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Brasil

Pedagogia

Índices de atendimento, esgotos tratados e cobertura de serviços.

Quais são os principais indicadores de competitividade em uma organização?

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Administração

Administração é a disciplina que estuda as práticas de gestão de empresas e organizações. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre planejamento estratégico, gestão de recursos humanos, finanças, marketing, logística, entre outros temas. A disciplina é importante para formar profissionais capazes de gerenciar negócios de forma eficiente e sustentável, buscando sempre a maximização dos resultados. O conhecimento em Administração é fundamental para empreendedores, gestores de empresas e organizações, consultores e outros profissionais que atuam na área de gestão.

Exam

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ADMINISTRAÇÃO INTEGRADA

RESTRICTED

Postgraduate

Universidade Paulista

Marianne Almeida Rodrigues

Outros

Other

Analise a tabela a seguir, onde são apresentados indicadores utilizados por uma empresa genérica sobre a sua participação no mercado e as asserções...

Analise a tabela a seguir, onde são apresentados indicadores utilizados por uma empresa genérica sobre a sua participação no mercado e as asserções referentes a ela: ... Em relação às afirmacoes apresentadas, é correto apenas o que se afirma em: I. Os indicadores “Índice de atendimento urbano de abastecimento de água” e “Índice de atendimento urbano de esgotos coletados” são indicadores que podem ser utilizados para avaliar a competitividade da organização, desde que comparados com os resultados de concorrentes. II. A partir dos dados apresentados na tabela, é possível avaliar a tendência dos indicadores da empresa. III. Podemos afirmar através dos indicadores apresentados que a cobertura do negócio “água” é maior que a cobertura do negócio “esgoto” nessa empresa. IV. O indicador “Índice de esgotos tratados” é um indicador de eficácia do processo de tratamento de esgotos da empresa que admite melhorias. A) II. B) I e III. C) II, III e IV. D) I, III e IV. E) I, II, III e IV.

Graduate

General Studies

Exercícios Para o Aprendizado: Compartilhando exercícios para auxiliar no aprendizado e aprimoramento de habilidades em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos praticar e aprimorar nossos conhecimentos através desses exercícios desafiadores!

Exercícios Para o Aprendizado

A busca de melhores resultados pelas organizações acompanha a evolução da sociedade como um todo desde o surgimento do sistema fabril ainda baseado...

A busca de melhores resultados pelas organizações acompanha a evolução da sociedade como um todo desde o surgimento do sistema fabril ainda baseado no artesão até os dias atuais. Cada momento de revolução trouxe um conjunto de soluções e tecnologias que, uma vez aplicadas às organizações, possibilitou a estas a oferta de melhores produtos e serviços à população. Isso mostra que o ambiente organizacional influencia os métodos e processos das organizações, e estas, por sua vez, também afetam a sociedade como um todo, transformando os hábitos e costumes da população. Analise as afirmações que seguem e sua inter-relação. I. A evolução dos métodos de organização do trabalho e das próprias cadeias produtivas é motivada também pela competição, que move as organizações na busca da melhoria contínua da maneira como entregam valor para a sociedade. porque II. O propósito básico das organizações se realiza através da entrega de produtos e serviços que resultam em percepção de valor pelos clientes. Com base no exposto, assinale a alternativa correta. I. A evolução dos métodos de organização do trabalho e das próprias cadeias produtivas é motivada também pela competição, que move as organizações na busca da melhoria contínua da maneira como entregam valor para a sociedade. II. O propósito básico das organizações se realiza através da entrega de produtos e serviços que resultam em percepção de valor pelos clientes. A) As afirmações I e II são verdadeiras, e a afirmação II justifica a afirmação I. B) As afirmações I e II são verdadeiras, mas a afirmação II não justifica a afirmação I. C) A afirmação I é falsa, e a afirmação II é verdadeira. D) A afirmação I é verdadeira, e a afirmação II é falsa. E) As

Em relação às afirmacoes apresentadas, é correto apenas o que se afirma em:

I - O segredo do bom gerenciamento passa pelo estabelecimento de plano...

Em relação às afirmacoes apresentadas, é correto apenas o que se afirma em: I - O segredo do bom gerenciamento passa pelo estabelecimento de planos de ações coerentes e focados nos propósitos definidos pelo planejamento. II) Existem várias maneiras de se montar um plano de ação. III - O PDCA é uma ferramenta que dá origem a planos de ações que são implementados para promover as melhorias planejadas. IV- Se o plano de ação obteve o resultado esperado, cabe ao gerente documentar o resultado, gerar os procedimentos decorrentes da melhoria e disseminá-lo, realizando treinamento com os operadores quando for o caso de melhorias operacionais. A) II. B) I e III. C) II, III e IV. D) I, III e IV. E) I, II, III e IV.

Essa afirmação da própria Fundação Nacional da Qualidade permite compreender a excelência da gestão como:


A)  Um conjunto de normas e processos q...

Essa afirmação da própria Fundação Nacional da Qualidade permite compreender a excelência da gestão como: A) Um conjunto de normas e processos que, uma vez implementado na organização, garante a sua competitividade. B) Um conjunto de princípios e valores que promove o aprendizado organizacional através da melhoria contínua e dos mecanismos de sistematização e aprendizado. C) O resultado obtido quando são implementadas práticas de benchmarking na organização. D) A valorização que a marca da empresa obtém em função de seu aumento de competitividade. E) Um alvo capaz de ser atingido, apesar de difícil alcance, a partir do qual a organização conquista a liderança em seu mercado de atuação.

Analisando as ações propostas, podemos afirmar que refletem fundamentos da excelência do MEG:


A)  Somente as ações I e II.
B)  Somente as ações I...

Analisando as ações propostas, podemos afirmar que refletem fundamentos da excelência do MEG: A) Somente as ações I e II. B) Somente as ações I e III. C) Somente as ações II e III. D) As ações I, II e III. E) Somente a ação III.

A partir do que foi descrito, avalie as afirmações a seguir.

I. Planejar é a atividade de prever produtos, serviços, processos e soluções que aten...

A partir do que foi descrito, avalie as afirmações a seguir. I. Planejar é a atividade de prever produtos, serviços, processos e soluções que atendam às necessidades da empresa, de seus clientes e demais partes interessadas. II. Melhorar é o processo de atingir resultados de desempenho ainda maiores nos diferentes processos organizacionais. III. Controlar é o processo utilizado para atingir as metas de qualidade. A) Apenas a afirmação I está correta. B) Apenas a afirmação II está correta. C) Apenas a afirmação III está correta. D) As afirmações I e II estão corretas. E) As afirmações II e III estão corretas.

Um administrador foi contratado pelo proprietário de um mercado de bairro de porte pequeno para avaliar o seu sistema de gestão e propor melhorias ...

Um administrador foi contratado pelo proprietário de um mercado de bairro de porte pequeno para avaliar o seu sistema de gestão e propor melhorias que possibilitassem aumentar sua competitividade, pois estava percebendo que o seu movimento de clientes estava reduzindo, afetando seu faturamento diário. Após o mapeamento dos processos do mercado e verificação das principais práticas gerenciais da empresa, o administrador identificou que se tratava de uma empresa que tinha um sistema de gestão em início de implantação. A partir do diagnóstico preliminar do administrador, descreva três características que são esperadas de sistemas de gestão em início de implantação.

Descreva como é utilizada a metodologia PDCL através dos seus elementos Plan - Do - Check - Learn.

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