CAROLINE FERREIRA VELASCO_Treinamento Corporativo

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Avaliação Pesquisa/Prática: Avaliação Financeira em Logística 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Parte 1: Conceitos 
1). Para efetivar melhorias na organização, o diagnóstico é uma ferramenta útil para uma compreensão e 
implantação de melhorias. Para isso, é necessário embasar os estudos em indicadores. Os fatores abaixo 
podem ser uma referência para iniciar uma interferência na empresa. Fale o significado de cada: 
Iniciativa individual – Ato de tomar a frente de alguma tarefa ou projeto. 
 
Tolerância ao risco – Nível de encorajamento da agressividade, inovação e riscos. Ou seja, aguentar 
suportar grandes oscilações nos investimentos. 
 
Direção – Orientar e coordenar os trabalhos dos subordinados. Atuar diretamente sobre as pessoas 
para conseguir que executem as suas atividades. 
 
Integração – Inserir novos colaboradores fazendo com que os colaboradores ou as equipes 
trabalhem juntas e de maneira coordenada. 
 
Contatos gerenciais – Disposição dos gerentes para fornecer comunicações claras, assistência e apoio 
aos subordinados. 
 
Controle – Volume de regras e regulamentos, que se usa para supervisionar e controlar 
comportamento dos empregados. 
 
Identidade – Identificação das pessoas, mais que com seu grupo imediato ou colegas de profissão. 
 
Sistema de recompensa – Associação entre recompensas e desempenho. 
 
Tolerância ao conflito – Grau de abertura para a manifestação de conflitos e críticas. 
 
Parte 2: Aplicabilidade 
 
2). Visite uma empresa em sua cidade, entreviste o responsável pelo setor de RH e pondere a respeito 
dos seguintes temas (fornecer nome e endereço a título de rastreabilidade): 
 
Frequência de treinamentos; 
Monitoramento de resultados; 
Treinamento Corporativo 
Aluno (a): CAROLINE FERREIRA VELASCO Data: 18 / 08 / 2023 
Avaliação Pesquisa/Prática NOTA: 
INSTRUÇÕES: 
 
❖ Esta Avaliação contém 2 (duas) questão, totalizando 10 (dez) pontos. 
❖ Você deve preencher dos dados no Cabeçalho para sua identificação 
o Nome / Data de entrega 
❖ As respostas devem ser digitadas abaixo de cada pergunta. 
❖ Ao terminar, grave o arquivo com o nome Avaliação Pesquisa/Prática. 
❖ Envio o arquivo pelo sistema. 
 
 
 Avaliação Pesquisa/Prática: Avaliação Financeira em Logística 
Setores quais se aplicam; 
Desempenho imediato, de curto prazo, de médio prazo e de longo prazo, pós treinamento; 
Custo/benefício; 
Análise de registros (em caso de certificação ISO), com um exemplo de funcionário treinado (não é 
necessário o nome); 
Promoções e Demissões inerentes aos desempenhos esperados/alcançados; 
 
 
Peguei minha equipe de trabalho como base para esse trabalho, pois a empresa é multinacional. 
 
Empresa: Bureau Veritas do Brasil (equipe búzios) 
Endereço: Estrada Pedreira Jundiá – Imboassica – Macaé – RJ 
Telefone: (22) 998164694 
Ramo de atuação: Fiscalização Petrobras 
Gestor de RH: Carolina Noberto 
Certificado: ISO 9001 / ISO 14001 
 
Frequência de treinamento: O treinamento é feito uma vez na semana (terça-feira), participando todos 
os funcionários da equipe. 
 
Monitoramento de resultados: O monitoramento é feito de acordo com uma lista de presença que deve 
ser assinada por cada membro participante e são feitos alguns cursos ao longo do ano, assim quando a 
Petrobras solicita. 
 
Setores quais se aplicam: Resumindo a fiscalização atua-se na parte de autorização de montagem e 
pintura de materiais de embarque, assim como fiscalizar como um todo todos os materiais que se 
encontram na empresa. Visando também o que é planejado, está atrasado ou em andamento. Cada passo 
a passo da montagem do material até a entrega na plataforma. 
 
Desempenho imediato: Pós treinamento, e assinado carteira o período é de no máximo quatro anos com 
base no contrato da empresa com a Petrobras. 
 
Custo/benefício: Os treinamentos têm como objetivo garantir a integridade dos colaboradores, assim 
exigida pela SIT. Sendo assim um benefício para prevenção de acidentes, dando credibilidade a empresa, 
gerando maior qualidade possível nos serviços. 
 
Análise de registros: Como boa empresa, visa sempre aquele profissional dedicado e que esteja sempre 
buscando aprendizado e mais certificados, assim quando possível dando a ele um cargo maior. 
 
Promoções e Demissões inerentes aos desempenhos esperados/alcançados: Como equipe busca 
sempre atender as expectativas e as necessidades das plataformas, oferecendo sempre o maior 
desempenho na fiscalização das peças para que não haja nenhuma deformidade nas plataformas e nenhum 
risco de acidente de trabalho. Buscando sempre se adequar as normas e padrões de segurança, higiene e 
saúde, atendendo todas as normas regulamentadoras, preservando então a vida do colaborador, e com 
isso tendo maior desempenho na atuação de fiscalizar a empresa como um todo. 
 
 
Exemplo de certificado da ISO 9001 
 
 
 Avaliação Pesquisa/Prática: Avaliação Financeira em Logística