Avaliação Final (Objetiva) - Individual Logistica de Suprimentos

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GABARITO | Avaliação Final (Objetiva) - Individual
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Prova 63731399
Qtd. de Questões 12
Acertos/Erros 8/4
Nota 8,00
Uma cadeia de suprimentos é formada por um conjunto de processos que atuam em conjunto para 
atender ao pedido do cliente. Nesta cadeia estão inclusos o fabricante, o fornecedor, a transportadora 
e armazéns intermediários do processo de distribuição. Cada um desses agentes cumpre uma etapa do 
processo de abastecer, produzir e distribuir os produtos desejados pelos clientes. Sobre o cadeia de 
suprimentos, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- Cada participante da cadeia deve atuar e gerir seus processos com a visão e política comuns. Em 
alguns casos, a política é imposta pelo final da cadeia, neste caso, o supermercado. O distribuidor 
final possui essa força pelo simples fato de ser o agente que mantém contato mais próximo com o 
consumidor final.
PORQUE
II- Esta decisão em conjunto permite o ganho de escala de fabricação e a redução do custo de 
transporte, sendo que o resultado desejado por todos os participantes da cadeia é a redução do custo 
final do detergente entregue ao consumidor na prateleira do supermercado.
Assinale a alternativa CORRETA:
A A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira.
B As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da
primeira.
C As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da
primeira.
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D A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa.
A cadeia de suprimentos é uma sequência de processos e fluxos que acontecem entre diferentes 
estágios da cadeia de suprimentos com objetivo de atender o cliente. A cadeia de suprimentos de um 
fabricante que atenda diretamente a um cliente terá três ciclos.
Assinale a alternativa CORRETA que define o ciclo do pedido de clientes:
A Este ciclo ocorre entre o comprador e o fornecedor e inclui processos para garantir que os
materiais estejam prontos para o processo de fabricação.
B Este ciclo acontece entre o cliente e o varejista, e inclui os processos ligados diretamente no
recebimento e atendimento ao pedido do cliente.
C Este ciclo acontece entre o distribuidor e o fabricante, envolvendo os processos de
reabastecimento do estoque do varejista.
D Este ciclo ocorre entre o fabricante e o fornecedor e inclui processos para garantir que os
materiais estejam disponíveis para que o processo de fabricação não sofra atrasos.
Canal de distribuição é a forma que as organizações têm para efetuar a distribuição de seus 
produtos, a fim de atingir um diferencial positivo perante seus concorrentes. Existem diversos tipos 
de sistemas de distribuição que as organizações utilizam para efetuar o atendimento a seus clientes, 
como o sistema de distribuição direta, o sistema de distribuição exclusiva e o sistema de distribuição 
intensiva. Com relação ao sistema de distribuição direta, assinale a alternativa CORRETA:
A Tipo de distribuição no qual a venda acontece diretamente ao cliente, ou seja, não existe um
intermediário nessa transação.
B Dentro desse sistema não são utilizados o sistema de venda porta a porta e o sistema de venda
através de catálogo.
C Dentro desse tipo de sistema é necessário ter filiais de vendas, bem como representação
comercial.
D Em nosso país esse tipo de sistema é pouco utilizado.
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A forma mais comum de organizar essas atividades é a centralização das atividades em torno das três 
funções primárias de finanças, produção e marketing, cada qual com suas respectivas 
responsabilidades e importância para que a organização atinja plenamente seus objetivos 
organizacionais.
Sobre as responsabilidades da área de produção, assinale a alternativa INCORRETA:
A Estoque em processo.
B Qualidade dos produtos.
C Vendas.
D Programa de produção.
O custo logístico é um diferencial competitivo nas empresas; portanto, deve estar disposto de 
maneira clara nos resultados das organizações. Além de dar suporte nas decisões dentro das empresas, 
proporciona uma visão ampla aos gestores para decidir sobre determinadas situações. Diante do 
exposto, assinale a alternativa CORRETA:
A Os custos logísticos auxiliam na tomada de decisão sobre o aceite de pedidos especiais, de se
fazer internamente ou terceirizar, de manter ou descontinuar produtos.
B As análises das etapas de armazenagem, estoques, movimentação e transporte das atividades de
logística não são bases para compor o custo logístico.
C A área de TI não tem qualquer influência na disponibilidade de informação para o custo
logístico.
D As atividades logísticas e os processos logísticos são etapas que não têm necessidade de serem
desenvolvidas e aprovadas pelos responsáveis dos processo.
Logística de suprimentos compreende todo o processo de movimentação e armazenamento que 
possam facilitar o fluxo dos produtos. Após analisar a estrutura da cadeia de suprimentos, 
identificando suas atividades, é preciso classificá-las, pois a gestão estratégica da cadeia de 
suprimentos depende da função de cada atividade dentro da cadeia. Segundo Pozo (2004), as 
atividades de uma cadeia de suprimentos podem ser classificadas como atividades primárias e 
atividades de apoio. Com relação aos itens que compõem as atividades de apoio, classifique V para as 
opções verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Armazenagem.
( ) Embalagem.
( ) Processamento de pedidos.
( ) Planejamento.
( ) Transportes.
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Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: POZO, Hamilton. Administração de materiais e recursos patrimoniais/uma abordagem 
logística. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2004.
A V - V - F - V - F.
B F - V - V - V - V.
C F - F - V - V - F.
D V - F - V - V - F.
As atividades logísticas podem ser utilizadas em todas as funções e em todos os setores da empresa. 
Para que a empresa possa alcançar os objetivos logísticos, do que elas precisam?
A Comprar, distribuir e vender os produtos com o maior lucro possível, para que a empresa possa
pagar seus compromissos.
B Comprar, produzir e distribuir os seus produtos com qualidade, com um menor custo e uma
maior rapidez na entrega do produto.
C Comprar e distribuir o máximo de produtos no mercado fornecedor e no mercado consumidor
para não acumular materiais no estoque.
D Comprar, fabricar, distribuir utilizando os meios de transporte mais baratos possíveis para não
onerar o preço das mercadorias vendidas.
O Sistema Toyota de produção teve sua origem no Japão e é um dos modelos de produção mais 
enxuto que existe. Seu objetivo é evitar os gargalos no processo produtivo, aumentando sua eficiência 
com o mínimo possível de desperdício, o que possibilita a redução dos custos e a maximização dos 
lucros. Sobre o Sistema Toyota de Produção, analise as sentenças a seguir:
I- Segundo o sistema, as operações podem ser divididas em dois tipos: operações que agregam valor e 
operações que não agregam valor.
II- A perda não contribui para o processo de agregação de valor e podem ser classificadas em perdas 
satisfatórias e não satisfatórias.
III- As perdas qualitativas ocorrem quando o produto é produzido para garantir a reposição das peças 
que porventura apresentem defeitos, sendo que as peças excedentes são vistas como desperdício.
IV- As perdas antecipadas são, como o próprio nome já diz, das peças produzidas por antecipação, ou 
seja, são produzidas e mantidas em estoque antes da sua venda.
Assinale a alternativa CORRETA:
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A As sentenças II, III e IV estão corretas.
B Somente a sentença II está correta.
C As sentenças I, III e IV estão corretas.
D As sentenças I e II estão corretas.
O sucesso de uma negociação é que as partes estabeleçam os principais objetivos e as alternativas 
possíveis. Quando o objetivo principal não pode ser alcançado, o objetivo alternativo será capaz de 
satisfazer as necessidades das partes. A respeito disso, classifique V para as sentenças verdadeiras e F 
para as falsas: 
( ) Podemos concluir sobre o tema negociação: que o comprador é um profissional experiente, 
sendo a sua função reconhecida como função estratégica na empresa.
( ) Além de conhecer o material, o comprador deve demonstrar que conhece os processos e as 
etapas de fabricação na qual será aplicado o material objeto de negociação da transação ou compra.
( ) A negociação em compras é um processo estratégico que é desenvolvido em etapas, e em cada 
uma delas, o comprador cumpre um objetivo.
( ) A negociação tem como meta final um acordo de fornecimento de material que interessa somente 
a uma das partes. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - V - F.
B V - F - F - V.
C V - V - V - V.
D F - V - V - F.
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As especificações da qualidade do material a ser comprado devem ser documentadas para que o 
comprador informe ao fornecedor do material as necessidades do usuário.
Assinale a alternativa INCORRETA acerca das características que essa especificação pode ter.
A Conteúdo.
B Desenhos.
C Especificação técnica.
D Amostra.
(ENADE, 2018) Quando se trata de logística, o problema básico para muitas empresas está em 
definir claramente o volume de materiais necessário para uma produção excelente. Excesso de 
materiais significa perdas, pois tudo aquilo que exceder as necessidades não é produtivo nem agrega 
valor; ao contrário, agrega desperdícios e custos adicionais. Por outro lado, escassez de materiais 
significa perdas e custos adicionais. O meio-termo: o necessário e suficiente. Não é fácil definir esse 
ponto ótimo (CHIAVENATO, 2005). Considerando os tipos de materiais existentes no fluxo 
produtivo de uma empresa e o dilema apresentado no texto, analise as sentenças a seguir:
I- Os custos de estocagem e de aquisição de matéria-prima poderão ser reduzidos com a definição do 
Lote Econômico de Compra (LEC) sem que se comprometa o nível de serviço prestado ao cliente.
II- Com a utilização do sistema Kanban, no processamento dos materiais parcialmente acabados cuja 
produção esteja em algum estágio final de acabamento, reduz-se o custo de estoque.
III- O estoque de produto acabado deve ser o mais alto possível, pois, com isso, garante-se o nível de 
serviço prestado ao cliente.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, I. Administração da Produção: uma abordagem introdutória. Rio de 
Janeiro: Elsevier, 2005 (adaptado).
A As sentenças I e II estão corretas.
B As sentenças II e III estão corretas.
C Somente a sentença I está correta.
D Somente a sentença II está correta.
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(ENADE, 2015) Uma fábrica precisa decidir como organizará sua rede de distribuição para 
entregar seus produtos para varejistas. A figura a seguir apresenta duas opções de configuração que 
envolvem (a) a distribuição direta e (b) a distribuição indireta por meio de um intermediário. Cada 
configuração possível terá impacto no custo logístico, pois ensejará adaptações e diferenças 
decorrentes da manutenção do estoque, do processamento de pedidos, das formas de aquisição, da 
armazenagem, do manuseio de materiais, da manutenção de informações e da programação de 
produtos. Considerando as informações e as situações apresentadas, para que a rede de distribuição 
da proposta (b) da figura seja viável, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE DA 
IMAGEM:http://download.inep.gov.br/educacao_superior/enade/provas/2015/24_cst_logistica.pdf. 
Acesso em: 02 abr. 2020.
A Os custos logísticos da distribuição do fabricante até os varejistas devem ser menores que os
custos logísticos da distribuição do fabricante até o intermediário.
B Os custos logísticos da distribuição do intermediário até os varejistas devem ser menores que os
custos logísticos da distribuição do fabricante até os varejistas.
C Os custos logísticos da distribuição do fabricante até o intermediário sejam menores que os
custos logísticos da distribuição do fabricante até os varejistas.
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D A consolidação de cargas possibilitada ao fabricante no projeto de rede da proposta em (b) seja
realizada em apenas uma viagem.
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