GESTAO DE PROJETOS - ATIVIDADE DE ESTUDO 01

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Painel / Minhas Disciplinas / BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO EAD-disc. 2223- GESTÃO DE PROJETOS
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Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,05
Quem pensa em atuar como um gestor de projetos, isto é, em como entender, aplicar e, sobretudo melhorar as
qualidades como profissional nesta área, seja atuando direta ou indiretamente, primeiramente deve ter consciência que
comandar um projeto é realizar a administração prática e realista de elementos em prol de um objetivo comum, que pode
ser a construção de um imóvel, o desenvolvimento de um sistema, a construção de um modelo novo de carro, etc. 
Diante disto, analise as afirmativas abaixo: 
I. A Gestão de Projetos é uma técnica que pode ser utilizada de diversas formas em diferentes setores e tipos de
organizações.
II. Na área da construção civil, a Gestão de Projetos é utilizada como ferramenta de planejamento, gestão e
controle dos projetos.
III. No campo da engenharia, utiliza-se cronograma de projetos e métodos quantitativos com o objetivo de alcançar
maior produtividade dentro dos sistemas manufaturados;
IV. No ramo da pesquisa e do desenvolvimento, ferramentas e técnicas são utilizadas e implementadas para realizar
projetos mais complexos de desenvolvimento de produtos, de maneira efetiva. 
Assinale a alternativa correta:
 
a. Todas as alternativas estão corretas. 
b. Apenas III e IV estão corretas. 
c. Apenas I e II estão corretas. 
d. Apenas I, II e III estão corretas. 
e. Apenas I e IV estão corretas. 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Todas as alternativas estão corretas.
Questão 2
Correto
Atingiu 0,05 de
0,05
Assim, quem pensa em atuar como um gestor de projetos, isto é, em como entender, aplicar e, sobretudo melhorar as
qualidades como profissional nesta área, seja atuando direta ou indiretamente, primeiramente deve ter consciência que
comandar um projeto é realizar a administração prática e realista de elementos em prol de um objetivo comum, que pode
ser a construção de um imóvel, o desenvolvimento de um sistema, a construção de um modelo novo de carro, etc.
Posto isto, analise as afirmativas abaixo: 
I. Todo projeto tem início, meio e fim;
II. As características do projeto são mais detalhadas à medida que em que é maior o entendimento do produto ou
serviço.
III. Em suma, gerir um projeto é alocar recursos necessários (material, pessoas, financeiro) para tal e se planejar de
alguma forma; é administrar.
IV. A Gestão de Projetos visa otimizar o tempo, o custo e a qualidade de um projeto, buscando maneiras efetivas de se
atingir um objetivo. 
Assinale a alternativa correta: 
a. Apenas III e IV estão corretas. 
b. Apenas II, III e IV estão corretas. 
c. Apenas I, II e III estão corretas. 
d. Apenas I e II estão corretas. 
e. Todas as alternativas estão corretas. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Todas as alternativas estão corretas.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,05 de
0,05
O gerente de projetos deve implementar um processo para assegurar que os objetivos sejam monitorados durante o
projeto. Para minimizar os atrasos no cronograma, o gerente precisa estar ciente de quaisquer discrepâncias das
atividades ou riscos potenciais que fazem o projeto se desviar da linha de base ou da estrutura analítica do projeto. 
Com base nisto, analise as afirmativas abaixo: 
I. A definição e o controle do escopo precisam ser continuamente examinados em todas as fases para minimizar
os riscos nas saídas do projeto.
II. O desenvolvimento de escopo do projeto se trata de um processo de monitoramento do desenvolvimento do
escopo geral, tanto do projeto como do produto, que visa cuidar, ainda, do gerenciamento das alterações feitas.
III. Outra funcionalidade do controle do escopo é que ele pode ser utilizado também para gerenciar as mudanças
reais, quando essas ocorrerem e ser integrado aos outros processos de controle.
IV. As causas das variações, as razões por trás das ações corretivas tomadas ao longo do processo, e outros tipos
de lições aprendidas do controle de mudanças do escopo, devem ser documentadas para que estas informações se
integrem a um banco de dados histórico tanto para o projeto em andamento quanto para outros projetos da organização. 
Assinale a alternativa correta:
 
a. Apenas III e IV estão corretas. 
b. Apenas I, II e III estão corretas. 
c. Todas as alternativas estão corretas. 
d. Apenas I, III e IV estão corretas. 
e. Apenas I, II e IV estão corretas. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I, III e IV estão corretas.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,05 de
0,05
É comum em nosso dia-a-dia utilizarmos a palavra projeto em diferentes situações e contextos, como por exemplo, a
famosa promessa de iniciar o “projeto” vida saudável e fitness no começo do ano, o “projeto” financeiro, o “projeto” da
casa própria, e assim por diante.
Sendo assim, quanto ao termo projeto, analise as afirmativas abaixo: 
I. O projeto é realizado sob a forma de um grupo de processos planejados e interdependentes.
II. A administração do projeto pode empregar especialistas e peritos de alto padrão por períodos limitados, porém isto iria
prejudicar os arranjos de longo prazo na lotação de cargos.
III. O andamento de um o projeto não pode ser estimado por meio de sua comparação com metas e padrões
(indicadores), mas sim pelo relato do pessoal que está executando o projeto.
IV. Um projeto deve possuir metas e objetivos facilmente compreendidos. 
Assinale a alternativa correta:
 
a. Apenas I e IV estão corretas. 
b. Todas as alternativas estão corretas. 
c. Apenas I, II e III estão corretas. 
d. Apenas III e IV estão corretas. 
e. Apenas I e II estão corretas. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I e IV estão corretas.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,05 de
0,05
Todo o trabalho de uma empresa é formado por projetos com começo, meio e fim. É importante que eles sejam muito
bem alinhados e construídos, para que o resultado final esperado seja o melhor. Porém, sem ter uma gestão de projetos
eficiente, isso é muito mais difícil. 
Deste modo, analise as afirmativas abaixo: 
I. O gerenciamento dos projetos é muito mais do que atribuir atividades, metas e cobrar resultados, aliás,
dificilmente ficará na mão de um só colaborador.
II. A gestão projetual é apenas um cargo de chefia.
III. A gestão de projetos está, inclusive, muitas vezes acima das decisões organizacionais do CEO da empresa, por
exemplo.
IV. Hoje, 20% do PIB mundial é investido na execução de projetos e, consequentemente, a gestão de projetos
tornou-se uma área com enorme expressão. 
Assinale a alternativa correta:
 
a. Apenas I e II estão corretas. 
b. Apenas I, II e III estão corretas. 
c. Apenas I, III e IV estão corretas. 
d. Todas as alternativas estão corretas. 
e. Apenas III e IV estão corretas. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I, III e IV estão corretas.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,05 de
0,05
Embora às vezes capazes de autogestão, as equipes de especialistas automotivadas reagem criticamente a certos
estilos de liderança. 
Tal afirmação se refere a que benefícios/características de um projeto? 
Assinale a alternativa correta: 
a. Simplicidade de propósito. 
b. Facilidade de distribuição. 
c. Útil ao desenvolvimentoindividual. 
d. Facilidade de mediação. 
e. Sensibilidade ao estilo de administração e liderança 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Sensibilidade ao estilo de administração e liderança
Questão 7
Correto
Atingiu 0,05 de
0,05
Avançar um projeto sem uma definição clara do escopo e um bom gerenciamento afetará de forma direta setores
relacionados ao prazo, custo e qualidade, podendo gerar prejuízos e levar o projeto ao fracasso. 
Neste contexto, analise as afirmativas abaixo: 
I. Por mais que cada profissional confie na qualidade e nas virtudes de seu trabalho, muitas vezes se vê frente a
frente com tarefas que vão muito além do tempo proposto e das tarefas inicialmente propostas. Por isso é fundamental
definir limites do que é preciso fazer. Como consequência, em gestão de projetos, este ato denomina-se de escopo.
II. O Escopo consiste na definição do trabalho que deve ser executado para entregar o produto, serviço ou
resultado com as características e funções especificadas.
III. O termo escopo deve incluir uma descrição do produto do projeto, suas características e como elas serão
medidas ou avaliadas.
IV. O escopo deve definir e abordar todo o trabalho que tem de ser desenvolvido. 
Assinale a alternativa correta:
 
a. Apenas I, II e III estão corretas. 
b. Todas as alternativas estão corretas. 
c. Apenas III e IV estão corretas. 
d. Apenas II e IV estão corretas. 
e. Apenas I e II estão corretas. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Todas as alternativas estão corretas.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,05 de
0,05
Baseado no PMI, o escopo pode ser compreendido como a soma dos produtos, serviços e resultados a serem fornecidos
na forma de um projeto. Consiste na definição do trabalho que deve ser executado para entregar o produto, serviço ou
resultado com as características e funções especificadas.
Assim sendo, quanto aos processos relacionados ao escopo, analise as afirmativas abaixo:
I. Desenvolvimento conceitual: definição das linhas gerais sobre o que o produto do Projeto irá fazer;
II. Desenvolvimento e controle do escopo: documentação e controle das características do produto do Projeto em
termos mensuráveis;
III. Definição de atividades: identificação e documentação das atividades e etapas necessárias para alcançar os
objetivos do Projeto;
IV. Controle de atividades: controle do trabalho efetivo realizado no Projeto. 
Assinale a alternativa correta:
 
a. Todas as alternativas estão corretas. 
b. Apenas III e IV estão corretas. 
c. Apenas I, II e III estão corretas. 
d. Apenas I e II estão corretas. 
e. Apenas II e IV estão corretas. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Todas as alternativas estão corretas.
Questão 9
Correto
Atingiu 0,05 de
0,05
Na fase de execução, todas as atividades de planejamento já foram realizadas, restando agora a materialização do que já
foi planejado.
Neste contexto, analise as afirmativas abaixo: 
I. Ainda na etapa de planejamento das atividades, o processo de controle é muito importante.
II. Em consequência das etapas da gerência do projeto, podemos dizer que um projeto pode ser constituído em
um conjunto de processos de gerenciamento de projetos que descrevem e organizam o trabalho do projeto.
III. Na etapa de execução, todos os recursos precisam estar disponíveis já no início desta etapa.
IV. Como a execução é voltada para a busca dos objetivos e propósitos, é necessário um constante
acompanhamento da evolução do projeto. 
Assinale a alternativa correta:
 
a. Apenas I, II e III estão corretas. 
b. Apenas I e II estão corretas. 
c. Todas as alternativas estão corretas. 
d. Apenas II e IV estão corretas. 
e. Apenas III e IV estão corretas. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas II e IV estão corretas.
Questão 10
Correto
Atingiu 0,05 de
0,05
O gerenciamento de projetos proporciona inúmeras vantagens sobre as demais formas de gerenciamento, mostrando-se
mais eficaz em conseguir os resultados desejados dentro do prazo e do orçamento definido.
Sendo assim, quanto aos processos principais, analise as afirmativas abaixo: 
I. Iniciação: comprometimento da organização para iniciar a próxima fase do projeto ou produto.
II. Planejamento do escopo: determinar, por escrito, o escopo como fundamento para futuras decisões do projeto.
III. Definição do escopo: dividir os resultados do projeto em principal em componentes menores (etapas ou marcos),
e mais gerenciáveis.
IV. Verificação do escopo: formalizar a aceitação do escopo do projeto.
V. Controle de mudança do escopo: controlar as mudanças do escopo do projeto. 
Assinale a alternativa correta:
 
a. Apenas III e IV estão corretas. 
b. Apenas I, II e V estão corretas. 
c. Apenas I, II e IV estão corretas. 
d. Apenas I, II e III estão corretas. 
e. Todas as alternativas estão corretas. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Todas as alternativas estão corretas.
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