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UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CURSO SUPERIOR EM TECNOLOGIA EM GESTÃO HOSPITALAR NOME: GLAUCIA G. ALVES MATOS NOME: MIRIAN SAALFELD GRUPO NOTRE DAME - PIM III BARUERI –SP 2022 1 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CURSO SUPERIOR EM TECNOLOGIA EM GESTÃO HOSPITALAR NOME: GLAUCIA G. ALVES MATOS RA 0433014 NOME: MIRIAN SAALFELD RA 0435435 GRUPO NOTRE DAME - PIM III Projeto integrado multidisciplinar III para a obtenção do título de graduação em tecnologia em gestão hospitalar apresentado à Universidade Paulista EAD. ORIENTADORA: Valdice Pólvora 2 1. RESUMO O principal objetivo é mostrar o conhecimento que obtivemos através das disciplinas Gerenciamento de pessoas, contabilidade e Ti, relatar os passos da organização, procedimentos, principais atividades desenvolvidas e mostrar a nossa capacidade e desenvolvimento de atuar como gestoras, tendo uma ampla visão de acontecimentos cotidianos incluindo as dificuldades do ramo. Fazendo melhorias e ajustes conforme as necessidades que aparecem. 3 2021 SUMÁRIO 2 INTRODUÇÃO..................................................................................... 5 3.GERENCIAMENTO DE PESSOAS............................................................... 6 3.1. O CLIMA ORGANIZACIONAL…………………………………... 7 3.2. SATISFAÇÃO NO TRABALHO…………………………………... 7 3.2.1. AVALIAÇÃO DE SATISFAÇÃO DE COLABORADORES…..8 4.CONTABILIDADE GERAL E DE CUSTO……………………………...10 5.BALANÇO PATRIMONIAL…………………………………………...…12 5.1 FLUXO DE CAIXA…………………………………………….….…13 6.TÉCNICAS DE INFORMÁTICA......................................................19 7.CONSIDERAÇÕES FINAIS..............................................................19 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS………………………..…....20 4 2. INTRODUÇÃO A empresa a ser objeto de estudo é o Grupo NotreDame Intermédica Saúde S/A (GNDI), empresa de capital aberto fundada em 1968 que atua na área da saúde, operando com planos odontológicos, planos de saúde e saúde ocupacional, sendo uma das maiores do País possuindo 6,3 milhões de beneficiários. ● CNPJ: 44.649.812/0001-38 ● Diretor Médico do Grupo NotreDame Intermédica: Dr. Rodolfo Pires de Albuquerque - CRM: 40.137 ● Responsável Técnico da Interodonto: Dr. Gustavo Bonfiglioli Ramos - CROSP: 75.093 ● Missão: “Tornar saúde de qualidade acessível a gerações de Brasileiros.” ● Receita: No quarto trimestre de 2020 alcançou R$2,81 bilhões, em queda de 22,1% sobre o resultado de um ano antes. No ano inteiro de 2020, a receita da companhia foi de R$10,6 bilhões, crescimento de 26,9% sobre 2019. ● Mercado: É listado no Novo Mercado da B3- Brasil, Bolsa, Balcão, com a prática de divulgação trimestral de resultados ao mercado, (GNDI3). ● Estrutura: 2 Centros de Saúde exclusivamente dedicados aos idosos (“NotreLife 50+”), 12 unidades para exames de imagem, 14 Centros de Medicina Preventiva, 28 hospitais, 23 P ● rontos Socorros Autônomos, 86 pontos de coleta de análises clínicas, 88 Centros Clínicos, além da rede credenciada e de clínicas odontológicas com mais de 16 mil dentistas. ● Localização das filiais: Nas regiões metropolitanas de São Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais, Paraná e Santa Catarina, Curitiba, além de Americana, Campinas, Jundiaí, Santos, Sorocaba, Divinópolis, Nova Serrana e Balneário Camboriú. 5 3. GERENCIAMENTO DE PESSOAS MISSÃO: Tornar saúde de qualidade acessível a gerações de Brasileiros. VISÃO: Ser protagonista da inovação em gestão da saúde, garantindo qualidade e sustentabilidade assistencial aos nossos clientes. 6 3.1 O CLIMA ORGANIZACIONAL As relações no ambiente interno de uma empresa influenciam fortemente nos resultados alcançados pela mesma, o relacionamento entre funcionários, colaboradores, supervisores e direção deve ser saudável, a satisfação pode ser em relação ao convívio no dia-a-dia na instituição ou com o reconhecimento que recebem (salário, elogios, bônus, promoções). Em nossa clínica todos são tratados de forma respeitável para assim convivermos em um ambiente com clima familiar. Segundo Chiavenato (2008) toda organização possui Clima Organizacional que é constituído pelo meio interno, ou seja, uma atmosfera psicológica própria de cada uma delas. Esse Clima Organizacional está relacionado com a moral e a satisfação daquilo que os membros têm por necessidades, podendo ser: saudável ou doentio, quente ou frio, negativo ou positivo, satisfatório ou insatisfatório. Está sujeito ao estado em que cada membro se sente em relação à empresa. 3.2 SATISFAÇÃO NO TRABALHO Robbins (2002) tem por conceito de satisfação no trabalho a atitude geral de uma pessoa em relação ao seu trabalho, envolvendo as relações de trabalho, até mesmo as relações de poder; o ambiente; a organização do trabalho; as políticas e programas de gestão da empresa; suas tecnologias; metas, objetivos e interesses; seu ambiente econômico-financeiro; sua história e os desejos dos colaboradores no sentido singular e coletivo. 7 3.2.1. AVALIAÇÃO DE SATISFAÇÃO DE COLABORADORES Avaliações no site Infojobs De acordo com as informações fornecidas por ex colaboradores da NotreDame Intermédica S/A para o site InfoJobs a empresa apesar de possuir bons benefícios possui um impasse nas relações interpessoais, ao se referir ao setor administrativo vemos que falta tato e boa comunicação entre esse setor com os colaboradores em geral. É necessário visar a importância de todos os setores, do Call Center a diretoria, pois uma vez que os profissionais que são a porta de entrada no atendimento ao público em geral não se sentem valorizados há uma grande queda na qualidade do serviço. 8 ATENDIMENTO AO CLIENTE 3.4.1. PRINCIPAIS RECLAMAÇÕES De acordo com o site reclame aqui as principais reclamações são: ● 13.95% Dificuldade de agendamento de exames e consultas sendo que 5776 reclamações são por dificuldade de agendar exames e consultas 4775 outro problema 3153 mau atendimento 2320 demora para autorização de consultas, exames e cirurgias 1481 qualidade de serviço prestado ● 3134% Rede de atendimento sendo que 12978 se refere a rede de atendimento 6304 outro produto/serviço 5706 plano 4144 administrativo 136 equipe de atendimento ● 69.79% Planos de saúde 28899 planos de saúde 2170 não encontrei meu problema 302 problemas com o atendimento 234 não categorizado 4 sites e portais 9 4. CONTABILIDADE GERAL E DE CUSTO RECEITA LÍQUIDA Aumento Consistente da Receita (+22,7%) Suportado pelo Crescimento na Base de Beneficiários RECEITA LÍQUIDA: +22,7% VS. 2T20 BENEF. MÉDIO SAÚDE: +17,5% VS. 2T20 • +69k Orgânico • +560k M&A BENEF. MÉDIO DENTAL: +9,1% VS. 2T20 • +230k Orgânico • +3k M&A TICKET MÉDIO: -0,2% VS. 2T20 10 4 PLANOS DE SAÚDE • +5,5% Reajuste de preços e mix de vendas • -5,7% impactado pelo ticket inferior das aquisições realizadas nos últimos doze meses PLANOS ODONTOLÓGICOS • -4,7%, resultado da estratégia de cross-selling SERVIÇOS HOSPITALARES: +207,9% VS. 2T20 • +R$105,9mm dos hospitais adquiridos nos últimos 12 meses (Hospital do Coração de Camboriú, Santa Mônica, Santa Brígida, LifeCenter, Climepe e Hospitais de Londrina) • A Receita dos ‘mesmos hospitais’ aumentou 76,2% quando comparado ao 2T20, apresentando uma recuperação de forma consistente desde o 3T20 11 5. BALANÇO PATRIMONIAL 12 5.1 FLUXO DE CAIXA 13 14 15 16 17 18 6 TÉCNICAS DE INFORMÁTICA A importância da internet nas relações empresa/consumidor hoje em dia é indispensável. Ter uma equipe atenta, bem treinada para se envolver com as tecnologias em que a empresa se disponibiliza a fazer o atendimento e que visa as soluções dos problemas é essencial, e para isso é preciso que todos desse setor se sintam tão valorizados quanto colaboradores de outros setores, são eles que vão ter contato com o público, ouvir as críticas e passar para a administração e diretoria. A modernização da Rede Própria do Grupo NotreDame Intermédica inclui investimento em novas tecnologias e processos. Aliado à adoção das melhorespráticas, tanto em administração como em assistência, está sendo implantando o sistema Tasy, de gestão hospitalar, desenvolvido pela Philips. A tecnologia, que é referência no mercado, já está em funcionamento no Hospital Bosque da Saúde, na Zona Sul da capital Paulista, e, em breve, entrará em operação no Hospital Frei Galvão, em Santos (SP). O Grupo NotreDame Intermédica possui diversos canais de relacionamento: agendamento on-line, solicitações de guias pela Internet, Central de Serviços 24h, SAC 24h, Central de Marcação de Consultas, SMS e e-mail com mensagens sobre pagamentos, solicitações e agendamentos, entre outros. Os beneficiários também podem agendar e cancelar consultas, acessar a Rede Assistencial e acompanhar os reembolsos pelos aplicativos gratuitos nas versões iOS e Android. Possui canal no YouTube. 7. CONSIDERAÇÕES FINAIS Esse projeto teve o intuito de apresentar uma das empresas mais importantes do setor da saúde e no âmbito financeiro, visando sua estrutura, planilhas de ganhos e relacionamento interpessoal com os demais colaboradores e público alvo. Concluímos que o Grupo NotreDame Intermédica S/A apesar de possuir um legado que ficará na história, como qualquer outra empresa possui suas dificuldades, seja em relação ao atendimento ao público ou na relação entre seus diversos setores e isso devido a falta de comunicação eficaz e visão direcionada a apenas uma parte de seus negócios, uma vez que o 19 cliente contrata um serviço, espera respeito e cumprimento do que foi prometido no ato da negociação. 8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS Grupo NotreDame Intermédica: https://ri.gndi.com.br/ Planilha de Histórico Financeiro 2T21https://api.mziq.com/mzfilemanager/v2/d/0c822d83-2c10-4c55-be63-e1a7bb804bee/b51 70268-c116-aace-2afc-9ffa05aeee34?origin=1 PRINCIPAIS PROBLEMAS, RECLAME AQUI https://www.reclameaqui.com.br/empresa/notredame-intermedica/ CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 3ª. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010; CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 7. ed. Rio de Janeiro ROBBINS, S. P.; JUDGE; T. A.; SOBRAL, F. Comportamento Organizacional. 14ª. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010; 20 https://ri.gndi.com.br/ https://api.mziq.com/mzfilemanager/v2/d/0c822d83-2c10-4c55-be63-e1a7bb804bee/b5170268-c116-aace-2afc-9ffa05aeee34?origin=1 https://api.mziq.com/mzfilemanager/v2/d/0c822d83-2c10-4c55-be63-e1a7bb804bee/b5170268-c116-aace-2afc-9ffa05aeee34?origin=1 https://api.mziq.com/mzfilemanager/v2/d/0c822d83-2c10-4c55-be63-e1a7bb804bee/b5170268-c116-aace-2afc-9ffa05aeee34?origin=1 https://www.reclameaqui.com.br/empresa/notredame-intermedica/ Canal no YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCsQbqbLY-uvbXSCXinr5imA Avaliações de colaboradores no Infojobs https://www.infojobs.com.br/notredame-intermedica-saude-sa/availacoes 21 https://www.youtube.com/channel/UCsQbqbLY-uvbXSCXinr5imA https://www.infojobs.com.br/notredame-intermedica-saude-sa/availacoes