Metodologia Crystal 2

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Métodos Ágeis
Metodologia de Crystal
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Metodologia Crystal
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A metodologia Crystal foi desenvolvida por Alistair Cockburn em 2004, com o objetivo de fornecer uma abordagem de desenvolvimento de software ágil e adaptável para equipes menores e menos complexas.
A família Crystal se baseia na gestão de pessoas. Como foco na:
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Interação
Eficiência
Habilidades
Talentos
comunicações
Metodologia Crystal tem como objetivos:
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Fornecer uma metodologia ágil e adaptável para equipes.
 Fornecer uma abordagem orientada a pessoas e interações para a tomada de decisões.
Melhorar a entrega de valor e satisfação do cliente.
 Priorizar a colaboração com os clientes para atender suas necessidades.
 Desenvolver software com qualidade e eficiência.
Metodologia Crystal
Utiliza dois parâmetros para adequar-se ao projeto de software, sendo a primeira métrica o número de pessoas envolvidas e a segunda métrica o nível crítico. 
Conforme as imagens a seguir:
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Figura 1 – A relação da escolha da cor com a quantidade de pessoa.
Conforme o tamanho
Gerenciamento de comunicação ajustados de acordo com o tamanho da equipe.
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Crystal Clear: 2-8/12
Yellow: 10-20
Orange: 20-75
Red: 75-100
Figura 2 – Métodos Crystal e suas dimensões.
Além das cores , o Crystal, utiliza-se de algumas letras para representar potenciais perdas causados por falha de Sistema de desenvolvimento de software.
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É necessário analizar três fatores;
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Coordenação
Criticidade do sistema
Prioridade do projeto
Características
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Entrega frequente
Feedback contínuo
Comunicação constante
Segurança
Foco
Acesso para usuários
Testes de automatização e integração
Etapas do Projeto
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1. Diagnóstico - Realizar uma análise das equipes de desenvolvimento de software
4. Implementar a metodologia Crystal nas equipes de desenvolvimento.
3. Realizar um piloto de validação da metodologia Crystal em um projeto-piloto.
5. Monitorar e avaliar continuamente a implementação da metodologia Crystal e seus resultados.
2. Treinar as equipes de desenvolvimento de software
Recursos Necessários
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Equipes de desenvolvimento de software; 
Gerentes de projeto; 
Scrum Master / Agile Coach;
Cliente / stakeholder envolvido;
Treinamento sobre a metodologia Crystal;
Ferramentas para a gestão do projeto;
Capacidade de realizar ajustes e adaptações conforme necessário.
Briefing entrevista/questionário com:
Exemplos práticos
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Público alvo
Conteúdo do software
As ferramentas de marketing utilizada
Tempo de desenvolvimento
Restrições
Conclusão
A implementação da metodologia Crystal pode trazer benefícios significativos para equipes menores de desenvolvimento de software. A metodologia enfatiza a importância da colaboração com o cliente, indivíduos e interações, fornecendo um processo ágil e flexível para o desenvolvimento de software com qualidade e eficiência. Por fim, a implementação dessa metodologia pode melhorar a entrega de valor e satisfação do cliente.
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Integrantes:
Jakeline Souza Lima
Joelia Alves de Figueiredo
Kelen Ramos Rocha
Simone dos Santos Silva
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