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ATV 2 Gestão de Projetos

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O trabalho do gerente de projeto na fase do ciclo de vida de execução e controle é manter o trabalho sob controle, organizar os componentes da equipe, gerenciar cronogramas e garantir que o trabalho seja feito conforme o plano original. Com relação a fase de execução e controle, analise as afirmativas descritas a seguir:
São etapas da fase de execução e controle:
I - Criação de tarefas e organização de fluxos de trabalho.
II - Instrução dos componentes da equipe sobre as atividades.
III - Comunicação com os componentes da equipe, clientes e alta gestão.
IV - Monitoramento da qualidade de execução do trabalho.
V - Gerenciamento de orçamento.

A terceira fase do ciclo de vida do projeto é a de execução e controle do trabalho. Com relação à essa fase, julgue as assertivas a seguir:
São atividades da fase de execução e controle as descritas nas seguintes assertivas:
I - Ativar a comunicação entre os componentes da equipe do projeto.
II - Executar as etapas previstas e programadas.
III - Utilizar os recursos humanos e materiais dentro do programado, sempre que possível.
IV - Estimação de orçamento e criação de planejamento financeiro.
V - Criação de um planejamento do projeto.

O ciclo de vida do projeto é composto por quatro fases: concepção, planejamento, execução e controle e por fim, encerramento. Uma dessas fases marca o nascimento da ideia do projeto até a aprovação da proposta para que seja possível sua execução.
Assinale a alternativa que indica a fase a que a descrição anterior se refere:

O gerente de projetos precisa manter o projeto em andamento à medida em que realiza ajustes necessários no caminho. Nesse sentido, ele precisa gerenciar e liderar, simultaneamente.
Assinale a alternativa que descreve corretamente a diferença entre gerenciamento e liderança:

Ao depender da natureza do projeto, existe uma variedade de grupos de partes interessadas, que estão envolvidas no projeto ou cujos interesses podem ser afetados pelo mesmo.
Com relação a isso, observe as afirmativas a seguir e a relação proposta:
I - O gerente de projeto precisa ser sensível às necessidades e aos requisitos e expectativas dos clientes.
II - Os clientes são um dos grupos de partes interessadas que podem influenciar no sucesso do projeto, estando interessados, acima de tudo, em obter um bom negócio.

Um plano de contingência no gerenciamento de projetos é um plano definido e acionável, que deve ser executado se um risco identificado se tornar realidade. Como qualquer outro plano, o plano de contingência possui etapas a serem seguidas.
Com relação a essas etapas, analise as assertivas a seguir:
I - Identificar e priorizar recursos.
II - Identificar quais são os principais riscos.
III - Elaborar um plano de contingência.
IV - Compartilhar o plano.
V - Revisar o plano.

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Questões resolvidas

O trabalho do gerente de projeto na fase do ciclo de vida de execução e controle é manter o trabalho sob controle, organizar os componentes da equipe, gerenciar cronogramas e garantir que o trabalho seja feito conforme o plano original. Com relação a fase de execução e controle, analise as afirmativas descritas a seguir:
São etapas da fase de execução e controle:
I - Criação de tarefas e organização de fluxos de trabalho.
II - Instrução dos componentes da equipe sobre as atividades.
III - Comunicação com os componentes da equipe, clientes e alta gestão.
IV - Monitoramento da qualidade de execução do trabalho.
V - Gerenciamento de orçamento.

A terceira fase do ciclo de vida do projeto é a de execução e controle do trabalho. Com relação à essa fase, julgue as assertivas a seguir:
São atividades da fase de execução e controle as descritas nas seguintes assertivas:
I - Ativar a comunicação entre os componentes da equipe do projeto.
II - Executar as etapas previstas e programadas.
III - Utilizar os recursos humanos e materiais dentro do programado, sempre que possível.
IV - Estimação de orçamento e criação de planejamento financeiro.
V - Criação de um planejamento do projeto.

O ciclo de vida do projeto é composto por quatro fases: concepção, planejamento, execução e controle e por fim, encerramento. Uma dessas fases marca o nascimento da ideia do projeto até a aprovação da proposta para que seja possível sua execução.
Assinale a alternativa que indica a fase a que a descrição anterior se refere:

O gerente de projetos precisa manter o projeto em andamento à medida em que realiza ajustes necessários no caminho. Nesse sentido, ele precisa gerenciar e liderar, simultaneamente.
Assinale a alternativa que descreve corretamente a diferença entre gerenciamento e liderança:

Ao depender da natureza do projeto, existe uma variedade de grupos de partes interessadas, que estão envolvidas no projeto ou cujos interesses podem ser afetados pelo mesmo.
Com relação a isso, observe as afirmativas a seguir e a relação proposta:
I - O gerente de projeto precisa ser sensível às necessidades e aos requisitos e expectativas dos clientes.
II - Os clientes são um dos grupos de partes interessadas que podem influenciar no sucesso do projeto, estando interessados, acima de tudo, em obter um bom negócio.

Um plano de contingência no gerenciamento de projetos é um plano definido e acionável, que deve ser executado se um risco identificado se tornar realidade. Como qualquer outro plano, o plano de contingência possui etapas a serem seguidas.
Com relação a essas etapas, analise as assertivas a seguir:
I - Identificar e priorizar recursos.
II - Identificar quais são os principais riscos.
III - Elaborar um plano de contingência.
IV - Compartilhar o plano.
V - Revisar o plano.

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Curso GESTÃO ESTRATÉGICA DE PROJETOs
Teste ATIVIDADE 2 (A2)
O trabalho do gerente de projeto na fase do ciclo de vida de execução e controle é manter o
trabalho sob controle, organizar os componentes da equipe, gerenciar cronogramas e
garantir que o trabalho seja feito conforme o plano original. Com relação a fase de execução
e controle, analise as afirmativas descritas a seguir:
I - Criação de tarefas e organização de fluxos de trabalho
II - Instrução dos componentes da equipe sobre as atividades
III - Comunicação com os componentes da equipe, clientes e alta gestão
IV - Monitoramento da qualidade de execução do trabalho
V - Gerenciamento de orçamento
São etapas da fase de execução e controle:
Resposta Selecionada:
Correta
As afirmativas I, II, III, IV e V
Resposta Correta:
Correta
As afirmativas I, II, III, IV e V
Comentário da resposta:
Exato! Todas as afirmativas se referem à etapas da fase de execução e controle.
Pergunta 2
1 em 1 pontos
A terceira fase do ciclo de vida do projeto é a de execução e controle do trabalho. Com
relação à essa fase, julgue as assertivas a seguir:
I - Ativar a comunicação entre os componentes da equipe do projeto.
II - Executar as etapas previstas e programadas.
III - Utilizar os recursos humanos e materiais dentro do programado, sempre que possível.
IV - Estimação de orçamento e criação de planejamento financeiro.
V - Criação de um planejamento do projeto.
São atividades da fase de execução e controle as descritas nas seguintes assertivas:
Resposta Correta:
Correta
I, II e III
Comentário da resposta:
Exato! A alternativa contém assertivas que se referem à atividades da fase de
execução e controle.
Pergunta 3
1 em 1 pontos
O gerente de projeto é o responsável pela liderança de toda a equipe envolvida e
responsável pelo projeto, bem como, pela colaboração para o alcance de seus objetivos.
Com relação ao gerente de projeto é correto afirmar que:
Resposta Selecionada:
Correta
Todas as alternativas anteriores estão corretas.
Resposta Correta:
Correta
Todas as alternativas anteriores estão corretas.
Comentário da resposta:
Você acertou! Todas as alternativas descrevem aspectos relacionados ao gerente de
projetos.
Pergunta 4
1 em 1 pontos
O ciclo de vida do projeto é composto por quatro fases: concepção, planejamento, execução
e controle e por fim, encerramento. Uma dessas fases marca o nascimento da ideia do
projeto até a aprovação da proposta para que seja possível sua execução.
Assinale a alternativa que indica a fase a que a descrição anterior se refere:
Resposta Selecionada:
Correta
Concepção
Resposta Correta:
Correta
Concepção
Comentário da resposta:
Resposta correta. A alternativa contém a fase a qual a descrição se refere.
Pergunta 5
1 em 1 pontos
O gerente de projetos precisa manter o projeto em andamento à medida em que realiza
ajustes necessários no caminho. Nesse sentido, ele precisa gerenciar e liderar,
simultaneamente.
Assinale a alternativa que descreve corretamente a diferença entre gerenciamento e
liderança:
Resposta Selecionada:
Correta
Gerenciar é lidar com complexidade, enquanto que liderar é lidar com mudança.
Resposta Correta:
Correta
Gerenciar é lidar com complexidade, enquanto que liderar é lidar com mudança.
Comentário da resposta:
Exato! A alternativa marcada reflete corretamente a distinção entre gerenciamento e
liderança.
Pergunta 6
No gerenciamento de risco, devem ser delimitadas quatro zonas de ação, categorizadas
como de baixo ou de alto risco, que devem ser consideradas no projeto.
Com relação à categorização das zonas de ação, é correto o que se afirma em:
Resposta Selecionada:
Correta
As zonas de alto risco envolvem faixas de valores de 2,0 até 4,5 e de 0,9 até 1,8.
Resposta Correta:
Correta
As zonas de alto risco envolvem faixas de valores de 2,0 até 4,5 e de 0,9 até 1,8.
Comentário da resposta:
Exato! A descrição está realizada de forma correta na alternativa.
Pergunta 7
1 em 1 pontos
Durante seu ciclo de vida, um projeto passa por diversos momentos, denominados fases,
cujo conhecimento de suas características é fundamental para o sucesso do mesmo
(PRADO, LADEIRA, 2014). Fonte: PRADO, D. LADEIRA, F. Planejamento e controle de
projetos. 8. ed. Nova Lima: Falconi Editora, 2014.
Assinale a alternativa que contém as fases do ciclo de vida de um projeto:
Resposta Selecionada:
Correta
Iniciação, planejamento, execução e controle, e encerramento
Resposta Correta:
Correta
Iniciação, planejamento, execução e controle, e encerramento
Comentário da resposta:
Resposta correta. A alternativa contém as cinco fases do ciclo de vida do projeto.
Pergunta 8
Ao depender da natureza do projeto, existe uma variedade de grupos de partes
interessadas, que estão envolvidas no projeto ou cujos interesses podem ser afetados pelo
mesmo. Com relação a isso, observe as afirmativas a seguir e a relação proposta:
I - O gerente de projeto precisa ser sensível às necessidades e aos requisitos e
expectativas dos clientes.
PORQUE
II - Os clientes são um dos grupos de partes interessadas que podem influenciar no sucesso
do projeto, estando interessados, acima de tudo, em obter um bom negócio.
É correto o que se afirma em:
Resposta Selecionada:
Incorreta
As afirmativas I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
ATENÇÃO ESSA É A CORRETA
Resposta Correta:
Correta
As afirmativas I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Comentário da resposta:
A alternativa marcada está incorreta. O gerente de projetos precisa estar atento às
necessidades, requisitos e expectativas dos clientes, pois os mesmos são partes
interessadas no projeto.
Pergunta 9
1 em 1 pontos
Um plano de contingência no gerenciamento de projetos é um plano definido e acionável,
que deve ser executado se um risco identificado se tornar realidade. Como qualquer outro
plano, o plano de contingência possui etapas a serem seguidas. Com relação a essas
etapas, analise as assertivas a seguir:
I - Identificar e priorizar recursos.
II - Identificar quais são os principais riscos.
III - Elaborar um plano de contingência.
IV - Compartilhar o plano.
V - Revisar o plano.
São etapas do plano de contingência as seguintes assertivas:
Resposta Selecionada:
Correta
As assertivas I, II, III, IV e V
Resposta Correta:
Correta
As assertivas I, II, III, IV e V
Comentário da resposta:
Você acertou! Todas as assertivas se referem às etapas do plano de contingência.
Pergunta 10
A compreensão do ciclo de vida de um projeto irá permitir montar uma estrutura básica a fim
de auxiliar no gerenciamento do mesmo. Ao analisar as fases do ciclo de vida do projeto, os
custos decorridos variam de fase a fase.
Pode-se afirmar que os maiores custos geralmente são maiores na fase de:
Resposta Selecionada:
Correta
Execução
Resposta Correta:
Correta
Execução
Comentário da resposta:
Você acertou! À medida que o tempo passa os custos aumentam, sendo maiores na
fase de execução do projeto.

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