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Questões resolvidas

Dos itens acima mencionados estão corretos:

I - aproveitar melhor o potencial humano da organização.
II - mantém quase inalterado o conservantismo e a rotina atual.
III - encoraja o desenvolvimento pro�ssional dos atuais funcionários.
IV - não requer socialização organizacional de novos membros.
V - probabilidade de melhor seleção porque os funcionários são conhecidos.
somente I, II e lII.
somente II, IIl e IV.
somente I, III, IV e V.
I, II, III, IV e V.
somente I, II e IV.

Assinale a alternativa que não se refere aos elementos que um anúncio claro e objetivo deve ter:


Informações como o grau de escolaridade mínimo, experiências anteriores, exigências formais, como possuir habilitação entre outros.
O cargo ou função a ser preenchido.
Localização da empresa e detalhes sobre o ambiente de trabalho.
A missão, a visão e os valores da empresa.
Uma breve relação das principais atribuições que esse candidato terá que exercer dentro da empresa.

O recrutador precisa �car atento para não ter atitudes inadequadas durante uma entrevista. Que tipo de atitude o recrutador pode tomar com o candidato sem correr o risco de ser inapropriado?


Apressar o candidato para terminar a entrevista no prazo.
Todas as alternativas estão incorretas.
Fazer comentários negativos sobre a empresa.
Fazer perguntas de cunho pessoal.
De�nir como conduzirá a entrevista.

Sobre a seleção de pessoal, é correto afirmar que:


Processos de informações
Data mining
Processo de gestão
People Analytics
Big Data

Aponte um benefício dessa ferramenta: O desenho do cargo é uma importante ferramenta de gestão que ajuda no desenvolvimento do funcionário e, consequentemente, da organização.


Organização do trabalho por meio de tarefas essenciais para alcançar os resultados esperados por um cargo específico.
Aumento da rotatividade de funcionários.
Diminuição da comunicação na empresa.
Manutenção do mesmo funcionário no cargo.
Aumento de salários.

Aponte, a seguir, uma política que deve ser utilizada para resolver esse problema: Um dos grandes problemas para desenvolver treinamentos nas empresas é a Panaceia Gerencial, na qual a área de gestão de pessoas segue 'modismos' e escolhe treinamentos caros e que não geram o resultado esperado.


Racionalidade nos processos.
Melhorar a comunicação na empresa.
Aumentar salários.
Diminuir a rotatividade.
Manter o mesmo funcionário no cargo.

Qual é a política correta para desenvolver treinamentos nas empresas?


Planejar as ações de treinamento e quais são as necessidades da empresa.
Solicitar maiores verbas para treinamentos.
Copiar cursos de sucesso de outras empresas.
Definir o treinamento conforme surgir uma oportunidade, sem planejamento.
Contratar os palestrantes mais caros do mercado.

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Questões resolvidas

Dos itens acima mencionados estão corretos:

I - aproveitar melhor o potencial humano da organização.
II - mantém quase inalterado o conservantismo e a rotina atual.
III - encoraja o desenvolvimento pro�ssional dos atuais funcionários.
IV - não requer socialização organizacional de novos membros.
V - probabilidade de melhor seleção porque os funcionários são conhecidos.
somente I, II e lII.
somente II, IIl e IV.
somente I, III, IV e V.
I, II, III, IV e V.
somente I, II e IV.

Assinale a alternativa que não se refere aos elementos que um anúncio claro e objetivo deve ter:


Informações como o grau de escolaridade mínimo, experiências anteriores, exigências formais, como possuir habilitação entre outros.
O cargo ou função a ser preenchido.
Localização da empresa e detalhes sobre o ambiente de trabalho.
A missão, a visão e os valores da empresa.
Uma breve relação das principais atribuições que esse candidato terá que exercer dentro da empresa.

O recrutador precisa �car atento para não ter atitudes inadequadas durante uma entrevista. Que tipo de atitude o recrutador pode tomar com o candidato sem correr o risco de ser inapropriado?


Apressar o candidato para terminar a entrevista no prazo.
Todas as alternativas estão incorretas.
Fazer comentários negativos sobre a empresa.
Fazer perguntas de cunho pessoal.
De�nir como conduzirá a entrevista.

Sobre a seleção de pessoal, é correto afirmar que:


Processos de informações
Data mining
Processo de gestão
People Analytics
Big Data

Aponte um benefício dessa ferramenta: O desenho do cargo é uma importante ferramenta de gestão que ajuda no desenvolvimento do funcionário e, consequentemente, da organização.


Organização do trabalho por meio de tarefas essenciais para alcançar os resultados esperados por um cargo específico.
Aumento da rotatividade de funcionários.
Diminuição da comunicação na empresa.
Manutenção do mesmo funcionário no cargo.
Aumento de salários.

Aponte, a seguir, uma política que deve ser utilizada para resolver esse problema: Um dos grandes problemas para desenvolver treinamentos nas empresas é a Panaceia Gerencial, na qual a área de gestão de pessoas segue 'modismos' e escolhe treinamentos caros e que não geram o resultado esperado.


Racionalidade nos processos.
Melhorar a comunicação na empresa.
Aumentar salários.
Diminuir a rotatividade.
Manter o mesmo funcionário no cargo.

Qual é a política correta para desenvolver treinamentos nas empresas?


Planejar as ações de treinamento e quais são as necessidades da empresa.
Solicitar maiores verbas para treinamentos.
Copiar cursos de sucesso de outras empresas.
Definir o treinamento conforme surgir uma oportunidade, sem planejamento.
Contratar os palestrantes mais caros do mercado.

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12/10/23, 20:42 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/5
Exercício
 avalie sua aprendizagem
Recrutamento é um conjunto de atividades desenhadas para atrair candidatos quali�cados para uma organização.
Entre as vantagens do recrutamento interno estão:
I - aproveitar melhor o potencial humano da organização.
II - mantém quase inalterado o conservantismo e a rotina atual.
III - encoraja o desenvolvimento pro�ssional dos atuais funcionários.
IV - não requer socialização organizacional de novos membros.
V - probabilidade de melhor seleção porque os funcionários são conhecidos.
Dos itens acima mencionados estão corretos:
GESTÃO DE PESSOAS
Lupa  
 
EGT0059_202001538291_TEMAS
Aluno: BEATRIZ RASTRELLI TARDIN Matr.: 202001538291
Disc.: GESTÃO DE PESSOAS  2023.3 EAD (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
RECRUTAMENTO DE PESSOAL
 
1.
somente I, II e lII.
somente II, IIl e IV.
somente I, III, IV e V.
I, II, III, IV e V.
somente I, II e IV.
Data Resp.: 12/10/2023 20:28:58
Explicação:
A resposta correta é: somente I, III, IV e V.
 
javascript:voltar();
javascript:voltar();
javascript:voltar();
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:aumenta();
12/10/23, 20:42 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/5
Assinale a alternativa que não se refere aos elementos que um anúncio claro e objetivo deve ter:
 
O recrutador precisa �car atento para não ter atitudes inadequadas durante uma entrevista. Que tipo de atitude o
recrutador pode tomar com o candidato sem correr o risco de ser inapropriado?
O conceito de composto salarial envolve fatores que ajudam na determinação dos salários praticados pela
empresa. Sobre esse assunto, escolha a opção correta.
2.
Informações como o grau de escolaridade mínimo, experiências anteriores, exigências formais, como possuir
habilitação entre outros.
O cargo ou função a ser preenchido.
Localização da empresa e detalhes sobre o ambiente de trabalho.
A missão, a visão e os valores da empresa.
Uma breve relação das principais atribuições que esse candidato terá que exercer dentro da empresa.
Data Resp.: 12/10/2023 20:30:44
Explicação:
A resposta correta é: A missão, a visão e os valores da empresa.
SELEÇÃO DE PESSOAL
 
3.
Apressar o candidato para terminar a entrevista no prazo.
Todas as alternativas estão incorretas.
Fazer comentários negativos sobre a empresa.
Fazer perguntas de cunho pessoal.
De�nir como conduzirá a entrevista.
Data Resp.: 12/10/2023 20:31:24
Explicação:
A resposta correta é: De�nir como conduzirá a entrevista.
02588MANUTENÇÃO DE PESSOAS
 
4.
São fatores considerados no conceito de composto salarial: relação com sindicatos e negociação coletivas,
legislação trabalhista vigente e metodologia salarial usada pelo mercado.
São fatores considerados no conceito de composto salarial: tipologia dos cargos da organização, desempenho
geral dela em seu mercado e regras de gestão salarial do concorrente.
São fatores considerados no conceito de composto salarial: desempenho geral da organização no seu
mercado, tamanho dela em termos de funcionários e faturamento e resultado �nanceiro da empresa
concorrente.
São fatores considerados no conceito de composto salarial: tipologia dos cargos da organização, política
salarial empregada pela empresa e capacidade e saúde �nanceira do negócio.
São fatores considerados no conceito de composto salarial: relação com sindicatos e negociação coletivas,
legislação trabalhista vigente e classi�cação não qualitativa.
Data Resp.: 12/10/2023 20:33:02
Explicação:
12/10/23, 20:42 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/5
(Quadrix, 2016)
Toda forma de gestão empresarial necessita de um sistema de informação para apoiar suas decisões. A boa
informação passa a ser a base da função do controle administrativo. Logo, é correto a�rmar conceitualmente que:
(CESPE/CEBRASPE, 2021 - adaptado). O planejamento se caracteriza pela especi�cação do estado futuro
almejado, ou seja, a missão, os propósitos, os objetivos setoriais, os desa�os e as metas. Assinale a alternativa que
nomeia esse planejamento.
A resposta certa é: São fatores considerados no conceito de composto salarial: tipologia dos cargos da
organização, política salarial empregada pela empresa e capacidade e saúde �nanceira do negócio.
02801SISTEMAS DE INFORMAÇÕES DE GESTÃO DE PESSOAS
 
5.
um sistema de informações é a coleta, a organização e a distribuição de dados, de tal modo que eles se tornem
signi�cativos como informações.
um sistema de informações é um conjunto de dados eletrônicos su�cientes para atender apenas as áreas de
�nanças de recursos humanos de uma empresa.
um sistema de informações é um agrupamento de arquivos, seja na modalidade impressa seja na eletrônica,
capaz de suprir dados requeridos pela alta administração.
um sistema de informações signi�ca que os arquivos com os dados da empresa estão protegidos e salvos,
tanto nas máquinas físicas da empresa como na modalidade denominada ''nuvens''.
um sistema de informações é a organização e a distribuição de dados, de tal modo que eles se tornem
signi�cativos como dados preciosos.
Data Resp.: 12/10/2023 20:34:59
Explicação:
Para que um sistema de informações seja completo, ele precisa ter em seu desenho estes processos listados na
sua concepção. Cada etapa deve ser bem realizada e procurar se conectar de forma harmônica com as
anteriores e com as posteriores formando um ciclo contínuo de ações interligadas. As demais alternativas
acabam restringindo a utilidade dos sistemas de informações ou mesmo os descaracterizando, como quando
dizemos que apenas informações preciosas são importantes.
02223A GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS E O AMBIENTE COMPETITIVO
 
6.
planejamento de atendimento.
planejamento organizacional.
planejamento de recursos.
planejamento de meios.
planejamento dos �ns.
Data Resp.: 12/10/2023 20:35:36
Explicação:
Quando planejamos estamos sempre pensando no futuro. Quando esse futuro envolve questões relacionadas
com os �ns almejados pela empresa, ela recebe o nome de planejamento dos �ns. Esse tipo de planejamento está
ligado a forma como cada um dos objetivos irá se transformar em resultados. As demais alternativas estão
ligadas à outras questões como por exemplo a alternativa "planejamento dos meios" que trata diretamente dos
meios, ou seja, o que será empregado para que os �ns sejam alcançados. A alternativa "planejamento dos
recursos" trata do planejamento dos recursos necessários para que os �ns sejam alcançados, algo muito
importante para a gestão estratégica de pessoas.
12/10/23, 20:42 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/5
A gestão estratégica de pessoas nas empresas tem cada vez mais se servido da tecnologia como uma forma de
ampliar sua ação e agilizar os processos de tomada de decisão. Nessa linha, um dos processos desenvolvidos nos
últimos anos que se baseia em grandes bancos de dados e na mineração de dados para gerar informações
consistentes para subsidiar a tomada de decisões em relação a pessoas é chamado de:
(Adaptado de FUNDEP 2014)
Leia o texto:
A forma como você anuncia a vaga é muito importante, pois esse pode ser o primeiro contato de um futuro
candidato com a sua empresa. E dependendo de como a descrição de vaga é feita pode atrair ou afastar os
candidatos certos. Por isso, veja aqui exemplos de anúncio de vaga para atrair os melhores talentos para a sua
empresa.
Disponível em https://blog.abler.com.br/exemplos-de-anuncio-de-vaga/:
Sobre a seleção de pessoal, é correto a�rmar que:
 
7.
Processos de informações
Data mining
Processo de gestão
PeopleAnalytics
Big Data
Data Resp.: 12/10/2023 20:37:35
Explicação:
O People Analytics é uma técnica desenvolvida nos últimos anos que utiliza a tecnologia para analisar e prever
os comportamentos pro�ssionais de pessoas. Essas ferramentas procuram aproximar as competências
necessárias para a execução de um serviço, ou tarefa, com as competências dos candidatos a ocuparem essa
vaga. As demais alternativas como o Big Data e o Data Mining são consideradas insumos, inputs para que o
People Analytics possa realizar suas análises e fornecer as informações para a tomada de decisão. O processo de
Informações é o meio em que as informações são captadas, reunidas e organizadas para serem usadas como
inputs.
SELEÇÃO DE PESSOAL
 
8.
É uma atividade de divulgação, de chamada, de atenção, de incremento de entrada.
Tem como objetivo escolher e classi�car os candidatos apropriados às necessidades da organização.
Desenvolve um processo eleitoral que auxilia a empresa a crescer.
O seu propósito é prover o processo seletivo de candidatos.
Tem como tarefa atrair com seletividade, por meio de diversas técnicas de comunicação, candidatos com
requisitos mínimos do cargo a ser ocupado.
Data Resp.: 12/10/2023 20:39:50
Explicação:
A seleção de pessoal é a porta de entrada dos talentos na empresa e tem como principal objetivo escolher o
candidato certo para determinada função, buscando aumentar a e�ciência, o desempenho de pessoal e alcançar
os resultados organizacionais. Também é considerada o coração da empresa, porque as pessoas são a base de
sustentação para qualquer organização. Essa é uma das tarefas mais importantes para gestores e recrutadores,
já que é por meio das pessoas que as empresas alcançam seus objetivos e resultados desejados.
12/10/23, 20:42 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 5/5
O desenho do cargo é uma importante ferramenta de gestão que ajuda no desenvolvimento do funcionário e,
consequentemente, da organização. Aponte um benefício dessa ferramenta:
Um dos grandes problemas para desenvolver treinamentos nas empresas é a Panaceia Gerencial, na qual a área de
gestão de pessoas segue "modismos" e escolhe treinamentos caros e que não geram o resultado esperado. Aponte,
a seguir, uma política que deve ser utilizada para resolver esse problema:
02270APLICAÇÃO E DESENVOLVIMENTO HUMANO
 
9.
Manter o mesmo funcionário no cargo
Melhorar a comunicação na empresa
Racionalidade nos processos
Diminuir a rotatividade
Aumentar salários
Data Resp.: 12/10/2023 20:40:43
Explicação:
A resposta correta é: Racionalidade nos processos
O desenho do cargo está relacionado a conteúdo, métodos de trabalho e à relação com outros cargos. Portanto,
consiste no processo de organizar o trabalho, por meio de tarefas essenciais, para alcançar os resultados
esperados por um cargo especí�co. Por isso, é importante a coleta de informações necessárias para estruturar
os elementos necessários para exercer determinado cargo, tais como: competência necessária do ocupante,
atribuições, garantias, nível hierárquico na empresa e área de atuação.
 
10.
Planejar as ações de treinamento e quais são as necessidades da empresa.
Solicitar maiores verbas para treinamentos.
Copiar cursos de sucesso de outras empresas.
De�nir o treinamento conforme surgir uma oportunidade, sem planejamento.
Contratar os palestrantes maios caros do mercado.
Data Resp.: 12/10/2023 20:42:18
Explicação:
A resposta correta é: Planejar as ações de treinamento e quais são as necessidades da empresa.
    Não Respondida      Não Gravada     Gravada
Exercício inciado em 12/10/2023 20:26:07.

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