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12/11/2023, 15:24 Estácio: Alunos
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Exercício por
Temas
 avalie sua aprendizagem
Segundo as boas práticas do gerenciamento de projetos, delineadas pelo Guia PMBOK, os grupos
de processos são um agrupamento lógico de entrada, ferramentas, técnicas e saídas. Dessa forma,
o grupo de processos de Monitoramento e Controle além de possuir processos para monitorar o
trabalho que está sendo executado ele também atua fazendo: 
A estrutura organizacional de uma empresa refere-se à forma como as atividades e responsabilidades são
distribuídas, ordenadas e coordenadas.
Com base no contexto acima, o que é amplitude na estrutura organizacional e como ela in�uencia a gestão de
subordinados?
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Lupa  
 
ARA1358_201912030276_TEMAS
Aluno: KARINNY REGIANE MONTEIRO LIMA Matr.: 201912030276
Disc.: GERENC DE PROJET  2023.2 (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
PROJETO E A ORGANIZAÇÃO
 
1.
A orientação e o gerenciamento do trabalho;
O conhecimento das partes interessadas; 
O plano de gerenciamento do projeto; 
O controle integrado de mudanças; 
O registro das lições aprendidas; 
Data Resp.: 12/11/2023 15:22:58
Explicação:
A resposta correta é: O controle integrado de mudanças;
 
2.
Amplitude é o grau de divisão e padronização das tarefas na organização.
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javascript:diminui();
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Sabemos que o gerente de projeto deve estar em contínuo desenvolvimento de suas
competências. Dessa forma, o PMI disponibilizou o PMCD (Project
Manager CompetencyDevelopment Framework), que enumera e detalha diversas competências
para que o GP seja reconhecido como um pro�ssional competente. Esse modelo é estruturado de
que forma: 
No �nal da década de 80 foi lançada a primeira versão do Project
Management BodyofKnowledge (Guia PMBOK). O que é o Guia PMBOK? 
A estrutura organizacional tem a função de organizar a empresa separando por setores e
hierarquizando-os, visando de melhor atingir os objetivos estratégicos, promover uma
Amplitude refere-se ao layout físico da organização e não tem relação direta com a gestão de subordinados.
Amplitude refere-se ao número de subordinados controlados por uma gerência, podendo ser larga (muitos
subordinados, mais descentralização) ou estreita (poucos subordinados, mais centralização).
Amplitude é a de�nição da centralização ou descentralização das atividades de gestão e in�uencia o número
de gerentes em uma organização.
Amplitude é a capacidade de uma organização de expandir suas operações e in�uencia diretamente o número
de projetos que ela pode gerenciar.
Data Resp.: 12/11/2023 15:23:03
Explicação:
A amplitude na estrutura organizacional de�ne a relação hierárquica entre gerentes e subordinados,
in�uenciando diretamente na descentralização ou centralização da gestão.
 
3.
Dimensão do conhecimento, Dimensão de comunicação e Dimensão de liderança; 
Dimensão de conhecimento, Dimensão de habilidade cognitiva e Dimensão de
pro�ssionalismo; 
Dimensão de desempenho, Dimensão pessoal e Dimensão de comunicação. 
Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e Dimensão pessoal; 
Dimensão de gerenciamento, Dimensão pessoal e Dimensão de efetividade; 
Data Resp.: 12/11/2023 15:23:07
Explicação:
A resposta correta é: Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e Dimensão
pessoal; 
 
4.
Um código de conduta. 
Uma compilação de boas práticas; 
Um agrupamento de processos mapeando as áreas de conhecimento; 
Uma metodologia; 
Uma compilação de técnicas; 
Data Resp.: 12/11/2023 15:23:14
Explicação:
A resposta correta é: Uma compilação de boas práticas; 
 
5.
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comunicação e�ciente e e�caz. Dentre as 10 estruturas organizacionais, qual das opções abaixo
possibilita um nível de alto a quase total de autoridade para o gerente de projetos? 
O Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP), muitas vezes também referido como PMO (Project
Management Of�ce), é uma entidade organizacional cujo propósito é guiar, coordenar, monitorar e padronizar
práticas de gestão de projetos dentro de uma organização.
Quais são as principais funções do Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) conforme o Guia PMBOK?
Diferentes organizações têm diferentes necessidades e, consequentemente, diferentes tipos de EGP.
No contexto de um EGP, o que representa a metodologia?
O PMI desempenha um papel vital na promoção e desenvolvimento da pro�ssão de gerenciamento de projetos em
todo o mundo.
Estrutura Organizacional Funcional; 
Estrutura Organizacional Matriz Forte; 
Estrutura Organizacional Orientada a Projeto. 
Estrutura Organizacional Divisional; 
Estrutura Organizacional Orgânico ou Simples; 
Data Resp.: 12/11/2023 15:23:21
Explicação:
A resposta correta é: Estrutura Organizacional Orientada a Projeto. 
 
6.
Gerenciar recursos compartilhados, identi�car e desenvolver metodologia e coordenar comunicações entre
projetos.
Contratação e demissão de gerentes de projeto.
Supervisão de todos os projetos da empresa.
Alocação de orçamentos �nanceiros.
Desenvolvimento de produtos inovadores.
Data Resp.: 12/11/2023 15:23:25
Explicação:
As principais funções do EGP são: gerenciar recursos compartilhados, identi�car e desenvolver metodologia,
práticas recomendadas e padrões de Gerenciamento de Projetos, orientar, aconselhar, treinar e supervisionar,
monitorar a conformidade e coordenar as comunicações entre projetos.
 
7.
Um conjunto de técnicas usadas para resolver con�itos em projetos.
Um conjunto de boas práticas, padrões, técnicas e procedimentos para a gestão de projetos.
Uma série de ferramentas utilizadas para rastrear o progresso do projeto.
Um sistema de recompensa para gerentes de projeto de alto desempenho.
Uma coleção de processos destinados a selecionar projetos.
Data Resp.: 12/11/2023 15:23:30
Explicação:
A Metodologia é um conjunto de boas práticas, padrões, técnicas e procedimentos, com o objetivo de facilitar e
padronizar as atividades necessárias à boa gestão de projetos."
 
8.
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Quais são os valores fundamentais de�nidos no Código de Ética e Conduta Pro�ssional do PMI?
Em relação ao "Triângulo de Talentos" delineado pelo Guia PMBOK, qual dos seguintes é um conjunto fundamental
de habilidades?
Compreender os princípios e conceitos do Gerenciamento de Projetos é fundamental para a formação de um
pro�ssional de TI em um mercado cada vez mais competitivo. Durante as aulas de computação a aluna Ana Carolina
perguntou ao seu professor qual era o conceito do gerenciamento de projetos. Analise as a�rmativas a seguir e
marque a alternativa correta sobre o que é o gerenciamento de projetos.
Respeito, justiça, e�ciência e clareza.
E�ciência, honestidade, disciplina e respeito.
Disciplina, e�ciência, respeito e clareza.
Honestidade, disciplina, e�ciência e justiça.
Responsabilidade, respeito, justiça e honestidade.
Data Resp.: 12/11/2023 15:23:35
Explicação:
Dentre os valores mais importantes, foram de�nidos como base: Responsabilidade, respeito, justiça e
honestidade.
 
9.
Conhecimento, habilidades e comportamentos relativos a domínios especí�cos de Gerenciamento de
Projetos, programas e portfólios.
Conhecimento em automação e robótica.
Habilidades avançadas em linguagens de programação.
Experiência em gestão �nanceira e orçamentária.
Capacidade de implementar processosde TI e segurança.
Data Resp.: 12/11/2023 15:23:39
Explicação:
O "Triângulo de Talentos" foca em três conjuntos de habilidades-chave, sendo um deles diretamente relacionado
ao domínio especí�co do Gerenciamento de Projetos, programas e portfólios.
 
10.
É vinculação dos resultados do projeto com as metas e objetivos estratégicos da organização; 
É a aplicação de uma metodologia as atividades do projeto.
É o gerenciamento coordenado de um grupo de projetos, programas subsidiários e atividades de programas
relacionados; 
Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do projeto; 
Aplicação de um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único; 
Data Resp.: 12/11/2023 15:23:44
Explicação:
Segundo o Guia PMBOK, gerenciamento de projeto é de�nido como a aplicação de conhecimentos, habilidades,
ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a �m de atender aos seus requisitos, e permite que as
organizações executem projetos de forma e�caz e e�ciente.
    Não Respondida      Não Gravada     Gravada
12/11/2023, 15:24 Estácio: Alunos
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Exercício por Temas inciado em 12/11/2023 15:22:49.