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KAREN CRISTINA GONÇALVES 
Matrícula: 20221305075 
 
 
 
 
 
 
 
Universidade Veiga de Almeida 
Sup. Tec. Gestão da Qualidade – Gestão da Tecnologia 
 
 
AVA1 – Gestão da Tecnologia e Inovação 
 
RIO DE JANEIRO 
JUNHO DE 2022
AVA1 – GESTÃO DA TECNOLOGIA 
GESTÃO DA TECNOLOGIA E INOVAÇÃO 
JUNHO 2022 - PÁGINA 2 
 
 
 
Gestão da Tecnológica e Inovação 
 
Tendo em vista o crescimento das empresas nos mercados nacional e 
internacional, fruto de grandes fusões, percebemos que a economia se fortalece e, com isso, 
faz com que as empresas possam agregar valores diferenciados a seus clientes e fornecedores. 
Elas prospectam segurança e confiança para que possam cativar cada vez mais adeptos para 
seus negócios. 
A empresa MineTec, que atua no ramo da construção civil, acaba de incorporar uma 
outra companhia para poder promover sua expansão junto ao mercado. Diante deste contexto, 
a empresa precisa desenvolver novas tecnologias para poder prosperar cada vez mais 
junto à concorrência. 
 
Procedimentos para elaboração do TD 
 
Para que o sucesso da empresa possa acontecer em consonância com as novas demandas da 
construção civil, será necessária a implantação de uma ou mais inovações tecnológicas para a 
sua expansão. 
Com isso, a empresa MineTec contratou você como especialista em inovações tecnológicas. 
Estabeleça, pelo menos, cinco papeis básicos da Gestão da Tecnologia e da Inovação, 
identificando e fomentando demandas e ofertas interna e externamente. 
 
Projeto 
 
A Gestão de Tecnologia da Inovação é um desenvolvimento de meios estratégicos, 
onde permite atos ofenciovos ou defencivos diante do mercado (realizade externa) e se 
adequando a cada realidade empresarial (realizade interna). Sendo assim, cada vez mais se faz 
necessário executar estas condutas aos avanços tecnológicos, para que assim possa manter a 
competitividade e a sustentabilidade dos negócios. 
Entendendo que existem diferentes organizações, produtos e serviços podemos refletir os 
cincos papeis básicos da Gestão da Tecnologia da Inovação segundo Mattos (2005), são elas: 
 
1. Identificar as demandas tecnológicas internas e externas (Mercado e Organização); 
2. Identificar as ofertas tecnológicas internas e externas; 
3. Fazer com que as ofertas existentes satisfaçam às demandas identificadas; 
4. Fomentar interna e/ou externamente o desenvolvimento de ofertas para as demandas 
não atendidas; 
5. Fomentar interna e/ou externamente demandas para ofertas que ainda não 
encontraram aplicações, mas que tem potencial de difusão. 
 
É fundamental que um gestor de tecnologia e inovação se atente a estimular e 
movimentar o ambiente de trabalho para que seus colaboradores soltem a criatividade e o 
processo de inovação faça parte da realidade de uma forma expontânea. 
 
 
AVA1 – GESTÃO DA TECNOLOGIA 
GESTÃO DA TECNOLOGIA E INOVAÇÃO 
JUNHO 2022 - PÁGINA 3 
 
 
 
 
Referências 
 
MATTOS, João Roberto Loureiro de. Gestão da tecnologia e inovação: uma abordagem 
prática. São Paulo: Saraiva, 2005.

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