Avaliação Final (Objetiva) - Individual Gestão de Pessoas (ADM70)

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24/09/2023, 17:31 Avaliação Final (Objetiva) - Individual
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Prova Impressa
GABARITO | Avaliação Final (Objetiva) - Individual
(Cod.:822382)
Peso da Avaliação 3,00
Prova 61698586
Qtd. de Questões 12
Acertos/Erros 6/6
Nota 6,00
Existem muitos métodos de avaliação de desempenho, que entre seus objetivos buscam utilizar 
critérios de equidade e de justiça. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta um exemplo de 
método de avaliação de desempenho: 
A Método 360°.
B Método 365°.
C Método científico.
D Método ativo.
Provas de conhecimento ou de capacidades têm como objetivo medir aquilo que a pessoa aprendeu ao 
longo da vida de maneira formal ou informal, isto é, por meio de cursos e treinamento ou pela prática. 
Existem formas de aplicação, elas podem ser orais, escritas ou de realização. Assinale a alternativa 
CORRETA que contempla a definição de aplicação de provas escritas.
A
As provas escritas são aplicadas verbalmente, por meio de perguntas e respostas orais. Funciona
quase como uma entrevista padronizada e estruturada, mas apenas com perguntas verbais
específicas do conteúdo do cargo, no sentido de obter respostas verbais também específicas.
B As provas escritas são feitas por meio de perguntas e respostas escritas. São as provas geralmente
realizadas nas escolas e universidades, para aferir conhecimentos adquiridos.
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C
As provas escritas são aplicadas por meio da execução de um trabalho ou tarefa, de maneira
uniforme e com tempo determinado, como uma prova de digitação, de desenho, de manobra de
um veículo, usinagem de uma peça ou trabalho em computador.
D
As provas escritas são as provas que avaliam noções de cultura geral ou aspectos genéricos do
conhecimento, por exemplo, provas de conhecimentos gerais; também se incluem nessa categoria
as redações sobre determinado tema, exigidas por várias organizações, e os testes de inglês,
espanhol ou outro idioma.
Na avaliação de desempenho existem alguns riscos relacionados à forma como a pessoa é 
avaliada pelo supervisor, que pode cometer erros ao desempenhar seu papel. Diante desse contexto, as 
distorções podem ser:
A Subjetivismo, avaliações direcionadas aos objetivos do colaborador e não da empresa.
B Falta de memória, que acontece no momento da contratação do colaborador.
C De efeito halo, que é o desconhecimento do instrumento de avaliação.
D Referentes a preconceitos pessoais do avaliador.
No processo de seleção, a entrevista é feita com o objetivo de avaliar e confirmar as informações dos 
candidatos recrutados. Os dados a serem confirmados e analisados devem estar relacionados a certos 
aspectos de avaliação. Sobre esses aspectos, analise as opções a seguir:
I- Identificação e referências pessoais do candidato.
II- Área familiar.
III- Repertório de conhecimentos e experiências técnicas.
IV- Características comportamentais relacionadas ao cargo.
Assinale a alternativa CORRETA:
A V – V – V – V.
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B V – V – F – F.
C F – F – F – F.
D F – F – V – V.
A gestão do conhecimento identifica fontes de informações sobre os colaboradores, clientes, 
concorrentes e demais envolvidos nas organizações. No que se refere às análises da gestão do 
conhecimento, assinale a alternativa CORRETA:
A Existem vários focos a destacar, inclusive o comportamento humano.
B O gerente de setor é o único formador de opiniões diante da gestão do conhecimento.
C A aprendizagem nas organizações não é considerada um desafio, pois é um processo fácil de
acontecer.
D O gestor de pessoas é o que menos participa da gestão de conhecimento nas organizações.
Cada vez mais, as organizações utilizam a avaliação de desempenho para auxiliar na análise 
correta do desempenho de seus colaboradores. Para isso, há diversos fatores de responsabilidade que 
contribuem para fazer uma avaliação de desempenho justa e construtiva. Sobre as avaliações de 
desempenho, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Na autoavaliação, o colaborador se avalia, proporcionando maior eficácia nos resultados.
( ) Feita por uma organização democrática, a avaliação por comissão é exibida pela coletividade.
( ) A avaliação 360º é efetuada pelo supervisor imediato, o chamado chefe de área.
( ) Diante das expectativas do alcance de melhores resultados, a avaliação pela equipe é realizada 
por todos os membros que a constituem. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - V - F.
B V - V - F - V.
C V - F - V - V.
D F - V - F - V.
A gestão de pessoas é composta por alguns processos que formam em conjunto um sistema de 
gestão de pessoas nas organizações. Relacionado às políticas para a gestão de pessoas, um exemplo a 
ser citado é a política para o planejamento de pessoal, que determina alguns critérios para 
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recrutamento e seleção de pessoal. Dessa forma, entre outras políticas, temos a política de aplicação. 
Essa política se refere a qual decisão?
A De alguns critérios para a contratação direta e indireta, diante de um recrutamento interno,
externo ou misto nas organizações.
B De requisitos básicos diante da força de trabalho, através de análise de cargos, atribuições de
tarefas e avaliações de desempenho.
C De cargos e valores de salários em uma avaliação acordada com o mercado de trabalho, além dos
critérios que envolvem benefícios.
D De uma preparação das pessoas, através de treinamentos para o seu desenvolvimento e
preparação para atuar em determinado cargo ou executar tarefa específica.
As características do mercado de Recursos Humanos se modificam rapidamente, e sofrem 
impactos das tecnologias, dos meios de comunicação, dentre outros. Cabe à organização se adaptar às 
mudanças, de modo a melhor entender e se relacionar com o mercado de Recursos Humanos. Sobre a 
principal característica que está afetando fortemente o mercado de recursos humanos, assinale a 
alternativa CORRETA:
A Conhecimento.
B Resistência.
C Responsabilidade.
D Autoconfiança.
Existe uma medida objetiva e estandartizada de uma amostra de comportamento no que se refere às 
aptidões da pessoa. 
Sobre qual é essa medida, assinale a alternativa CORRETA:
A Teste psicométrico.
B Teste de personalidade.
C Teste de simulação.
D Teste de aferição.
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Dentre as responsabilidades da gestão de pessoas enquanto linha de staff, destacam-se as novas 
admissões, demissões, promoções e transferências, entre outros processos existentes na área de 
Recursos Humanos. Entretanto, as decisões tomadas a partir dessas responsabilidades devem levar 
em conta alguns fatores organizacionais. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta esses 
fatores:
A A autoridade do gerente de linha.
B A implantação de um sistema de informações que permita admitir ou demitir funcionários por e-
mail.
C A opinião dos acionistas sobre o perfil dos funcionários.
D O tamanho da organização, a estrutura organizacional, a tecnologia utilizada, entre outros.
(ENADE, 2015) A gestão da remuneração é uma das tarefas mais complexas e importantes da 
gestão de pessoas, estando cada vez mais atrelada à estratégia organizacional. Ela envolve aspectos 
sociais, psíquicos, organizacionais, econômicos, institucionais, políticos e éticos. Os dois principais 
conjuntos de critérios que efetivamente diferenciam os trabalhadores conforme a sua contribuição 
para a empresa são a pesquisa salarial de mercado e os padrões internos de equidade. No que 
concerne à gestão de remuneração, verifica-se que os planos de benefícios oferecidos pelas 
organizações:
I- são um mecanismo de atração e retenção de pessoas e, portanto, auxiliam na manutenção de baixos 
índices de rotatividade e absenteísmo.II- Tornam a empresa mais competitiva, ainda que se baseiem em informações internas à organização.
III- devem estar atrelados à estratégia de negócio como fator de equilíbrio interno, evitando 
interferência de fatores externos.
É correto o que se afirma em:
A I, apenas.
B II e III, apenas.
C I e II, apenas.
D III, apenas.
(ENADE, 2015) O ambiente organizacional é composto por uma diversidade de pessoas com 
características diversas de raça, gênero, idade, cultura, formação profissional e intelectual. Apesar de 
seus pontos positivos, a diversidade pode trazer conflitos interpessoais, falhas de comunicação e mal-
entendidos. Surge, portanto, a necessidade de desenvolver comportamentos organizacionais 
adequados a esse cenário. Nesse sentido, a área de treinamento e desenvolvimento (T&D) pode 
contribuir na condução de mudança comportamental das pessoas no ambiente de trabalho. 
Considerando essas informações, avalie as ações a seguir:
I- Desenvolver um processo de treinamento continuado com foco na liderança liberal, tipo mais 
adequado para lidar com a diversidade.
II- Realizar programas de treinamentos on the job para os gestores com foco na política de resultados.
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III- Estimular o desenvolvimento do comportamento social dos empregados com foco na diversidade 
corporativa.
Adequa(m)-se à gestão da diversidade a(s) ação(es) descrita(s) em:
A I, apenas.
B III, apenas.
C II e III, apenas.
D I e II, apenas.
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