Avaliação II - Individual - Engenharia e Projeto de Software

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GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:890068)
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Prova 70684832
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/1
Nota 9,00
Métricas de Software possibilitam realizar uma das atividades mais fundamentais do processo de gerenciamento de 
projetos: o planejamento. As tarefas de estimativa são executadas durante todo projeto de desenvolvimento, sendo na fase de 
iniciação e elaboração sua maior atuação, pois é nessas fases que se determinará quanto de dinheiro, esforço, recursos e 
tempo de duração serão necessárias para criar um sistema. Com base nisso, avalie as asserções a seguir e a relação proposta 
entre elas:
I- A estimativa de custo faz parte da engenharia de software.
PORQUE 
II- Na engenharia de software, o custo principal do projeto é seu esforço, devendo-se dimensionar as atividades de cada 
pessoa e calcular as horas de trabalho baseadas nos requisitos levantados no início do projeto até o seu término.
Assinale a alternativa CORRETA:
A A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é uma proposição verdadeira.
B As duas asserções são proposições falas.
C As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
D As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
Os projetos de software constituem-se em várias etapas e, para obter êxito em seu desenvolvimento, é necessário ter o 
conhecimento em técnicas e ferramentas de gerenciamento/planejamento. Entre os principais problemas que os projetos de 
software enfrentam, podemos citar mudança de requisitos afetando sua qualidade, provocando estorno de orçamento e atraso 
no prazo de entrega do projeto. Sobre as categorias de projeto subprojeto, programa e portfólio, analise as sentenças a seguir:
I- Projetos grandes e complexos podem ser divididos em projetos menores chamados subprojetos.
II- Portfólio é um grupo de projetos que são relacionados e gerenciados coletivamente de forma coordenada.
III- Programa é composto por um conjunto de projetos ou subprojetos com objetivos comuns.
IV- Um projeto pode ou não fazer parte de um programa, mas um programa sempre terá projetos.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II, III e IV estão corretas.
B As sentenças I, II e IV estão corretas.
C As sentenças I e IV estão corretas.
D As sentenças I e III estão corretas.
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A Gestão de Configuração de Software (GCS) é um método utilizado para controlar as modificações ocorridas nos 
artefatos e códigos de um projeto a fim de minimizar os erros durante suas versões alteradas. Roger Pressman, em seu livro 
“Software Engineering: A Practitioner's Approach”, afirma que a GCS é o conjunto de atividades projetadas para controlar as 
mudanças pela identificação dos produtos do trabalho que serão alterados, estabelecendo um relacionamento entre eles, 
definindo o mecanismo para o gerenciamento de diferentes versões destes produtos, controlando as mudanças impostas, e 
auditando e relatando as mudanças realizadas. A respeito das terminologias utilizadas na área de GCS, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Baseline: conjunto de itens de configuração empacotados que são disponibilizados ao Cliente.
( ) Repositório: repositório físico e lógico, onde os artefatos (itens de configuração) são armazenados.
( ) Check-Out: restaura a última versão dos itens de configuração armazenados no repositório.
( ) Check-In: realiza as alterações dos itens de configuração no repositório.
( ) Build: junção de diferentes versões de um mesmo item de configuração, realizando a integração de um branch com os 
itens de configuração do fluxo principal.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: PRESSMAN, Roger. Software Engineering: a Practitioner's Approach. 7. ed. Higher Education. 2010.
A V - F - F - F - V.
B F - V - F - F - V.
C F - V - V - V - F.
D V - F - V - V - F.
Através da Gerência de Configuração de Software (GCS) é possível controlar todo ciclo de vida de projetos e produtos 
de software. Toda vez que ocorrer mudanças de requisitos ou em qualquer outro artefato do projeto de software, a GCS 
permitirá manter a integridade do software com as especificações a fim de manter estável e consistente a evolução do projeto. 
Atua como suporte ao qual as fases de desenvolvimento passam a serem conduzidas e os produtos controlados. Com base 
nisso, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- O processo de desenvolvimento de software é composto das fases de iniciação, elaboração, construção e transição onde em 
cada fase são criados diversos artefatos no projeto sendo importante estabelecer uma nova baseline durante a passagem de 
uma fase para outra.
PORQUE
II- Ao executar uma baseline, os dados do projeto estarão rotulados até essa fase, mapeando e garantindo que seus artefatos 
que estarão sob itens de configuração não sejam perdidos e modificados, e quando forem modificados, que sejam só 
mediante uma solicitação formal de alterações.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda proposição é justificativa da primeira.
B As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é justificativa da primeira.
C A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é uma proposição verdadeira.
D As duas asserções são proposições falsas.
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Atividades de Gerência de Riscos durante o desenvolvimento de software são importantes, e o gerente do projeto 
deverá sempre buscar mecanismos para eliminar os problemas durante os projetos. Com base nisso, avalie as asserções a 
seguir e a relação proposta entre elas:
I- Riscos em projetos ameaçam seu plano de execução atrasando o projeto e aumentando seus custos. Um bom planejamento 
dos riscos ajudará não só a gerência, mas toda a equipe do projeto.
PORQUE
II- A gestão de riscos compreende as etapas de identificação de riscos, análise de risco, administração de risco e monitoração 
de risco, que juntos irão entender quais são as incertezas do projeto e saber como evitar que os erros ocorram.
Assinale a alternativa CORRETA:
A A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é uma proposição verdadeira.
B As duas asserções são proposições falas.
C As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
D As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
Após atuar como analista e programador em uma empresa de desenvolvimento de software por aproximadamente 10 
anos, um colaborador que se destacou por nunca atrasar um cronograma foi nomeado gerente de projetos. Ao assumir o 
primeiro projeto, o colaborador foi informado que sua principal responsabilidade era a realização da entrega conforme o 
cronograma estabelecido no contrato. Para o gerenciamento do escopo do projeto, o gerente de projetos utilizará o PMBOK. 
Considerando essa situação, é correto afirmar que o gerente de projetos deverá coordenar processos de:
A Coletar requisitos, criar estimativa do projeto, validar recursos do projeto, validar o escopo e encerrar o projeto.
B Estimar requisitos, criar a Estrutura Analítica de Processo (EAP), identificar as partes interessadas e verificar e
controlar o escopo.
C Coletar requisitos, definir o escopo, criar a Estrutura Analítica de Processo (EAP), verificar o escopo e controlar o
escopo.
D Desenvolver requisitos, orientar e gerenciar o escopo, monitorar e controlar o trabalho do projeto, executar o controle
do escopo e encerrar o projeto.
As organizações que desenvolvem projetos de software dividem o projeto em fases de execução, visando a um melhor 
controle gerencial e a uma ligação mais adequada de seus processos operacionais. O conjunto das fases de um projeto é 
conhecido como ciclo de vida do projeto. O ciclo de vida do projeto serve para definiro início e o fim de um projeto. A 
definição do ciclo de vida do projeto também determina os procedimentos de transição para o ambiente de operação que 
serão incluídos no início e no final do projeto, distinguindo-os dos que não serão. Acerca das cinco fases da gestão de 
projetos: (1) conceitual, (2) definição, (3) produção, (4) operacional e (5) encerramento, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas:
( ) Fase conceitual: etapa responsável por identificar o escopo de projeto, analisando sua viabilidade, como aspectos 
técnicos, custo e prazo e avaliação dos objetivos do projeto.
( ) Fase de definição: período de produção do projeto, materializando os requisitos identificados com a entrega das 
funcionalidades, serviço ou processo organizacional efetivo.
( ) Fase de produção: elaboração do cronograma e plano de projeto, definindo seu real custo, prazo, através de uma análise 
técnica antes do seu desenvolvimento.
( ) Fase operacional: ao finalizar o projeto, o produto implementado é liberado e obtém-se o aceite final do cliente. Após 
isso, o gerente do projeto irá avaliar e relatar as lições aprendidas na execução do projeto. 
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( ) Fase de encerramento: após o produto ser implementado e considerado viável em termos econômicos e práticos, ocorre a 
transação, fornecendo um feedback do planejamento realizado.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - F - V - F.
B F - V - V - F - F.
C V - F - F - F - F.
D V - V - F - F - V.
Um software de gerência de configuração deve ser capaz de gerenciar a evolução do software durante o seu processo 
de desenvolvimento. No que diz respeito aos baselines (linhas base) da gerência de configuração, analise as sentenças a 
seguir:
I- As baselines representam conjuntos de itens de configuração formalmente aprovados que servem de base para as etapas 
seguintes de desenvolvimento.
II- As baselines são definidas e podem ocorrer ao final de cada uma das fases do processo de desenvolvimento de software, 
ou de algum outro modo definido pela gerência.
III- Um item de configuração de software pode ser alterado a qualquer momento durante o desenvolvimento de software, 
porém só pode gerar duas baselines, uma no início e outra no final assim que encerrar o projeto.
IV- Ao término de uma etapa do desenvolvimento, e após sua aceitação formal, a baseline pode ser descartada, pois já se 
encontra representada nos artefatos gerados.
V- Uma das funções da tarefa "Identificação da Configuração" envolve a definição de uma nomenclatura que possibilite a 
identificação inequívoca dos itens de configuração, baselines e releases.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II, III e IV estão corretas.
B As sentenças I, II e V estão corretas.
C As sentenças I, III e V estão corretas.
D Somente a sentença V está correta.
Risco de um projeto é um evento com uma probabilidade de ocorrer no futuro, impactando o projeto de forma 
negativa (ameaça) ou positiva (oportunidade). Ele pode ocorrer devido a uma ou mais causas, por isso da importância das 
empresas de softwares utilizarem um processo consistente para identificar, priorizar, acompanhar e tratar riscos através de 
uma ativa gestão de riscos em seus projetos. Sobre as quatro formas de se tratar um risco, analise as sentenças a seguir:
I- Eliminação: identificar e eliminar proativamente sua existência. 
II- Mitigação: quando um risco sempre existirá e não há tratamento e resta ficar ciente das consequências.
III- Transferência: quando se transfere a outra pessoa ou área a responsabilidade para lidar com o risco para você. 
IV- Aceitação: diante de riscos sem eliminação no projeto, buscar meios para reduzir o impacto de sua ocorrência.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e IV estão corretas.
B As sentenças I e III estão corretas.
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C As sentenças II e III estão corretas.
D As sentenças I, II e IV estão corretas.
Item de configuração é cada um dos elementos de informação que são criados durante o desenvolvimento de um produto de 
software, ou que para este desenvolvimento sejam necessários, que são identificados de maneira única e cuja evolução é 
passível de rastreamento.
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o item de configuração que representa a criação de um fluxo alternativo para 
atualização de versões:
A Build.
B Branch.
C Repositório.
D Merge.
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