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Orçamento Empresarial e seus Resultados

Avaliação A3 de orçamento e contabilidade (Aluno Ketlen Fidelis Ferreira, 01/10/2021). Contém questões objetivas e discursiva sobre balanço projetado e liquidez, cálculo de produção/estoque, orçamento flexível e integração de demonstrativos, com respostas, justificativas e notas.

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

O balanço patrimonial projetado no processo orçamentário, que demonstra a situação patrimonial da empresa, é como uma fotografia em um dado momento, já que apresenta uma situação estática. Para calcular o seu orçamento de capital, o escritório de arquitetura Traço Firme prevê a aquisição de um novo computador especialmente projetado para trabalhar com recursos gráficos. Tal compra será efetuada com recursos depositados no banco.
Com base nisso, analise as seguintes assertivas: O gerente de orçamento constata que tal operação não afetará a liquidez da empresa PORQUE trata-se de permuta entre itens de ativo da organização; assim, possuem o mesmo nível de liquidez. Marque a resposta correta:
a) A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
b) As duas afirmacoes são falsas.
c) As duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
d) A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
e) As duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.

A empresa Tudo Bem orçou vender 14.000 unidades e pretende deixar um estoque final de 1.200 unidades para o próximo mês. O mês atual iniciou com um estoque de 500 unidades.
Calcule a quantidade de unidades que a empresa Tudo bem deverá produzir.
a) 14.700.
b) 15.700.
c) 12.300.
d) 13.300.
e) 15.200.

Tobias (2014) argumenta que é fundamental que o processo orçamentário oriente os gestores na tomada de decisão, com o intuito de auxiliar na implementação de planos e objetivos, produzir padrões de desempenho, bem como promover coordenação e comunicação na empresa. É exatamente neste ponto que o orçamento flexível demonstra ser mais vantajoso, apresentado maior possibilidade de contribuição na melhoria da gestão da empresa.
Tendo isso em mente, o gestor orçamentário da Indústria Mobiliária Pinus está acompanhando o desempenho orçamentário da 'cadeira conforto', comparando o orçado com o realizado no mês de março/20X0. Ele preparou a seguinte tabela com as principais linhas orçamentárias com transações realizadas à vista e a prazo: Indústrias Pinus Acompanhamento orçamentário cadeira conforto para março/20X0 Item Orçamento Real Orçamento Ajustado Quantidade produzida em unidades 1.000 1.200 1.200 Custo variável unitário R$ 60 R$ 60 R$ 60 Custos fixos em R$ 40.000 40.000 40.000 Custos variáveis totais em R$ 60.000 72.000 72.000 Custos totais 100.000 112.000 112.000. Tendo como princípio as informações citadas, é certo afirmar que o gestor orçamentário da Pinus implementou o seguinte tipo de orçamento:
a) De vendas.
b) Estático.
c) Flexível.
d) De caixa.
e) Contínuo.

Podemos afirmar que o orçamento empresarial resulta em demonstrativo de resultado, balanço patrimonial e orçamento de caixa.
A partir desses resultados, identifique a alternativa que aponta o tipo de desenvolvimento gerado pelas integrações desses demonstrativos:
a) Social e econômico.
b) O resultado da operação.
c) As despesas e receitas.
d) O patrimônio da empresa.
e) Econômico e financeiro.

O orçamento de produção é uma estimativa da quantidade de produtos que devem ser fabricados durante o exercício orçamentário. Para que possamos elaborar tal previsão, devemos, entre outras providências, determinar um planejamento de produção anual, compatível com a programação de vendas.
Com base nisso, a fábrica de bolas de golfe Takada está efetuando seu orçamento de produção para 2021. O orçamento de vendas, em unidades, apresentou os seguintes dados: Takada Orçamento de vendas 2021 (em unidades) Vendas planejadas 100.000 Estoque final de produtos acabados planejado 18.000 Estoque inicial de produtos acabados 1.500. Com base nessas informações, é correto afirmar que a Takada irá produzir, durante o ano de 2021, a seguinte quantidade de bolas:
a) 98.500.
b) 100.000.
c) 116.500.
d) 119.500.
e) 118.000.

O planejamento estratégico é um processo que visa formular objetivos e metas para elaborar ações a serem executadas, considerando as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada.
Indique a alternativa que mostra corretamente a ação a ser realizada pelo nível operacional.
a) Executar as tarefas e tomar medidas de curto prazo, em que é realizado o orçamento.
b) Consolidar as propostas dos gerentes e aprovar os orçamentos e os cenários.
c) Executar as tarefas e tomar medidas de longo prazo, em que é realizado o orçamento.
d) Definir as estratégias a serem abordadas no futuro.
e) Definir as tarefas a serem realizadas em data futura.

O custo total do produto pode ser definido como o valor de bens e/ou de serviços consumidos para fabricar um conjunto de unidades do produto. Para calcular esse custo devemos, primeiramente, separar aqueles custos que estão objetivamente ligados a determinado produto daqueles que não estão.
Ou seja, distinguir _______________ de _________________. As expressões que melhor preenchem as lacunas são, respectivamente:
a) Custos diretos; custos indiretos.
b) Investimentos; gastos.
c) Custos fixos; custos variáveis.
d) Mão de obra; matéria-prima.
e) Custos; despesas.

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Questões resolvidas

O balanço patrimonial projetado no processo orçamentário, que demonstra a situação patrimonial da empresa, é como uma fotografia em um dado momento, já que apresenta uma situação estática. Para calcular o seu orçamento de capital, o escritório de arquitetura Traço Firme prevê a aquisição de um novo computador especialmente projetado para trabalhar com recursos gráficos. Tal compra será efetuada com recursos depositados no banco.
Com base nisso, analise as seguintes assertivas: O gerente de orçamento constata que tal operação não afetará a liquidez da empresa PORQUE trata-se de permuta entre itens de ativo da organização; assim, possuem o mesmo nível de liquidez. Marque a resposta correta:
a) A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
b) As duas afirmacoes são falsas.
c) As duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
d) A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
e) As duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.

A empresa Tudo Bem orçou vender 14.000 unidades e pretende deixar um estoque final de 1.200 unidades para o próximo mês. O mês atual iniciou com um estoque de 500 unidades.
Calcule a quantidade de unidades que a empresa Tudo bem deverá produzir.
a) 14.700.
b) 15.700.
c) 12.300.
d) 13.300.
e) 15.200.

Tobias (2014) argumenta que é fundamental que o processo orçamentário oriente os gestores na tomada de decisão, com o intuito de auxiliar na implementação de planos e objetivos, produzir padrões de desempenho, bem como promover coordenação e comunicação na empresa. É exatamente neste ponto que o orçamento flexível demonstra ser mais vantajoso, apresentado maior possibilidade de contribuição na melhoria da gestão da empresa.
Tendo isso em mente, o gestor orçamentário da Indústria Mobiliária Pinus está acompanhando o desempenho orçamentário da 'cadeira conforto', comparando o orçado com o realizado no mês de março/20X0. Ele preparou a seguinte tabela com as principais linhas orçamentárias com transações realizadas à vista e a prazo: Indústrias Pinus Acompanhamento orçamentário cadeira conforto para março/20X0 Item Orçamento Real Orçamento Ajustado Quantidade produzida em unidades 1.000 1.200 1.200 Custo variável unitário R$ 60 R$ 60 R$ 60 Custos fixos em R$ 40.000 40.000 40.000 Custos variáveis totais em R$ 60.000 72.000 72.000 Custos totais 100.000 112.000 112.000. Tendo como princípio as informações citadas, é certo afirmar que o gestor orçamentário da Pinus implementou o seguinte tipo de orçamento:
a) De vendas.
b) Estático.
c) Flexível.
d) De caixa.
e) Contínuo.

Podemos afirmar que o orçamento empresarial resulta em demonstrativo de resultado, balanço patrimonial e orçamento de caixa.
A partir desses resultados, identifique a alternativa que aponta o tipo de desenvolvimento gerado pelas integrações desses demonstrativos:
a) Social e econômico.
b) O resultado da operação.
c) As despesas e receitas.
d) O patrimônio da empresa.
e) Econômico e financeiro.

O orçamento de produção é uma estimativa da quantidade de produtos que devem ser fabricados durante o exercício orçamentário. Para que possamos elaborar tal previsão, devemos, entre outras providências, determinar um planejamento de produção anual, compatível com a programação de vendas.
Com base nisso, a fábrica de bolas de golfe Takada está efetuando seu orçamento de produção para 2021. O orçamento de vendas, em unidades, apresentou os seguintes dados: Takada Orçamento de vendas 2021 (em unidades) Vendas planejadas 100.000 Estoque final de produtos acabados planejado 18.000 Estoque inicial de produtos acabados 1.500. Com base nessas informações, é correto afirmar que a Takada irá produzir, durante o ano de 2021, a seguinte quantidade de bolas:
a) 98.500.
b) 100.000.
c) 116.500.
d) 119.500.
e) 118.000.

O planejamento estratégico é um processo que visa formular objetivos e metas para elaborar ações a serem executadas, considerando as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada.
Indique a alternativa que mostra corretamente a ação a ser realizada pelo nível operacional.
a) Executar as tarefas e tomar medidas de curto prazo, em que é realizado o orçamento.
b) Consolidar as propostas dos gerentes e aprovar os orçamentos e os cenários.
c) Executar as tarefas e tomar medidas de longo prazo, em que é realizado o orçamento.
d) Definir as estratégias a serem abordadas no futuro.
e) Definir as tarefas a serem realizadas em data futura.

O custo total do produto pode ser definido como o valor de bens e/ou de serviços consumidos para fabricar um conjunto de unidades do produto. Para calcular esse custo devemos, primeiramente, separar aqueles custos que estão objetivamente ligados a determinado produto daqueles que não estão.
Ou seja, distinguir _______________ de _________________. As expressões que melhor preenchem as lacunas são, respectivamente:
a) Custos diretos; custos indiretos.
b) Investimentos; gastos.
c) Custos fixos; custos variáveis.
d) Mão de obra; matéria-prima.
e) Custos; despesas.

Prévia do material em texto

Local: Sala 1 - Sala de Aula / Andar / Polo Campo Grande / POLO CAMPO GRANDE - RJ 
Acadêmico: EAD-IL60088-20213A
Aluno: KETLEN FIDELIS FERREIRA 
Avaliação: A3
Matrícula: 20193301809 
Data: 1 de Outubro de 2021 - 08:00 Finalizado
Correto Incorreto Anulada  Discursiva  Objetiva Total: 8,50/10,00
1  Código: 18654 - Enunciado: O balanço patrimonial projetado no processo orçamentário, que
demonstra a situação patrimonial da empresa, é como uma fotografia em um dado momento, já
que apresenta uma situação estática. Para calcular o seu orçamento de capital, o escritório de
arquitetura Traço Firme prevê a aquisição de um novo computador especialmente projetado para
trabalhar com recursos gráficos. Tal compra será efetuada com recursos depositados no banco. 
Com base nisso, analise as seguintes assertivas: 
O gerente de orçamento constata que tal operação não afetará a liquidez da
empresaPORQUEtrata-se de permuta entre itens de ativo da organização; assim, possuem o
mesmo nível de liquidez. 
Marque a resposta correta:
 a) A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
 b) As duas afirmações são falsas.
 c) As duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
 d) A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
 e) As duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
Alternativa marcada:
b) As duas afirmações são falsas.
Justificativa: Resposta correta: As duas afirmações são falsas. A primeira é falsa porque o evento
reduzirá a liquidez pela troca de disponibilidade por ativo não circulante. Já a segunda também é
falsa porque, em detrimento disso, não possuem o mesmo nível de liquidez.
1,50/ 1,50
2  Código: 13988 - Enunciado: A empresa Tudo Bem orçou vender 14.000 unidades e pretende
deixar um estoque final de 1.200 unidades para o próximo mês. O mês atual iniciou com um
estoque de 500 unidades. Calcule a quantidade de unidades que a empresa Tudo bem deverá
produzir.
 a) 14.700.
 b) 15.700.
 c) 12.300.
 d) 13.300. 
 e) 15.200.
Alternativa marcada:
a) 14.700.
Justificativa: Resposta correta: 14.700. Produção = (unidades orçadas + estoque inicial) –
estoque final. Produção = (14.000 + 500) – 1.200 = 14.700. Distratores: Produção = 14.000 +
1.200 + 500 = 15.700. Errada. Produção = 14.000 – (500 + 1.200) = 12.300. Errada.
Produção = 14.000 – (1.200 – 500) = 13.300. Errada. Produção = 14.000 + 1.200 = 15.200. Errada.
1,50/ 1,50
3  1,50/ 1,50
Código: 18655 - Enunciado: Tobias (2014) argumenta que é fundamental que o processo
orçamentário oriente os gestores na tomada de decisão, com o intuito de auxiliar na
implementação de planos e objetivos, produzir padrões de desempenho, bem como promover
coordenação e comunicação na empresa. É exatamente neste ponto que o orçamento flexível
demonstra ser mais vantajoso, apresentado maior possibilidade de contribuição na melhoria da
gestão da empresa. Tendo isso em mente, o gestor orçamentário da Indústria Mobiliária Pinus
está acompanhando o desempenho orçamentário da "cadeira conforto", comparando o orçado
com o realizado no mês de março/20X0. Ele preparou a seguinte tabela com as principais linhas
orçamentárias com transações realizadas à vista e a prazo: 
Indústrias PinusAcompanhamento orçamentário cadeira conforto para
março/20X0ItemOrçamentoRealOrçamento AjustadoQuantidade produzida em
unidades1.0001.2001.200Custo variável unitárioR$ 60R$ 60R$ 60Custos fixos em
R$40.00040.00040.000Custos variáveis totais em R$60,00072.00072.000Custos
totais100.000112.000112.000 
Tendo como princípio as informações citadas, é certo afirmar que o gestor orçamentário da Pinus
implementou o seguinte tipo de orçamento:
 a) De vendas.
 b) Estático.
 c) Flexível.
 d) De caixa.
 e) Contínuo.
Alternativa marcada:
c) Flexível.
Justificativa: Resposta correta: Flexível. Correta, porque, nesse caso, ajustou-se o orçamento ao
novo nível de volume. 
Distratores:Contínuo. Incorreta, porque seus dois modelos conhecidos, o rolling budget e o
rolling forecast tornam o orçamento mais flexível.De caixa. Incorreta, porque no período foram
realizadas transações à vista e a prazo.De vendas. Incorreta, porque contempla somente as
vendas no período orçamentário.Estático. Incorreta, porque na tabela os custos variáveis foram
ajustados e esta não é uma característica do orçamento estático.
4  Código: 13901 - Enunciado: Podemos afirmar que o orçamento empresarial resulta em
demonstrativo de resultado, balanço patrimonial e orçamento de caixa. A partir desses
resultados, identifique a alternativa que aponta o tipo de desenvolvimento
gerado pelas integrações desses demonstrativos:
 a) Social e econômico.
 b) O resultado da operação.
 c) As despesas e receitas.
 d) O patrimônio da empresa.
 e) Econômico e financeiro.
Alternativa marcada:
e) Econômico e financeiro.
Justificativa: Resposta correta: Econômico e financeiro. O orçamento empresarial deverá ser
desenvolvido de forma integrada, sob os aspectos econômico e financeiro. Nessa integração,
estão os demonstrativos de resultado, balanço patrimonial e orçamento de caixa. Distratores:
Social e econômico. Errada. O aspecto social não compõe o orçamento. As despesas e
receitas. Errada. São apenas itens de demonstrativo de resultado de exercício. O patrimônio da
empresa. Errada. Mede a saúde financeira da empresa. O resultado da operação. Errada.
O resultado pode ser lucro ou prejuízo e não integra esse orçamento.
1,00/ 1,00
5  Código: 17250 - Enunciado: O orçamento de produção é uma estimativa da quantidade de
produtos que devem ser fabricados durante o exercício orçamentário. Para que possamos
elaborar tal previsão, devemos, entre outras providências, determinar um planejamento de
produção anual, compatível com a programação de vendas. Com base nisso, a fábrica de bolas
de golfe Takada está efetuando seu orçamento de produção para 2021. O orçamento de vendas,
em unidades, apresentou os seguintes dados: 
TakadaOrçamento de vendas 2021 (em unidades)Vendas planejadas100.000Estoque final de
produtos acabados planejado18.000Estoque inicial de produtos acabados1.500 
Com base nessas informações, é correto afirmar que a Takada irá produzir, durante o ano de
2021, a seguinte quantidade de bolas:
 a) 98.500.
 b) 100.000.
 c) 116.500.
 d) 119.500.
 e) 118.000.
Alternativa marcada:
a) 98.500.
Justificativa: Resposta correta:116.500. Correta. Para a apuração do orçamento de produção, é
necessário proceder ao seguinte cálculo: Vendas planejadas + Estoque final planejado – Estoque
inicial. Desta forma, teremos: 100.000 + 18.000 – 1.500 = 116.500 unidades a produzir. 
Distratores:100.000. Incorreta. Apresenta um cálculo incorreto da apuração do orçamento de
produção.119.500. Incorreta. Apresenta um cálculo incorreto da apuração do orçamento de
produção.118.000. Incorreta. Apresenta um cálculo incorreto da apuração do orçamento de
produção.98.500. Incorreta. Apresenta um cálculo incorreto da apuração do orçamento de
produção.
0,00/ 1,50
6  Código: 13880 - Enunciado: O planejamento estratégico é um processo que visa formular
objetivos e metas para elaborar ações a serem executadas, considerando as condições internas e
externas à empresa e sua evolução esperada. Por exemplo: em uma grande empresa, o
presidente e os diretores elaboram as estratégias, enquanto os gestores os auxiliam na
elaboração destas, e os colaboradores põem em prática tudo o que foi planejado. Em orçamento
empresarial, o planejamento é elaborado de acordo com os interesses da corporação e se divide
em três níveis: estratégico, tático e operacional. Indique a alternativa que mostra corretamente a
ação a ser realizada pelo nível operacional.
 a) Executar as tarefas e tomar medidas de curto prazo, em que é realizado o orçamento. 
 b) Consolidar as propostas dos gerentes e aprovar os orçamentos e os cenários.
 c) Executar as tarefas e tomar medidas de longo prazo, em que é realizado o orçamento.
 d) Definir as estratégias a serem abordadas no futuro.
 e) Definir as tarefas a serem realizadasem data futura.
Alternativa marcada:
a) Executar as tarefas e tomar medidas de curto prazo, em que é realizado o orçamento. 
Justificativa: Resposta correta: Executar as tarefas e tomar medidas de curto prazo, em que é
realizado o orçamento. No nível operacional, estão os colaboradores, que põem em prática tudo
o que foi planejado. Distratores: Definir as estratégias a serem abordadas no futuro. Errada. Trata-
se do planejamento estratégico. Consolidar as propostas dos gerentes e aprovar os orçamentos
e os cenários. Errada. Trata-se do planejamento tático. Executar as tarefas e tomar medidas de
longo prazo, em que é realizado o orçamento. Errada. A execução só ocorre no plano operacional,
e esta é em curto prazo, e não longo. Definir as tarefas a serem realizadas em data futura. Errada.
As tarefas fazem parte do planejamento operacional, mas em curto prazo, e não em data futura.
1,00/ 1,00
7  Código: 17267 - Enunciado: O custo total do produto pode ser definido como o valor de bens
e/ou de serviços consumidos para fabricar um conjunto de unidades do produto. Para calcular
esse custo devemos, primeiramente, separar aqueles custos que estão objetivamente ligados a
determinado produto daqueles que não estão. Ou seja, distinguir _______________ de
________________.As expressões que melhor preenchem as lacunas são, respectivamente:
 a) Custos diretos; custos indiretos.
 b) Investimentos; gastos.
 c) Custos fixos; custos variáveis.
 d) Mão de obra; matéria-prima.
 e) Custos; despesas.
Alternativa marcada:
a) Custos diretos; custos indiretos.
Justificativa: Resposta correta:Custos diretos; custos indiretos. Correta. Para calcular o custo
total do produto, devemos, primeiramente, separar aqueles custos que estão objetivamente
ligados a ele, que são os custos diretos daqueles que não estão, que são os custos indiretos. 
Distratores:Custos fixos; custos variáveis. Incorreta. Esta classificação dos custos é voltada ao
volume produzido e não à sua relação intrínseca com o produto ou serviço. Eles poderão ser
diretos ou indiretos.Investimentos; gastos. Incorreta. Investimentos não são custos e gastos
podem ser investimentos, despesas ou custos, sem que haja distinção entre diretos e
indiretos.Mão de obra; matéria-prima. Incorreta. Ambas podem ser diretas ou indiretas, o que
não promove a classificação devida do seu fluxo.Custos; despesas. Incorreta. Custos podem ser
diretos ou indiretos, mas despesas não são associadas aos produtos.
1,00/ 1,00
8  Código: 14120 - Enunciado: O orçamento contínuo é aplicado a dois tipos de modelo de
processo que tornam o orçamento mais flexível. Mostre a alternativa a seguir que apresenta os
dois modelos corretamente.
 a) Orçamento flexível e orçamento estático.
 b) Rolling budget e rolling forecast.
 c) Rolling budget e orçamento estático.
 d) Rolling budget e orçamento flexível.
 e) Rolling forecast e orçamento flexível. 
Alternativa marcada:
b) Rolling budget e rolling forecast.
Justificativa: Resposta correta: Rolling budget e rolling forecast. Esses modelos fazem parte do
orçamento corrigido e ajustam o orçamento original. Distratores: Rolling budget e orçamento
estático. Errada. O orçamento estático não faz parte do orçamento contínuo. Rolling budget e
orçamento flexível. Errada. O orçamento flexível altera o orçamento de acordo com a atividade e
não faz parte do orçamento contínuo. Rolling forecast e orçamento flexível. Errada. Somente
o rolling forecast está inserido no orçamento contínuo. Orçamento flexível e orçamento
estático. Errada. Ambos não fazem parte do orçamento contínuo, que não se altera.
1,00/ 1,00

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