Auditoria e consultoria implantação da consultoria em rh

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Exercício por
Temas
 avalie sua aprendizagem
Quanto ao acompanhamento das ações da consultoria interna é correto a�rmar:
O diagnóstico organizacional consiste:
CONSULTORIA E AUDITORIA EM RH
Lupa  
 
DGT0442_202009432867_TEMAS
Aluno: LUCIANA LIMA DE FARIA Matr.: 202009432867
Disc.: CONSULTORIA E AUDI  2023.3 EAD (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será
composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar
com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
EM2120728 - A IMPLANTAÇÃO DA CONSULTORIA DE RH
 
1.
O acompanhamento das atividades que levam à conclusão da ação deve ser feito de maneira única, sem a necessidade de
detalhes.
A revisão das tarefas utilizando o Scrum deve ser feita ao �nal da semana.
A EAP desdobra as atividades em porções maiores para a execução.
A execução de testes práticos para validação das hipóteses não é parte do trabalho da consultoria.
A quebra das ações em atividades menores garante mais �exibilidade quanto à necessidades de replanejamento.
Data Resp.: 08/09/2023 15:12:58
Explicação:
A resposta correta é: A quebra das ações em atividades menores garante mais �exibilidade quanto à necessidades de
replanejamento.
 
2.
Na elaboração de relatórios que registram exclusivamente as opiniões dos atores envolvidos nos processos de trabalho.
Em uma intervenção na rotina da organização para avaliar o seu estado num determinado momento e encontrar formas
de melhorar sua e�cácia.
Em demonstrar os objetivos especí�cos de uma unidade de informação, por meio da exposição de sua estrutura e
funcionamento.
Em trabalho de avaliação do qual devem participar somente os membros efetivos da organização para se assegurar o êxito
da empreitada.
javascript:voltar();
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
Quando falamos em avaliação de resultados em relação aos objetivos, podemos a�rmar:
Para auxiliar na de�nição de objetivos usa-se, entre outros maneiras, a ferramenta SMART. Quanto às suas recomendações em
relação à de�nição dos objetivos é incorreto a�rmar:
Em relação à ata da reunião de ponto de controle do projeto, não é um item considerado:
Quanto às partes interessadas no projeto e seu envolvimento na reunião, podemos a�rmar:
Na elaboração sistemática de padrões, metas e objetivos a serem adotados no desenvolvimento das atividades da
organização.
Data Resp.: 08/09/2023 15:13:48
Explicação:
A resposta correta é: Em uma intervenção na rotina da organização para avaliar o seu estado num determinado momento e
encontrar formas de melhorar sua e�cácia.
 
3.
Resultados quantitativos são sempre calculados em relação ao que acontecia antes da mudança.
É assunto para ser tratado ao �nal do projeto
Um objetivo qualitativo é medido pelo cliente externo.
Os objetivos só podem ser quantitativos.
O gerente da consultoria deve ter conhecimentos de matemática �nanceira para calcular os resultados.
Data Resp.: 08/09/2023 15:14:41
Explicação:
A resposta correta é: Resultados quantitativos são sempre calculados em relação ao que acontecia antes da mudança.
 
4.
Relevante signi�ca estar alinhado com os objetivos estratégicos da empresa.
Precisam ser atendidos de forma simultânea.
Mensurável signi�ca que seja distribuído igualmente entre todos.
Ser especí�co signi�ca que onde e como se chegará ao objetivo precisam estar claramente descritos.
Alcançável signi�ca que possa ser atingido
Data Resp.: 08/09/2023 15:16:33
Explicação:
A resposta correta é: Mensurável signi�ca que seja distribuído igualmente entre todos.
 
5.
Atualização do status do cronograma do projeto.
Convidados ausentes à reunião.
Decisões tomadas referentes aos temas tratados ou pendências.
Avaliação da performance geral da empresa.
Escrituração das pendências, responsáveis e data de conclusão.
Data Resp.: 08/09/2023 15:17:19
Explicação:
A resposta correta é: Avaliação da performance geral da empresa.
 
6.
Calcule o índice de desempenho do prazo (IDP), em que a data planejada de entrega do projeto é 28/05 e sua duração estimada
é de 90 dias. Atualmente, o projeto está com uma previsão de término em 14/06.
Na realização de um diagnóstico organizacional, podemos a�rmar:
Ao calcular a etapa de um projeto foi estimado o uso de 35 horas para sua conclusão. Ao �nalizar a etapa, o total de horas
efetivamente utilizadas foi de 42. A produtividade dessa etapa foi de:
São apenas os agentes externos à empresa.
O aprovador pode ser solicitado a tomar decisões que afetem a continuidade do projeto.
Precisam ser envolvidas em todas as reuniões de acompanhamento do projeto ou terem seus representantes na reunião.
Precisam saber calcular os ganhos do projeto.
Nem sempre estarão presentes nem representados na reunião de acompanhamento.
Data Resp.: 08/09/2023 15:17:30
Explicação:
A resposta correta é: Precisam ser envolvidas em todas as reuniões de acompanhamento do projeto ou terem seus
representantes na reunião.
 
7.
Atraso de 22 dias ou 18,89% de atraso.
O projeto está atrasado em 12% ou 14 dias.
Atraso de 14 dias ou 17,75% de atraso no cronograma.
O projeto está adiantado em 90 dias ou 25%.
O projeto está atrasado em 17 dias ou 18,90% de atraso.
Data Resp.: 08/09/2023 15:18:48
Explicação:
A resposta correta é: O projeto está atrasado em 17 dias ou 18,90% de atraso.
 
8.
Necessita de análise documental e entrevistas.
Retira a autoridade da Alta Administração para sua execução.
Elimina o trabalho de levantamento.
Exige que se analise o lado psicológico de cada colaborador.
Apenas con�rma o que já se sabia antes.
Data Resp.: 08/09/2023 15:20:41
Explicação:
A respsosta correta é: Necessita de análise documental e entrevistas.
 
9.
69,74%
83,33%
88,34%
95,33%
82,87%
Data Resp.: 08/09/2023 15:22:37
Explicação:
A resposta correta é: 83,33%
Quando falamos em estabelecer os recursos necessários para a realização do que foi planejado no cronograma e o alcance dos
objetivos, não podemos a�rmar:
 
10.
Conhecer a expertise da equipe atual.
Treinamento e preparação da equipe para atender ao cronograma
Veri�car o conhecimento em ferramentas necessárias ao projeto.
Completar o quadro de recursos através de contratação externa.
Avaliação de desempenho de todos os componentes da equipe.
Data Resp.: 08/09/2023 15:25:05
Explicação:
A resposta correta é: Avaliação de desempenho de todos os componentes da equipe.
    Não Respondida      Não Gravada     Gravada
Exercício por Temas inciado em 08/09/2023 15:11:44.