Gestão da produção - Avaliação Unidade III

UNINGÁ

Avaliação (Unidade III) da disciplina Gestão da Produção com questões de múltipla escolha sobre determinantes da demanda, Lote Econômico de Compras, previsões qualitativas vs. quantitativas, planejamento agregado, sazonalidade (picos) e controle no PCP.

Fernando Junior

em 23/03/2023

Questões resolvidas

A maioria das organizações não opera em um ambiente tão favorável, deparando-se muitas vezes com forte concorrência, além de muitas variáveis, o que as impele a depender da precisão de suas estimativas de demanda.
Pede-se a identificação da alternativa que não tem relação com a determinantes de demanda:
a. Preço dos serviços relacionados.
b. Preço do produto ou serviço.
c. Preço dos produtos relacionados.
d. Desvantagem comercial.
e. Gostos e preferências dos compradores.

Acerca do conceito e utilidade do Lote Econômico de Compras: I. O Lote Econômico de Compras é aplicado para definir os lotes (quantidades) a serem compradas e/ou produzidas. PORQUE II. Essas quantidades geram mais economia no processo de aquisição de material. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
a. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II complementa a assertiva I.
c. As asserções I e II são falsas.
d. A asserção II é uma proposição verdadeira, e a I é uma proposição falsa.
e. As asserções I e II são proposição verdadeiras, e a I é não tem relação com a II.

Com base em históricos de vendas realizadas no passado, a organização irá conduzir seu planejamento da produção, vislumbrando a aquisição de estoques necessários para esse feito. Previsões qualitativas e quantitativas são utilizadas para essa orientação, e elas se diferenciam em qualitativas e quantitativas.
Sobre a diferença dessas, podemos dizer que: Quais as características que diferenciam as previsões qualitativas das quantitativas?
I. As previsões qualitativas são feitas com informações adquiridas com pesquisas por meio de questionários respondidos por telefone, internet, grupos de pessoas etc.
II. A previsão quantitativa é realizada por meio de dados matemáticos e dados históricos, utilizados para produtos de linha.
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras.
b. As asserções I e II são falsas.
c. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
d. As asserções I e II são proposição verdadeiras, e a I é não tem relação alguma com a II.
e. A asserção II é uma proposição verdadeira, e a I é uma proposição falsa.

Como uma sequência de etapas a serem vencidas, ao apresentar os resultados encontrados com a previsão de demanda, procede-se a realização de um planejamento agregado que pode ser definido como:
A respeito do planejamento agregado, assinale a opção correta:
a. Atendimento da demanda por meio da demanda dependente, garantindo a independência da produção.
b. Posicionamento estratégico com relação ao atendimento ou não da demanda e como isso será realizado.
c. Criação de ações estratégicas com base na estrutura da organização, atendendo o gargalo.
d. Aumento da capacidade produtiva da planta industrial, de forma a garantir a produção adequada.
e. Busca interminável pelo atendimento da demanda, de forma que a oferta seja igual ou superior à demanda.

Decidir se a demanda é suficiente para justificar é um meio para se evitar decisões de curto prazo que irão prejudicar a organização a longo prazo. Há que se considerar que ocorrem variações / sazonalidade em que a demanda não é constante.
A demanda pode ser considerada como:
a. Oferta maior que demanda.
b. Venda de produtos fora de época.
c. Oferta maior que a capacidade.
d. Crescimento das vendas.
e. Picos identificados da demanda.

Não diferentemente de outras atividades, a função controle da produção dentro do PCP (Planejamento e Controle de Produção) demanda por um modo de pensar que responda aos questionamentos que vão desse o que será feito, como, quem, onde, quanto de recurso e quando será executado.
É certo que na fase de controle:
a. Determina-se a sequência de execução das operações de produção.
b. Ratifica-se o que foi planejado.
c. Emite-se a documentação necessária para o início das operações.
d. Prevê-se pelo cálculo da demanda a necessidade de aumento ou redução da capacidade de produção.
e. Estabelecem-se os itens e quantidades de produção e estoques.

O PCP (Planejamento e Controle de Produção) como um processo de gerenciamento das atividades da produção existe para harmonizar a qualidade na produção, os tempos envolvidos e a demanda em termos de volume.
A ordem em que o PCP deve ocorrer é respectivamente:
I. Controle da Produção.
II. Planejamento agregado da produção.
III. Planejamento da capacidade de produção.
IV. Previsão de demanda.
V. Programação detalhada da produção.
VI. Programação mestra da Produção.
a. III; IV; II; V; VI; I.
b. I; II; III; IV; V; VI.
c. IV; III; VI; II; V; I.
d. III; IV; VI; II; V; I.
e. IV; III; II; VI; V; I.

Se observa na apresentação gráfica do Lote Econômico (de compra), que há dois custos que são inversamente proporcionais. A determinação das quantidades a serem adquiridas está envolvida com uma política, onde os custos mínimos ocorrem quando:
Qual é a condição correta para os custos mínimos?
a. O custo de vendas é maior ou igual ao custo de produção.
b. O custo do pedido é inferior ao custo de armazenagem.
c. A compra é menor que o local de armazenagem.
d. O custo de armazenagem tende a zero.
e. O custo de armazenagem se iguala ao custo do pedido.

Sobre o plano mestre de produção do PCP (Planejamento e Controle de Produção), é correto dizer:
a. É um mero plano financeiro para custeio da produção.
b. Ele é gerado para estimar a capacidade máxima na qual um sistema produzirá bens e serviços.
c. Concentra-se em quando se precisa efetivamente do pedido de produção e faz programações retroativas de recursos a serem utilizados.
d. Ele é um planejamento que utiliza razões históricas de cargas de trabalho por unidade de cada tipo de produto.
e. Ele é gerado a partir do plano agregado de produção, que guiará as ações em um horizonte de tempo, considerando os pedidos existentes.

Uma pequena empresa fornecedora de camisetas promocionais tem um contrato com um grande fornecedor de defensivos agrícolas, sendo que o custo unitário de cada pedido é de R$ 23,30; demanda anual de 6.300 unidades, custo unitário de aquisição de R$ 4,25 e custo de estocagem de R$ 1,25.
Qual o número ideal que essa empresa deve comprar para ter o menor custo?
a. 635 unidades.
b. 263 unidades.
c. 525 unidades.
d. 485 unidades.
e. 362 unidades.

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Cada um dos itens desta prova objetiva está vinculado a um comando que o antecede, permitindo, portanto, que o candidato marque, no cartão resposta...

C) III e IV O D) I IV E) Ile IV 2 MÓDULO 1 A 0 nome de terceinzação, que veremos depois). A produção passou a se especializar, considerando a compl...

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Questões resolvidas

A maioria das organizações não opera em um ambiente tão favorável, deparando-se muitas vezes com forte concorrência, além de muitas variáveis, o que as impele a depender da precisão de suas estimativas de demanda.
Pede-se a identificação da alternativa que não tem relação com a determinantes de demanda:
a. Preço dos serviços relacionados.
b. Preço do produto ou serviço.
c. Preço dos produtos relacionados.
d. Desvantagem comercial.
e. Gostos e preferências dos compradores.

Acerca do conceito e utilidade do Lote Econômico de Compras: I. O Lote Econômico de Compras é aplicado para definir os lotes (quantidades) a serem compradas e/ou produzidas. PORQUE II. Essas quantidades geram mais economia no processo de aquisição de material. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
a. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II complementa a assertiva I.
c. As asserções I e II são falsas.
d. A asserção II é uma proposição verdadeira, e a I é uma proposição falsa.
e. As asserções I e II são proposição verdadeiras, e a I é não tem relação com a II.

Com base em históricos de vendas realizadas no passado, a organização irá conduzir seu planejamento da produção, vislumbrando a aquisição de estoques necessários para esse feito. Previsões qualitativas e quantitativas são utilizadas para essa orientação, e elas se diferenciam em qualitativas e quantitativas.
Sobre a diferença dessas, podemos dizer que: Quais as características que diferenciam as previsões qualitativas das quantitativas?
I. As previsões qualitativas são feitas com informações adquiridas com pesquisas por meio de questionários respondidos por telefone, internet, grupos de pessoas etc.
II. A previsão quantitativa é realizada por meio de dados matemáticos e dados históricos, utilizados para produtos de linha.
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras.
b. As asserções I e II são falsas.
c. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
d. As asserções I e II são proposição verdadeiras, e a I é não tem relação alguma com a II.
e. A asserção II é uma proposição verdadeira, e a I é uma proposição falsa.

Como uma sequência de etapas a serem vencidas, ao apresentar os resultados encontrados com a previsão de demanda, procede-se a realização de um planejamento agregado que pode ser definido como:
A respeito do planejamento agregado, assinale a opção correta:
a. Atendimento da demanda por meio da demanda dependente, garantindo a independência da produção.
b. Posicionamento estratégico com relação ao atendimento ou não da demanda e como isso será realizado.
c. Criação de ações estratégicas com base na estrutura da organização, atendendo o gargalo.
d. Aumento da capacidade produtiva da planta industrial, de forma a garantir a produção adequada.
e. Busca interminável pelo atendimento da demanda, de forma que a oferta seja igual ou superior à demanda.

Decidir se a demanda é suficiente para justificar é um meio para se evitar decisões de curto prazo que irão prejudicar a organização a longo prazo. Há que se considerar que ocorrem variações / sazonalidade em que a demanda não é constante.
A demanda pode ser considerada como:
a. Oferta maior que demanda.
b. Venda de produtos fora de época.
c. Oferta maior que a capacidade.
d. Crescimento das vendas.
e. Picos identificados da demanda.

Não diferentemente de outras atividades, a função controle da produção dentro do PCP (Planejamento e Controle de Produção) demanda por um modo de pensar que responda aos questionamentos que vão desse o que será feito, como, quem, onde, quanto de recurso e quando será executado.
É certo que na fase de controle:
a. Determina-se a sequência de execução das operações de produção.
b. Ratifica-se o que foi planejado.
c. Emite-se a documentação necessária para o início das operações.
d. Prevê-se pelo cálculo da demanda a necessidade de aumento ou redução da capacidade de produção.
e. Estabelecem-se os itens e quantidades de produção e estoques.

O PCP (Planejamento e Controle de Produção) como um processo de gerenciamento das atividades da produção existe para harmonizar a qualidade na produção, os tempos envolvidos e a demanda em termos de volume.
A ordem em que o PCP deve ocorrer é respectivamente:
I. Controle da Produção.
II. Planejamento agregado da produção.
III. Planejamento da capacidade de produção.
IV. Previsão de demanda.
V. Programação detalhada da produção.
VI. Programação mestra da Produção.
a. III; IV; II; V; VI; I.
b. I; II; III; IV; V; VI.
c. IV; III; VI; II; V; I.
d. III; IV; VI; II; V; I.
e. IV; III; II; VI; V; I.

Se observa na apresentação gráfica do Lote Econômico (de compra), que há dois custos que são inversamente proporcionais. A determinação das quantidades a serem adquiridas está envolvida com uma política, onde os custos mínimos ocorrem quando:
Qual é a condição correta para os custos mínimos?
a. O custo de vendas é maior ou igual ao custo de produção.
b. O custo do pedido é inferior ao custo de armazenagem.
c. A compra é menor que o local de armazenagem.
d. O custo de armazenagem tende a zero.
e. O custo de armazenagem se iguala ao custo do pedido.

Sobre o plano mestre de produção do PCP (Planejamento e Controle de Produção), é correto dizer:
a. É um mero plano financeiro para custeio da produção.
b. Ele é gerado para estimar a capacidade máxima na qual um sistema produzirá bens e serviços.
c. Concentra-se em quando se precisa efetivamente do pedido de produção e faz programações retroativas de recursos a serem utilizados.
d. Ele é um planejamento que utiliza razões históricas de cargas de trabalho por unidade de cada tipo de produto.
e. Ele é gerado a partir do plano agregado de produção, que guiará as ações em um horizonte de tempo, considerando os pedidos existentes.

Uma pequena empresa fornecedora de camisetas promocionais tem um contrato com um grande fornecedor de defensivos agrícolas, sendo que o custo unitário de cada pedido é de R$ 23,30; demanda anual de 6.300 unidades, custo unitário de aquisição de R$ 4,25 e custo de estocagem de R$ 1,25.
Qual o número ideal que essa empresa deve comprar para ter o menor custo?
a. 635 unidades.
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As empresas que prestam serviços enfrentam desafios específicos relacionados à gestão da capacidade e da demanda. Diferente de negócios que vendem pro

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Questão 4/10 - Gestão da Cadeia de Suprimentos Ler em voz alta A SCM contempla diferentes processos, etapas, setores, assim como, empresas e orga...

Cada um dos itens desta prova objetiva está vinculado a um comando que o antecede, permitindo, portanto, que o candidato marque, no cartão resposta...

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Página inicial Minhas disciplinas 2023/1 - Gestão Da Produção UNIDADE III
Avaliação - Unidade III
Iniciado em quinta, 23 mar 2023, 08:01
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 23 mar 2023, 08:05
Tempo
empregado
4 minutos 50 segundos
Avaliar 0,50 de um máximo de 0,50(100%)
Questão 1
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
A maioria das organizações não opera em um ambiente tão favorável, deparando-se muitas vezes com forte
concorrência, além de muitas variáveis, o que as impele a depender da precisão de suas estimativas de
demanda. Pede-se a identificação da alternativa que não tem relação com a determinantes de demanda:
a. Desvantagem comercial.
b. Preço dos serviços relacionados.
c. Preço dos produtos relacionados.
d. Preço do produto ou serviço.
e. Gostos e preferências dos compradores.
A resposta correta é: Desvantagem comercial.
https://ambienteonline.uninga.br/
https://ambienteonline.uninga.br/course/view.php?id=16310
https://ambienteonline.uninga.br/course/view.php?id=16310&section=4
https://ambienteonline.uninga.br/mod/quiz/view.php?id=472541
Questão 2
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 3
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Acerca do conceito e utilidade do Lote Econômico de Compras:
I. O Lote Econômico de Compras é aplicado para definir os lotes (quantidades) a serem compradas e/ou
produzidas.
PORQUE
II. Essas quantidades geram mais economia no processo de aquisição de material.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
a. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II complementa a assertiva I.
c. As asserções I e II são falsas.
d. A asserção II é uma proposição verdadeira, e a I é uma proposição falsa.
e. As asserções I e II são proposição verdadeiras, e a I é não tem relação com a II.
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II complementa a assertiva I.
Com base em históricos de vendas realizadas no passado, a organização irá conduzir seu planejamento da
produção, vislumbrando a aquisição de estoques necessários para esse feito. Previsões qualitativas e
quantitativas são utilizadas para essa orientação, e elas se diferenciam em qualitativas e quantitativas. Sobre a
diferença dessas, podemos dizer que:
Quais as características que diferenciam as previsões qualitativas das quantitativas?
I. As previsões qualitativas são feitas com informações adquiridas com pesquisas por meio de questionários
respondidos por telefone, internet, grupos de pessoas etc.
II. A previsão quantitativa é realizada por meio de dados matemáticos e dados históricos, utilizados para
produtos de linha.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras.
b. A asserção II é uma proposição verdadeira, e a I é uma proposição falsa.
c. As asserções I e II são proposição verdadeiras, e a I é não tem relação alguma com a II.
d. As asserções I e II são falsas.
e. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras.
Questão 4
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 5
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Como uma sequência de etapas a serem vencidas, ao apresentar os resultados encontrados com a previsão de
demanda, procede-se a realização de um planejamento agregado que pode ser definido como:
a. Atendimento da demanda por meio da demanda dependente, garantindo a independência da produção.
b. Criação de ações estratégicas com base na estrutura da organização, atendendo o gargalo.
c. Busca interminável pelo atendimento da demanda, de forma que a oferta seja igual ou superior à
demanda.
d. Aumento da capacidade produtiva da planta industrial, de forma a garantir a produção adequada.
e. Posicionamento estratégico com relação ao atendimento ou não da demanda e como isso será realizado.
A resposta correta é: Posicionamento estratégico com relação ao atendimento ou não da demanda e como isso
será realizado.
Decidir se a demanda é suficiente para justificar é um meio para se evitar decisões de curto prazo que irão
prejudicar a organização a longo prazo. Há que se considerar que ocorrem variações / sazonalidade em que a
demanda não é constante, e pode ser considerada como:
a. Venda de produtos fora de época.
b. Crescimento das vendas.
c. Oferta maior que a capacidade.
d. Picos identificados da demanda.
e. Oferta maior que demanda.
A resposta correta é: Picos identificados da demanda.
Questão 6
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 7
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Não diferentemente de outras atividades, a função controle da produção dentro do PCP (Planejamento e
Controle de Produção) demanda por um modo de pensar que responda aos questionamentos que vão desse o
que será feito, como, quem, onde, quanto de recurso e quando será executado. É certo que na fase de controle:
a. Ratifica-se o que foi planejado.
b. Determina-se a sequência de execução das operações de produção.
c. Emite-se a documentação necessária para o início das operações.
d. Prevê-se pelo cálculo da demanda a necessidade de aumento ou redução da capacidade de produção.
e. Estabelecem-se os itens e quantidades de produção e estoques.
A resposta correta é: Ratifica-se o que foi planejado.
O PCP (Planejamento e Controle de Produção) como um processo de gerenciamento das atividades da
produção existe para harmonizar a qualidade na produção, os tempos envolvidos e a demanda em termos de
volume. Ele envolve diversas atividades, onde se destacam as seguintes partes:
I. Controle da Produção.
II. Planejamento agregado da produção.
III. Planejamento da capacidade de produção.
IV. Previsão de demanda.
V. Programação detalhada da produção.
VI. Programação mestra da Produção.
A ordem em que o PCP deve ocorrer é respectivamente:
a. IV; III; II; VI; V; I.
b. III; IV; VI; II; V; I.
c. I; II; III; IV; V; VI.
d. III; IV; II; V; VI; I.
e. IV; III; VI; II; V; I.
A resposta correta é: IV; III; II; VI; V; I.
Questão 8
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 9
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Se observa na apresentação gráfica do Lote Econômico (de compra), que há dois custos que são inversamente
proporcionais. A determinação das quantidades a serem adquiridas está envolvida com uma política, onde os
custos mínimos ocorrem quando:
a. O custo de vendas é maior ou igual ao custo de produção.
b. O custo do pedido é inferior ao custo de armazenagem
c. A compra é menor que o local de armazenagem.
d. O custo de armazenagem tende a zero.
e. O custo de armazenagem se iguala ao custo do pedido.
A resposta correta é: O custo de armazenagem se iguala ao custo do pedido.
Sobre o plano mestre de produção do PCP (Planejamento e Controle de Produção), é correto dizer:
a. Ele é gerado para estimar a capacidade máxima na qual um sistema produzirá bens e serviços.
b. Ele é gerado a partir do plano agregado de produção, que guiará as ações em um horizonte de tempo,
considerando os pedidos existentes.
c. Concentra-se em quando se precisa efetivamente do pedido de produção e faz programações retroativas
de recursos a serem utilizados.
d. Ele é um planejamento que utiliza razões históricas de cargas de trabalho por unidade de cada tipo de
produto.
e. É um mero plano financeiro para custeio da produção.
A resposta correta é: Ele é gerado a partir do plano agregado de produção, que guiará as ações em um horizonte
de tempo, considerando os pedidos existentes.
Questão 10
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Uma pequena empresa fornecedora de camisetas promocionais tem um contrato com um grande fornecedor
de defensivos agrícolas, sendo que o custo unitário de cada pedido é de R$ 23,30; demanda anual de 6.300
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empresa deve comprar para ter o menor custo?
a. 485 unidades.
b. 525 unidades.
c. 263 unidades.
d. 635 unidades.
e. 362 unidades.
A resposta correta é: 485unidades.
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