Vantagem Competitiva_Ênfase em Agronegócio

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Vantagem Competitiva (Ênfase em 
agronegócio)
Apresentação
Nesta Unidade de Aprendizagem, você vai ver a importância de desenvolver capacidades 
estratégicas que realmente representem vantagens competitivas e, sobretudo, como é a dinâmica 
de manutenção deste diferencial num mercado com tanta complexidade e ferocidade. 
Bons estudos.
Ao final desta Unidade de Aprendizagem, você deve apresentar os seguintes aprendizados:
Reconhecer como as capacidades estratégicas representam reais vantagens competitivas e 
como estas podem ser mantidas ao longo do tempo.
•
Distinguir as diversas formas de atingir a vantagem, com base em valor, raridade, 
inimitabilidade e não substitutibilidade.
•
Identificar os principais riscos aos quais uma empresa está exposta, caso perca sua vantagem 
competitiva.
•
Desafio
Uma vantagem competitiva representa valor real para uma empresa e reflete direto em seu valor de 
mercado. O resultado disso são investidores mais animados e dispostos a pagar mais pelas ações.
Por isso, quando a empresa conta com patentes registradas ou consegue desenvolver meios de 
produção exclusivos, suas margens financeiras estarão mais seguras e novos ciclos de 
desenvolvimento acontecerão com mais planejamento e fôlego.
Porém, todo esse cenário pode ser, a qualquer momento, colocado em risco por inovações na 
concorrência, novas propostas de entregas aos clientes, dentre outros. Isso tudo, gradativamente, 
mina as vantagens até então conquistadas pela empresa.
Com base nisso, cite algumas vantagens competitivas que têm menor propensão a riscos.
Infográfico
O Infográfico a seguir apresenta aspectos importantes no que diz respeito à vantagem competitiva:
Conteúdo do livro
Para complementar seus estudos, leia os trechos selecionados do livro Fundamentos de estratégia, 
de Gerry Johnson, Kevan Scholes e Richard Whittington. Inicie sua leitura no tópico Capacidades 
para alcançar e sustentar a vantagem competitiva.
Encerra aqui o trecho do livro disponibilizado para 
esta Unidade de Aprendizagem. Na Biblioteca Virtual 
da Instituição, você encontra a obra na íntegra.
Dica do professor
O vídeo a seguir explora o tema da vantagem competitiva, que representa o diferencial 
reconhecido pelo mercado à empresa que tem seus valores percebidos. Vamos lá!
Aponte a câmera para o código e acesse o link do conteúdo ou clique no código para acessar.
https://fast.player.liquidplatform.com/pApiv2/embed/cee29914fad5b594d8f5918df1e801fd/67ab4db01b6601cf75bb514ce70bb824
Exercícios
1) Qual a vantagem competitiva que um operador logístico oferece aos seus clientes e que 
pode representar valor agregado em sua operação?
A) Custo operacional cada vez menor, proporcional ao volume movimentado.
B) Central de atendimento disponível por 24 horas.
C) Sistema integrado de transporte com redução em 20% no tempo de trânsito.
D) Carga segurada e entrega garantida no prazo estipulado.
E) Frota própria composta de veículos com no máximo cinco anos de uso.
2) Uma organização consegue uma vantagem competitiva pela raridade das capacidades 
estratégicas. Das alternativas a seguir, marque a que se pode considerar que proporcionará 
maior vantagem perante os concorrentes por este fator: 
A) O fornecedor de matéria-prima faz entregas diárias, mantendo baixos estoques.
B) A água captada pela cervejaria passa por severos processos para garantir um produto de alta 
qualidade.
C) Uma empresa de manutenção conta com uma equipe de soldadores especializados em soldas 
subaquáticas.
D) O minério extraído no Brasil é considerado o mais rico em sua composição.
E) Um produtor de veículos do segmento premium produz uma série limitada com preços 
exorbitantes.
3) O grande desafio em um mercado cada vez mais complexo e disputado é a busca por 
vantagens competitivas. Dos pontos listados a seguir, qual não proporcionará vantagens 
reais no mercado? 
A) Foco no cliente.
B) Relatórios gerenciais.
C) Qualidade diferenciada.
D) Logística inteligente.
E) Eficiência em custos.
4) No esporte altamente competitivo, consegue-se entender com mais clareza o que 
representa uma vantagem. Uma fração de segundo pode representar a glória ou 
simplesmente o fracasso. Com base nisso, qual a vantagem competitiva estabelecida pelas 
potências olímpicas, como Estados Unidos e China? 
A) Existe um orgulho nacional muito grande, o que traz atletas com muita dedicação às 
competições.
B) O processo de seleção de talentos é muito rigoroso, com milhares de atletas por modalidade.
C) Existe um planejamento de longo prazo, com investimentos contínuos e gestão profissional 
para todas as modalidades.
D) Por serem países muito populosos, a possibilidade de formação de atletas é maior do que nos 
países menores.
E) As grandes empresas nacionais patrocinam as equipes com investimentos maiores do que a 
média das demais nações.
5) Analisando a questão temporal sobre uma vantagem competitiva, pode-se dizer que uma 
patente registrada que tem 20 anos garante tranquilidade para uma empresa durante este 
período? Marque a alternativa que apresenta a reposta correta a esta pergunta, seguida da 
justificativa: 
A) Sim. As leis internacionais que regulam as patentes garantem que nenhum competidor possa 
utilizar este diferencial, conforme os prazos estipulados.
B) Não. Sempre existirão alguns países, em regiões de comércio dúbio, que não respeitarão uma 
patente registrada internacionalmente.
C) Não. Da mesma forma que ela desenvolveu algo inovador e registrou a patente, sua 
concorrência poderá fazer o mesmo movimento.
D) Sim. Independentemente do que acontecer, essa reserva de mercado preserva o diferencial 
no período de cobertura da patente registrada.
E) Não. Existem limites de vantagem controlados pela Organização Mundial do Comércio (OMC) 
para evitar que uma empresa tenha completo domínio do mercado.
Na prática
A cada dia que passa, a indústria de ponta enfrenta desafios mais complexos e em intervalos de 
tempo menores nos ciclos de renovação. Com isso, a criação de vantagens competitivas e sua 
proteção de forma profissional passaram a ser muito estratégicas para o mercado, por exemplo, as 
indústrias químicas, que desenvolvem a nanotecnologia com aplicação para diversas áreas (saúde, 
alimentos, beleza e mais uma infinidade de outros segmentos).
Saiba +
Para ampliar o seu conhecimento a respeito desse assunto, veja abaixo as sugestões do professor:
Fundamentos da administração estratégica: a busca pela 
vantagem competitiva
GAMBLE, J. E.; THOMPSON JR., A. A. Fundamentos da administração estratégica: a busca pela 
vantagem competitiva. 2. ed. Porto Alegre: AMGH, 2012. (Parte 1).
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Internet das coisas e big data no Agronegócio
Texto preparado por Cristiano Pontelli, Gerente de Negócios da linha de agricultura de precisão da 
Máquinas Agrícolas Jacto S/A sobre a Internet das coisas e big data no Agronegócio.
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https://online.vitalsource.com/#/books/9788580550894/cfi/0!/4/2@100:0.00
http://iotlatinamerica.com.br/internet-das-coisas-e-big-data-no-agronegocio/