Planejamento Financeiro e Orçamentário

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AVALIAÇÃO – PLANEJAMENTO FINANCEIRO E ORÇAMENTÁRIO
Sobre as Instituições financeiras, marque a alternativa INCORRETA:
· São empresas intimamente ligadas àsfinanças, onde analisam os diversos negócios disponíveis no mercado de capitais.
· Essas empresas emprestam dinheiro se nenhuma garantia de que esse empréstimo será retornado ao seu caixa.
· Controla finanças podendo ser aplicações, investimentos ouempréstimos, entre outros – determinando qual apresentará uma posição financeira suficiente à atingir determinados objetivos financeiros.
· Tem os fins analisados por meio da avaliação dos riscos e benefícios do empreendimento, certificando-se sua viabilidade.
Gestão Financeira pode ser definida como a gestão dos fluxos monetários derivados da atividade operacional, em termos de suas respectivas ocorrências no tempo. Entretanto que ela não é função exclusiva do gestor da:
· Controladoria
· Auditoria
· Administração
· Contabilidade
No caso de uma empresa de grande porte, é imprescindível esta divisão, para não ocorrer confusão e sobrecarga. Deste modo, a tesouraria (ou gerência financeira) cuida, EXCETO:
· Da parte específica das finanças em espécie e da administração do caixa.
· Do planejamento financeiro e da captação de recursos.
· Da tomada de decisão de desembolso, despesas de capital, o gerenciamento de crédito e fundo de pensão.
· Das decisões corporativas pertinentes às práticas de produtividade e valorização da marca e ou produto, imagem e propaganda.
Veja o quadro abaixo e observe o fluxo das informações dentro de uma instituição.
MISSÃO ↔ MODELO DE GESTÃO ↔ PROCESSO DECISÓRIO ↔ SISTEMA DE INFORMAÇÃO ↔ ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
Entendemos que para uma gestão atingir seus objetivos de forma satisfatória, a estrutura da empresa deve ser, EXCETO:
· O Controle deve ser exercido em cada área de responsabilidade, entendida esta como unidades administrativas, as quais possuem gestores com funções, responsabilidades e autoridades claramente definidas e compatíveis entre si;
· Em termos de acumulação, deve estar dividida em três tipos de unidades: centros de custo, centros de resultados e centros de investimento, sendo utilizados de acordo com a necessidade de avaliação.
· Descentralizada e suas decisões devem partir de opiniões isoladas e de cunho comum sem nenhuma conectividade com o restante da empresa.
· O planejamento costuma ser dividido em estratégico e operacional. O planejamento estratégico define as diretrizes, definidas planas, políticas e objetivos planejados os gestores necessitam exercer controle.
A administração financeira de uma empresa pode ser realizada por pessoas ou grupos de pessoas que podem ser denominadas como: vice-presidente de finanças (conhecido como – CFO) diretor financeiro sendo também denominado simplesmente:
· Gentleman officer.
· Officer Another.
· Chief Financial Officer.
· Financial Gentleman.
E de um sistema de informação que o apoia, na eficiência o que não podemos dizer:
· É de grande valor dentro e fora da instituição possibilitando ao público sua transparência.
· Serve para tornar clara a comunicação interna nas empresas e facilitar a transmissões de metas.
· É uma ferramenta de controle ideológico que manipula as mentes e mentalidades pois transmitem informações tendenciosas em relação aos patrões.
· Serve como vitrine de amostragem das qualidades e história de uma empresa ou instituição.
Segundo MENDES e CHENG, podemos dizer que as empresa de hoje deve ser dinâmica. Marque as alternativas incorretas em relação a essa concepção.
I – A empresa vista como um sistema aberto, possui uma missão, um modelo de gestão, uma estrutura organizacional,
II – Ela é um processo de planejamento e controle e um sistema de informações,
III – Devem interrelacionar buscando atingir a eficácia.
IV – Como modelo de gestão os princípios de administração que não influenciarão no processo decisório, a estrutura organizacional e o sistema de informações sem sentido.
Marque a sequência correta.
· Somente I e II são corretas
· Somente I, II e III são corretas
· Somente II, III e IV são corretas.
· Todas são corretas.
Sobre o conceito de Investimentos, marque a opção INCORRETA.
· São verbas pró-labore retiradas pelos diretores da empresa em caráter de remuneração.
· São recursos depositados de forma temporária ou permanente em certo negócio ou atividade da empresa.
· Deve se levar em conta os riscos e retornos potenciais ligados ao investimento em um ativo financeiro.
· O retorno leva a formar, determinar ou definir o preço ou valor agregado de um ativo financeiro, tal como a melhor composição para os tipos de ativos financeiros.
A partir do modelo de gestão, que deve considerar a missão determinada ou principal gestores da empresa, define-se uma estrutura organizacional, os contornos de um processo de tomada de decisão e de um sistema de informação que o apoia. A esse sistema mencionado dá-se o nome de:
· Processo de planejamento e controle.
· Processo de compra e venda.
· Processo de Marketing empresarial.
· Processo de Logística empresarial.
O objetivo do processo de controle é detectar desvios dos planos e, em função disso, viabilizar a implantação de ações corretivas. Todo processo decisório da empresa está apoiado num elemento de fundamental importância, que é o:
· Sistema de informação.
· Sistema de Informática.
· Sistema de relacionamentos interpessoais.
· Sistema bancário e juros.