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Planejamento estratégico: conceito, níveis e fases Esperamos que você possa aprender e refletir sobre os assuntos que serão abordados nesta unidade curricular. Vamos aprimorar novos conhecimentos e atitudes que você poderá incorporar ao seu dia a dia, qualificando o seu entendimento por meio das ferramentas, das práticas de sucesso e das demais ações que serão aqui estudadas. O assunto abordado aqui será o planejamento estratégico. Ele pode ser definido como um processo de gestão que apresenta, de maneira integrada, o aspecto futuro das decisões institucionais. Isso ocorre a partir da formulação da filosofia da instituição, sua missão, sua orientação, seus objetivos, suas metas, seus programas e as estratégias a serem utilizadas para assegurar sua implementação. Você sabe o que é planejamento? Planejamento é a formulação sistemática de objetivos e ações alternativas. Também diz respeito a implicações futuras de decisões presentes, pois é um processo de decisões recíprocas e independentes que visam a alcançar objetivos anteriormente estabelecidos. E agora, o que é estratégia? É a capacidade de posicionar-se corretamente frente às situações, principalmente quando se está diante de incertezas e turbulências do ambiente, seja ele no plano financeiro, seja no âmbito de suas atividades internas e processuais. Assim, o planejamento pode ser definido como um processo desenvolvido para o alcance de uma situação futura desejada de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa. Em uma organização, temos três níveis de planejamento. Planejamento estratégico: É elaborado geralmente pela alta gereência e abrange toda a estrutura de uma organização. Planejamento tático : É desenvolvido pela média gerência e se aplica a departamentos específicos, cujo objetivo é otimizar determinada área de resultados e não a empresa como um todo. Trabalha com decomposições de objetivos, estratégias e políticas estabelecidas no planejamento estratégico. Planejamento operacional : É considerado como formalização das metodologias de desenvolvimento e implementações estabelecidas no planejamento estratégico. É desenvolvida pelos baixos níveis de gerência. Esses planejamentos são interligados, e suas interações influenciam de um planejamento para outro. No entanto, aqui abordaremos especificamente o planejamento estratégico de uma organização. O técnico em administração contribui para a implementação do planejamento estratégico. Fases do planejamento estratégico Para que você possa entender melhor esses assuntos, apresentamos as fases do planejamento estratégico. Elas oferecem um modelo de elaboração de ações em cada uma das etapas. Referências bibliográficas BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos: planejamento, organização e logística empresarial. 4. ed. Porto Alegre: Bookmann, 2006. EMILIO, P. Gazeta Mercantil, São Paulo, p. C-2, 23 agosto, 2001. LAI,KEE-HUNG, NGAI, E.W.T.,CHENG, T.C.E.Measuresfor evaluatingsupply chain performance in transport logistics. Transportation Research Part E. V. 38, pp 439-456, 2002. SERTEL, Paulo; GUINDANI, Roberto Ari; MARTINS, Tomas Sparano. Administração e planejamento estratégico. Curitiba: InterSaberes, 2012. WRIGHT, Peter; KROLL, Mark J.; PARNELL, John. Administração estratégica: conceitos. São Paulo: Atlas, 2000.