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Métodos 
 Ágeis
Trabalho individual -Aline Juer
FGV - MBA Gerenciamento de projetos
Glossário
1
2
3
4
Power BI: Serviço de análise de negócios da
Microsoft criado em 2015. Permite criar
dashboards e relatórios com diversas
origens de dados. Para saber mais clique
aqui ou acesse o QRCode.
O presente trabalho não utilizou da sugestão de lançamento de uma escova de dentes,
por isto, disponibilizo um glossário dos termos utilizados de forma a viabilizar a
compreensão, visto que desconheço o nível de conhecimento do leitor na área.
PCP: Planejamento e controle da produção.
Possibilita planejar quando, quanto, onde e
a ordem do que produzir, entre outros.
Power BI
Dashboard: Painéis que apresentam
métricas e indicadores de forma visual para
alcançar objetivos e metas traçadas,
facilitando a compreensão das informações.
Guideline: Diretrizes que estabelecem
regras e padronizações sobre determinado
assunto ou objeto.
https://powerbi.microsoft.com/pt-br/what-is-power-bi/
https://www.nomus.com.br/blog-industrial/pcp/
A partir de pesquisas e análise de mercado, uma
empresa de TI que produz e comercializa softwares,
desenvolveu um novo produto/serviço: 
Dashboard(s) em Power BI para análise de
negócio, onde serão vendidos e/ou personalizados
painéis com métricas e indicadores visuais com
dados oriundos dos sistemas adquiridos pelos
clientes.
O produto final será disponibilizado para todos os
sistemas comercializados da empresa, porém o
escopo do MVP consistirá em dashboards que
apresentarão dados relevantes do sistema próprio de
PCP para clientes do estado do Rio de Janeiro.
Business case
Personalização do produto
 Dashboard padrão (sem alterações - desenvolvido
previamente a partir das necessidades de um cliente
PILOTO)
 Dashboard padrão personalizado (alterações pontu-
ais no painél padrão)
 Dashboard personalizado (desenvolvimento "do zero"
dos painéis conforme demanda)
Serão disponibilizados 3 tipos do produto:
1.
2.
3.
Escopo
O produto será descontinuado caso não haja venda
para pelo menos 30% destes clientes no prazo de 6
meses.
Produto/serviço será disponibilizado somente para
clientes que possuem e utilizam o sistema próprio de
PCP no estado do Rio de Janeiro.
MVP
Definição do mínimo viável do produto
Produto
Dashboard(s) em Power BI para análise de negócio com
origem dos dados imputados no sistema próprio de
PCP. 
Clientes ativos PCP - 84
Clientes ativos PCP RJ - 32
 
Clientes ativos na vertical - 1400
Clientes ativos com PCP - 84
 
 
38,1% 6%
Clientes ativos totais (aproximado) - 13.000
Clientes ativos com PCP - 84
 
0,2%
Clientes PCP x Clientes PCP no RJ (MVP) Clientes PCP x Clientes vertical 
Clientes PCP x Clientes totais
Escassez de relatórios nos
sistemas próprios
Evitar cancelamentos por falta
de relatórios
Agregar valor aos softwares
próprios
Aumentar vendas
Lançar o produto para clientes que
possuem o sistema de PCP no RJ,
de forma a realizar venda para pelo
menos 30% destes em 6 meses.
A equipe de consultoria
conhece a ferramenta power bi
O cliente possui ou irá adquirir
a licença do power bi
Microssoft
 Aumento da carteira de clientes 
Satisfação dos clientes
Aumento do poder de gestão
dos clientes, criando novas
oportunidades de negócio para
o cliente e para a fornecedora
de software
Relatórios totalmente
personalizáveis com
dashboards em Power BI
Programadores freelancers
Clientes contratarem
programadores freelancers para 
desenvolver os relatórios via
Power BI ou outra solução
Não aderencia da ferramenta
por parte do cliente
Concorrentes
Lançamento do produto
"Dashboard(s) em Power BI para
análise de negócio com origem
dos dados imputados no
sistema PCP próprio. " para
clientes do Rio de Janeiro. O cliente utiliza o sistema de
PCP próprio da empresa
Um dashboards padrão
(protótipo) foi desenvolvido com
as necessidades de um cliente
PILOTO
Os dashbords deverão ser
desenvolvidos conforme
guideline para padronização
dos painéis
Falta de maturidade dos
clientes para interpretação da
métricas e indicadores
 Quantifica e qualifica 
 público alvo
 Análise de viabilidade
 Estratégia de marketing 
 para lançamento do produto
 Precificação
 Nomenclatura do 
 produto
 Capacitação interna
 Lançamento do produto
Consultores/desenvolvedores
Maketing
Comercial
Suporte interno
 1 - Estratégia
 2 - Marketing
 3 - Estrutura
 4 - Lançamento 
A
B
C
D
E
F
G
A B C
D E
F
PM
 C
an
va
s 
 d
o 
M
V
P 
 1 - Estratégia - R$ 5.000,00
 2 - Marketing - R$ 10.000,00
 3 - Estrutura - R$ 8.000,00
 4 - Lançamento - R$ 9.000,00
Vender o produto para pelo
menos 30% dos clientes ativos
PCP no RJ em até 6 meses
G
 Análise dos resultados H
H
 Desenvolvimento de 
 Guideline
 I
IScrum Master
PO
 Quantifica e qualifica 
 público alvo: Levantamento dos
clientes que possuem o sistema
PCP no estado do Rio de Janeiro
Levantamento dos clientes que
possuem o sistema PCP no
Brasil
Levantamento dos cliente que
possuem dashboards criados
por programadores terceiros
Realização de análise sincrônica
em concorrentes
Pós venda e análise de
resultados
 Precificação: Análise e
definição de precificação do
dashboard padrão e da hora de
desenvolvimento para
personalização de painéis
Desenvolvimento de estratégia
de marketing para lançamento
do produto para clientes PCP
do Brasil
Capacitação dos consultores
externos (fora do Rio de Janeiro)
com a ferramenta Power BI
Expandir serviço para clientes
de outras verticais (ERP, Moda,
Varejo, DP, Contábil e outros)
Divulgação do novo produto /
serviço para colaboradores
internos
 Criação de nomenclatura
para produto
 Desenvolvimento de um
guideline para padronização
dos dashboards Desenvolvimento de ambiente
para demonstração
Desenvolvimento de painel
"básico" para disponibilização
gratuita aos clientes
Desenvolvimento de free trial
Criação de repositório de
dashboards desenvolvidos
Novas vendas de PCP com
dashboards padrão
Comercialização de assinatura
de manutenção dos dashboards
para atualização e suporte
 Capacitação de vendedores
para demonstração do produto
 Lançamento do produto
 Desenvolvimento de
estratégia de marketing para
lançamento do produto para
clientes PCP do Rio de Janeiro
Elaborar design system
1 2 3 4
Backlog do produto
MVP do produto
priorização
Análise de viabilidade
A
B
C
D
E
F
G
H
I
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