AVALIAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIA

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AVALIAÇÃO – GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIA
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As condições atuais são muitos diferentes e para tanto, o gestor precisa estar apto a perceber, refletir, decidir e agir em condições diferentes, sendo que sua realidade é complexa e envolve alguns parâmetros. Assinale a alternativa incorreta com relação a estes parâmetros:
· Resposta Marcada :
Uniculturalidade;
· PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
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Stroobants compreende a competência como uma resultante de alguns componentes principais. Marque a alternativa que não condiz com estes componentes:
· Resposta Marcada :
Saber amar
· PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
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Sobre o setor de RH na Gestão Organizacional, marque a alternativa correta:
· Resposta Marcada :
Na gestão de um modelo baseado em competências, a Gestão de Pessoas precisa atuar em todos os níveis da competência.
· PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
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No que se refere à área da saúde, e tendo como parâmetro a Resolução nº 4, de 8/12/1999, da Câmara de Educação Básica do Conselho Nacional de Educação, que explicita as competências profissionais de nível técnico, a normalização das competências gerais e específicas deveria tomar por base os seguintes níveis de competências com suas respectivas categorias de capacidades e habilidades:
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I. Competências técnicas;
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II. Competências organizacionais ou metódicas;
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III. Competências comunicativas;
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IV. Competências sociais;
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V. Competências pessoais;
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VI. Competências de cuidado;
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VII. Competências de serviço;
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VIII. Competências sociopolíticas.
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Assinale a alternativa correta:
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· Resposta Marcada :
Todas as alternativas estão corretas
· PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
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A Gerência de Recursos Humanos é composta por alguns processos. Assinale a alternativa correta:
· Resposta Marcada :
Planejamento de recursos humanos, que visa identificar e documentar as funções, responsabilidades e hierarquia no projeto, além de criar um plano de gerenciamento de pessoal.
· PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
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Sobre a Qualidade de Vida no Trabalho (QVT), considere as alternativas como Verdadeiras ou Falsas:
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(    ) A QVT apresenta-se como uma preocupação atual do homem, que surgiu nos últimos anos, com objetivo de facilitar ou trazer satisfação e bem estar ao trabalhador na execução de suas tarefas
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(    ) Nos anos 60, a qualidade de vida no trabalho torna-se foco de programas que relatam valores ambientais e humanísticos, negligenciados pelo avanço tecnológico
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(    ) Atualmente, a qualidade de vida no trabalho está difundida e possui acentuado desenvolvimento em muitos países
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(    ) No mundo corporativo a consciência da importância da qualidade de vida e de proporcionar melhores condições para o bem-estar dos colaboradores tem sido muito notada nestes tempos atuais
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Marque a alternativa correta:
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· Resposta Marcada :
F, F, V, V
· PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
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Marque a alternativa correta sobre o Stress e a Qualidade de Vida no Trabalho:
· Resposta Marcada :
O stress é um elemento necessário para se criar motivação para os funcionários
· PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
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Dentre os fatores que levam à satisfação no ambiente de trabalho e, que, por conseguinte, expressam a QVT, podemos citar, exceto:
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· Resposta Marcada :
Ambiente social e familiar
· PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
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Dos indicadores abaixo apenas um não é adequado para avaliar a qualidade de vida no trabalho. Marque este indicador inadequado pra avaliar a QVT:
· Resposta Marcada :
Organizacional
· PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
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Conforme Walton (1973) apud Santos Junior e Zimmermann (2007), temos oito categorias para avaliar a QVT:
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I. Compensação justa e adequada
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II. Condições de trabalho
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III. Uso e desenvolvimento de capacidades
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IV. Oportunidade de crescimento e segurança
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V. Integração social na comunidade
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VI. Constitucionalismo
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VII. O trabalho e o espaço total de vida
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VIII. Relevância social do trabalho na vida
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Dentre as categorias listadas, uma está errada. Marque a alternativa que apresenta a alternativa errada:
 
· Resposta Marcada :
V
· PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
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