PIM I FINALIZADO

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UNIVERSIDADE PAULISTA 
SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO 
 
 
 
 
 
 
 
 
FRANCISCO ALEXSANDRO DIAS DOS SANTOS UP20142515 
DOUGLAS PEREIRA GOMES UP20141485 
GLAUBER GADELHA DE SOUSA UP20142506 
 
 
 
 
 
 
 
Projeto Integrado Multidisciplinar 
VULCABRAS/AZALEIA S.A 
 
 
 
 
 
 
Fortaleza 
2020 
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FRANCISCO ALEXSANDRO DIAS DOS SANTOS UP20142515 
DOUGLAS PEREIRA GOMES UP20141485 
GLAUBER GADELHA DE SOUSA UP20142506 
 
 
 
 
 
 
Projeto Integrado Multidisciplinar 
VULCABRAS/AZALEIA S.A 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Fortaleza 
2020 
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RESUMO 
 
Hoje contando com suas instalações em território brasileiro, a Vulcabras Azaleia 
constrói história no nosso país. Desde a sua primeira fabricação de calçado que foi o Vulcabras 
752, até os dias de hoje com os Olympikus, marca que é conhecida mundialmente. 
Sempre com a busca da melhor tecnologia para produção de produtos de qualidade, 
a empresa conta com mais de 15 mil funcionários altamente treinados e dedicados, prezando 
sempre o trabalho em equipe para o bom funcionamento da empresa. E para que atinja seu 
melhor desempenho no mercado de trabalho, há um constante crescimento de suas fábricas, 
expandindo e procurando tecnologias para que a produção aumente, e atenda ao seu público 
alvo. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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SUMÁRIO 
 
1.1 FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO – DESCRIÇÃO 
DA ORGANIZAÇÃO................................................................... 
5 
1.1.1 Denominação e forma de constituição............................................ 5 
1.1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização........................ 5 
1.1.3 Natureza e ramo de atuação............................................................ 5 
1.1.4 Informações sobre o porte da empresa............................................ 5 
1.1.5 Relação das filiais, caso haja........................................................... 6 
1.1.6 Número de funcionários................................................................. 6 
1.1.7 Principais produtos.......................................................................... 6 
1.1.8 Principais fornecedores, principais insumos, matérias primas e 
serviços por eles fornecidos.................................................................. 
7 
1.1.9 Principais mercados e principais segmentos desses mercados onde se 
encontram o cliente-alvo....................................................................... 
7 
1.1.10 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de 
cada um........................................................................................... 
7 
1.1.11 Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes 
elementos da estrutura organizacional.................................................. 
8 
1.2 COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL................................................ 8 
1.2.1 Descrever os elementos de comunicação interna e estratégica da 
organização, utilizando como referência os aspectos desenvolvidos 
pela disciplina Comunicação Empresarial............................................ 
8 
1.3 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO.......................................... 9 
1.3.1 Apontar aspectos relevantes do sistema de informações 
organizacional e técnicas de informática utilizados, de acordo com o 
desenvolvimento da disciplina Técnicas de Informática...................... 
9 
 CONCLUSÃO.................................................................................... 10 
 REFERÊNCIAS................................................................................. 10 
 
5 
 
1.1. FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO – DESCRIÇÃO DA 
ORGANIZAÇÃO 
 
1.1.1. Denominação e forma de constituição 
 
Razão Social: VULCABRAS/AZALEIA S.A 
Nome fantasia: Vulcabras Azaleia 
 
1.1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização 
 
Fundada a mais de 70 anos, VULCABRAS/AZALEIA S.A vem crescendo 
desde o Vulcabras 752, que foi seu primeiro modelo fabricado, e foi um sucesso entre os 
homens da época. Hoje contando com um portifólio vastos atendendo todos os públicos. 
 
1.1.3. Natureza e ramo de atuação 
 
Hoje, com a enorme evolução que a empresa atingiu esta atuando no setor 
cíclico, onde frabrica vestuarios e calçados de diversos tipos e modelos que pode ser 
usado desde o meio empresarial até a indústria. Alem de artigos esportivos, que contam 
com desempenho e tecnologia reconhecido mundialmente. 
 
1.1.4. Sobre o porte da empresa 
 
Vulcabras Azaleia está hoje com mais de 15 mil funcionários distribuídos em 
unidades em todo o país. Estão elas localizadas no nordeste do país, em Horizonte – CE, 
Itapetinga – BA e em Frei Paulo – SE, e conta com o centro administrativo na capital 
paulista em Jundiaí – SP, e em Parobé – RS (Rio Grande do Sul) com o centro de 
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desenvolvimento. Também tendo duas filiais no Peru e na Colômbia. 
 
1.1.5. Relação das filiais, caso haja 
 
Com filiais e centro de distribuição no Peru, Colômbia e chile, hoje operando 
cerca de 65 lojas exclusivas, além de suas redes online que facilitam a comprar de seus 
produtos. 
 
1.1.6. Número de funcionários 
 
Hoje, a Vulcabrasǀazaleia S.A. conta com o apoio e a união de 15 mil 
colaboradores especializados em diferentes setores entre Almoxarifado, Expedição e 
Produção. Distribuído por todo território nacional. 
 
1.1.7. Principais produtos 
 
Azaleia – Voltada para o público feminino e com vários modelos que pode 
ser comprada em suas lojas físicas ou em seu site; 
Dijean – Criada como um dos produtos da Azaleia na década de 80, fez tanto 
sucesso que se tornou uma marca para o público jovem no ano de 2000; 
Olympikus – Com mais de 40 anos de dedicação buscando a alta performasse 
de seus produtos. Sendo patrocinadora de clubes em todo o Brasil e sempre acreditando 
no esporte brasileiro; 
Opanka – linhas de chinelos mais confortáveis e com um ótimo conforto para 
os seus pés, trazendo cores do seu agrado e com qualidade de produto oferecido pela 
marca; 
Under Armour – Com produtos inovadores e vendida em todo mundo a 
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marca é líder na criação de calçados, vestuários e acessórios para esporte. Com apenas 
seis anos no Brasil tem com representantes da marca grandes nomes como Bruno Schmidt 
e o triatleta Frank Silvestrin; 
Botas Vulcabras – Botas de qualidades, alta durabilidade e resistentes a 
produtos químicos que traz a segurança para os seus pés. Podendo ser usada em diversos 
tipos de ramos desde a indústria químicas aos campos de lavoura. 
 
1.1.8. Principais fornecedores, principais insumos, matérias primas e serviços por 
eles fornecidos 
 
A empresa faz o fornecimentos direto de suas estalações para todas as lojas 
de calçados no Brasil, são mais de 12 mil lojas no país e em mais de 20 países, tendo 
tambem suas lojas online. Trazendo produtos confortaveis, com uma boa durabilidade e 
tecnologia em desenvolviento do produto. Contando com funcionarios altamente 
treinados e dedicados, seus produtos tem a garantia de qualidade. 
 
1.1.9. Principais mercados e principais segmentos desses mercados onde se 
encontram o cliente-alvo 
 
Sendo o princioal mercador de calçados do país, a Vulcabras Azaleia é uma 
nome forte quando se fala de calçado. Com com foco na produção de calçados 
esportivos e do feminino, a empresa vem buscando expandir seus clientes. Para isso, faz 
com que aja um cliente possa escolher o produto dessejado. E tambem e-commerce que 
controla as plataformas de suas marcas. 
 
1.1.10. Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um 
 
No Brasil, cerca de 80% do faturamento da empresa vem dos sua marca 
Okympikus, marca conhecida mundialmente pelos seus modelos esportivos. Ela vem 
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disputando mercado com empresas tambémmundialmente conhecidas, entre elas estão 
Adidas e Nike. Marcas que são principais concorrentes diretos no território brasileiro. 
 
1.1.11. Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da 
estrutura organizacional 
 
 
Figura 1 - Organograma da empresa 
 
1.2. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL 
 
1.2.1. Descrever os elementos de comunicação interna e estratégica da organização, 
utilizando como referência os aspectos desenvolvidos pela disciplina Comunicação 
Empresarial 
 
Com estrutura de alto nivel e funcionarios empenhados em seus setores, a 
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empresa busca o trabalho em equipe e uma otima comunicação para que a produção tenha 
um crescimento significativo. Para isso ela usa meios de comunicação interna como 
pesquisa satisfação, como isso a empresa terá noção de como esta sendo sua gestão e se 
todos estão satisfeitos. Tambem sendo transparente de como a empresa esta saindo no 
mercado. 
Já a comunicação externa vem atravez das redes sociais e marketings de seus 
produtos. Tambem com o pratocinio de famosos atletas para pode atingir uma certo 
publico. Sendo assim, a demando de seus produtos iram aumentar e a empresa terar um 
cresciento e seus lucros. 
 
1.3. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 
 
1.3.1. Apontar aspectos relevantes do sistema de informações organizacional e 
técnicas de informática utilizados, de acordo com o desenvolvimento da disciplina 
Técnicas de Informática 
 
Usando lojas onlines e marketing digital para a divulgação de seus produtos, 
esses são alguns sistemas tecnologicos que a empresa usa para aumentar o acesso de seu 
público e facilitar a comprar. 
Também usando ferramentas do pacote office como o PowerPoint que é 
utilizado para a presentação de projetos ou palestra, Microsoft Word, onde é colocado 
todos as informaçoes da empresa ou levantamento de seu lucro mesal e anual e o Excel 
que é feito planilhas para organizar os dados levantados pela empresa. 
Além disso, usam um sistema informatizado de máquinas que aumenta a 
produção e a consuanta de informação e tempo real. Todos esses meio tecnológicos 
facilitam a empresa na sua produção e com isso o seu lucro atinje um constante 
crescimento. 
 
 
10 
 
CONCLUSÃO 
 
Portanto, com todos os fatores abordados, o crescimento da empresa pode ser 
dado por vários fatores, desde a produção de uma marca, até o produto final que é entregue 
em um loja. Com isso, a junção de trabalho em equipe e especialização faz com que haja 
um acrescimo em suas vendas e lucro. Dessa forma, a empresa tem um destaque no 
mercado de trabalho, e seu ganhos são cada vez maiores. 
 
REFERÊNCIAS 
 
A VULCABRAS AZALEIA. Lara Representações. Disponível em: <https://www.lara 
representacoes.com.br/a-vulcabras-azaleia/>. Acesso em: 21 Mai 2020. 
 
BARTELLE, Pedro Grendene. Proposta E Manual Da Administração Para A 
Assembleia Geral Ordinária Da Vulcabras Azaleia S. A. De 27 De Abril De 2016. 
Mensagem Do Presidente Do Conselho De Administração. 2016, 72 páginas. 
 
MARCAS. Vulcabras Azalea, 2020. Disponível em: <http://www.vulcabrasazaleia 
ri.com.br/a-companhia/perfil/>. Acesso em: 21 Mai 2020. 
 
PASCOWITCH, Joyce. PODER revela os desafios que Pedro Bartelle, CEO da 
Vulcabras Azaleia, tem superado para recolocar a empresa na pista. Glamurama, 
2018. Disponível em: <https://glamurama.uol.com.br/poder-revela-os-desafios-que-
pedro-bartelle-ceo-da-vulcabras-azaleia-tem-superado-para-recolocar-a-empresa-na-
pista/>. Acesso em: 21 Mai 2020. 
 
PERFIL. Vulcabras Azalea, 2020. Disponível em: <http://www.vulcabrasazaleia 
ri.com.br/a-companhia/perfil/>. Acesso em: 21 Mai 2020. 
 
VOGLINO, Eduardo. Análise de Resultados Vulcabras 4T19 – VULC3 vale a 
pena. The Capital Advisor, 2020. Disponível em: <https://comoinvestir.thecap. 
com.br/analise-resultados-vulcabras-4t19-2019-vulc3/>. Acesso em: 21 Mai 
2020.