de supply chain?
a. Administração Financeira.
b. Recursos Humanos.
c. Gestão Ambiental.
d. Marketing.
e. Logística.
Existe uma crescente percepção de que o conceito de Supply Chain Management é mais do que uma simples extensão da logística integrada, pois inclui um conjunto de processos de negócios. O mesmo pode ser dito sobre a estratégia de Supply Chain Management envolve decisões sobre:
Sobre o que a estratégia de Supply Chain Management envolve decisões?
a. Todas as alternativas.
b. Inventário.
c. Transporte.
d. Fluxos de informação.
e. Instalações operacionais.
Muitas empresas tem a manutenção de sua produção feita através da participação em um Supply Chain. Isso auxilia a sua longevidade, diminuindo incertezas que existem no mundo concorrencial. Um conjunto de alternativas a seguir, lhe é apresentado para apontar qual alternativa demonstra que um Supply Chain é eficiente e justifica uma empresa participar dele:
Qual alternativa demonstra que um Supply Chain é eficiente?
a. Por que consegue dar uma resposta rapidamente à oferta de produtos.
b. Por que o governo dá apoio incondicional à formação de novos Supply Chain.
c. Por que maximiza o desempenho logístico a um custo mínimo.
d. Por que tem margens menores de lucratividade, dado que o preço não é o principal motivador do cliente, porém, mantém a longevidade da relação de fornecimento.
e. Por que se mantêm estoques reguladores para lidar com a demanda ou mesmo com a incerteza de suprimento.
O arranjo desenvolvido entre organizações participantes no supply chain envolve, por sua vez, um conjunto de estratégias para que haja uma união em torno de um propósito comum.
Podemos dizer que uma estratégia nesse caso:
a. Especifica como o mercado será segmentado e como o produto será posicionado, precificado e promovido.
b. Define o conjunto de necessidades que o cliente deve ter, procurando satisfazer por meio de seus produtos e serviços.
c. Determina a natureza da aquisição e transporte de materiais, bem como a fabricação e distribuição do produto, tão somente.
d. Determina como obterá e manterá o conjunto apropriado de habilidades para atender às necessidades do cliente.
e. Especifica como as necessidades dos clientes devem ser limitadas e adequadas à proposta de distribuição e chegada dos produtos a eles.
O mercado brasileiro de logística continua a demonstrar um crescimento, apesar dos efeitos da crise pandêmica ter trazido vários problemas ao setor. O mesmo ocorreu com o gerenciamento da cadeia de suprimentos de grandes segmentos econômicos, onde uma drástica redução dos volumes transitados na própria cadeia ocorreu.
Por que uma perspectiva predominante voltada à retomada das atividades terá foco no gerenciamento das operações industriais que ocorrem na cadeia de suprimentos?
a. Gerenciamento da logística aposta nas vendas e na distribuição dos produtos da cadeia.
b. Os gerentes de compras agora têm papéis mais fortes nas empresas.
c. Empresas tornaram-se mais verticalmente integradas.
d. Os governos se tornaram menos abertos ao comércio.
e. A tecnologia facilitou as relações dentro da cadeia de suprimentos.
Quais dos seguintes itens abaixo é considerado um atributo-chave do Supply Chain?
Qual é considerado um atributo-chave do Supply Chain?
a. Todos são atributos-chave.
b. Demandas dos clientes.
c. Controle de inventário.
d. Tecnologia.
e. Bom relacionamento entre fornecedores e clientes.
Uma empresa precisa gerenciar cada etapa de produção de mais de 250 itens em sua fábrica, trabalhando com a máxima precisão para garantir que a exata quantidade de produtos chegue ao seu destino.
Quais tipos de cadeias de suprimentos podem operar várias outras empresas?
a. Cadeias de fornecimento de produtos e bens tangíveis.
b. Cadeias de fornecimento de informações e pessoal.
c. Cadeias de suprimentos de informações tão somente.
d. Cadeias de fornecimento de tecnologia de produtos, bens tangíveis e informações.
e. Cadeias de fornecimento de pessoal e de veículos.
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Página inicial Minhas disciplinas 2024/1 - Logística e Distribuição UNIDADE II Avaliação - Unidade II Iniciado em segunda, 26 fev 2024, 19:09 Estado Finalizada Concluída em segunda, 26 fev 2024, 19:20 Tempo empregado 10 minutos 16 segundos Avaliar 0,50 de um máximo de 0,50(100%) Questão 1 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Questão 2 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 A combinação de maiores complexidades existentes no Supply Chain com menor controle desses, constitui em centro de geração de incertezas. Essas incertezas e complexidades advêm da interação entre os participantes do Supply Chain, podendo surgir como uma incerteza na entrega de um volume de pedidos em um prazo exíguo (curto espaço de tempo). Além desse, existe um outro motivo pelo qual se gera incerteza ao Supply Chain e que precisa ser atendida: a. Incerteza da demanda. b. Taxa de incerteza estratégica. c. Erro na previsão da demanda. d. Incerteza das operações. e. Nenhuma das alternativas acima. As cadeias de suprimento apresentam tamanhos diferentes para cada tipo de segmento econômico. Porém, ela apresenta um formato típico. Considerando as alternativas abaixo, quais os elementos que formam uma típica cadeia de suprimento? a. Governo, fornecedores de matéria-prima, indústria e consumidor final. b. Governo, indústria, atacadistas, distribuidores, varejistas e consumidor final. c. Fornecedores de matéria-prima, governo, indústria e consumidor final. d. Governo, indústria, varejistas e consumidor final. e. Fornecedores de matéria-prima, indústria, atacadistas, distribuidores, varejistas e consumidor final. https://ambienteonline.uninga.br/ https://ambienteonline.uninga.br/course/view.php?id=22960 https://ambienteonline.uninga.br/course/view.php?id=22960§ion=3 https://ambienteonline.uninga.br/mod/quiz/view.php?id=675801 Questão 3 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Questão 4 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Questão 5 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Dentre os vários requisitos para o sucesso do supply chain, um se destaca pela necessidade de se desenvolver um regime de atratividade de produtos e serviços para os clientes, ou seja, uma relação de confiança. Está se falando sobre: a. Desenvolvimento de novos produtos. b. Serviços prestados aos clientes. c. Relacionamento com os clientes. d. Administração do fluxo de produção. e. Administração da demanda dos clientes. É mais lógico o aprofundamento da discussão e a relação de conteúdo teórico sobre o conceito de supply chain em qual disciplina? a. Administração Financeira. b. Logística. c. Gestão Ambiental. d. Recursos Humanos. e. Marketing. Existe uma crescente percepção de que o conceito de Supply Chain Management é mais do que uma simples extensão da logística integrada, pois inclui um conjunto de processos de negócios. O mesmo pode ser dito sobre a estratégia de Supply Chain Management envolve decisões sobre: a. Todas as alternativas. b. Inventário. c. Transporte. d. Fluxos de informação. e. Instalações operacionais. Questão 6 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Questão 7 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Muitas empresas tem a manutenção de sua produção feita através da participação em um Supply Chain. Isso auxilia a sua longevidade, diminuindo incertezas que existem no mundo concorrencial. Um conjunto de alternativas a seguir, lhe é apresentado para apontar qual alternativa demonstra que um Supply Chain é eficiente e justifica uma empresa participar dele: a. Por que consegue dar uma resposta rapidamente à oferta de produtos. b. Por que o governo dá apoio incondicional à formação de novos Supply Chain. c. Por que maximiza o desempenho logístico a um custo mínimo. d. Por que tem margens menores de lucratividade, dado que o preço não é o principal motivador do cliente, porém, mantém a longevidade da relação de fornecimento. e. Por que se mantêm estoques reguladores para lidar com a demanda ou mesmo com a incerteza de suprimento. O arranjo desenvolvido entre organizações participantes no supply chain envolve, por sua vez, um conjunto de estratégias para que haja uma união em torno de um propósito comum. Podemos dizer que uma estratégia nesse caso: a. Define o conjunto de necessidades que o cliente deve ter, procurando satisfazer por meio de seus produtos e serviços. b. Determina a natureza da aquisição e transporte de materiais, bem como a fabricação e distribuição do produto, tão somente. c. Especifica como as necessidades dos clientes devem ser limitadas e adequadas à proposta de distribuição e chegada dos produtos a eles. d. Especifica como o mercado será segmentado e como o produto será posicionado, precificado e promovido. e. Determina como obterá e manterá o conjunto apropriado de habilidades para atender às necessidades do cliente. Questão 8 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Questão 9 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Questão 10 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 O mercado brasileiro de logística continua a demonstrar um crescimento, apesar dos efeitos da crise pandêmica ter trazido vários problemas ao setor. O mesmo ocorreu com o gerenciamento da cadeia de suprimentos de grandes segmentos econômicos, onde uma drástica redução dos volumes transitados na própria cadeia ocorreu. Mesmo assim, uma perspectiva predominante voltada à retomada das atividades terá foco no gerenciamento das operações industriais que ocorrem na cadeia de suprimentos, porque: a. Gerenciamento da logística aposta nas vendas e na distribuição dos produtos da cadeia. b. Os gerentes de compras agora têm papéis mais fortes nas empresas. c. Empresas tornaram-se mais verticalmente integradas. d. Os governos se tornaram menos abertos ao comércio. e. A tecnologia facilitou as relações dentro da cadeia de suprimentos. Quais dos seguintes itens abaixo é considerado um atributo-chave do Supply Chain? a. Controle de inventário. b. Tecnologia. c. Todos são atributos-chave. d. Demandas dos clientes. e. Bom relacionamento entre fornecedores e clientes. Uma empresa precisa gerenciar cada etapa de produção de mais de 250 itens em sua fábrica, trabalhando com a máxima precisão para garantir que a exata quantidade de produtos chegue ao seu destino. Assim como ela, várias outras empresas podem operar com os seguintes tipos de cadeias de suprimentos: a. Cadeias de suprimentos de informações tão somente. b. Cadeias de fornecimento de tecnologia de produtos, bens tangíveis e informações. c. Cadeias de fornecimento de pessoal e de veículos. d. Cadeias de fornecimento de produtos e bens tangíveis. e. Cadeias de fornecimento de informações e pessoal. Atividade anterior ◄ Slides Videoaula 3 Seguir para... Próxima atividade https://ambienteonline.uninga.br/mod/resource/view.php?id=675800&forceview=1 Videoaula 1 ► Manter contato UNINGÁ https://www.uninga.br Mobile : 0800 800 5009 Baixar o aplicativo móvel. https://ambienteonline.uninga.br/mod/page/view.php?id=675802&forceview=1 https://www.uninga.br/ tel:Mobile : 0800 800 5009 https://www.facebook.com/uninga.edu.br/ https://www.youtube.com/channel/UCFfrZpSpL4DflIFl78P2TSQ https://www.instagram.com/uningaoficial/?hl=pt https://api.whatsapp.com/send?phone=44%2099710-2250 https://download.moodle.org/mobile?version=2020061502.11&lang=pt_br&iosappid=633359593&androidappid=com.moodle.moodlemobile
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