A organização não deve apenas ser estruturada e mobilizada para ser capaz de agir com presteza em seu ambiente complexo e em rápida mudança, mas deve também estar preparada para reconhecer, avaliar e adaptar-se às estratégias emergentes. Portanto, podem ser encontrados diferentes modelos de formação e implementação de estratégias que são importantes para uma organização que enfrenta desafios complexos. Algumas estratégias consideradas importantes para o desenvolvimento organizacional, em relação a elas marque (V) para verdadeiro e (F) para falso:
( ) O plano de ação é um ponto que é essencial para ajudar a organização a identificar problemas que possam interferir na sua eficácia e auxiliam a encontrar estratégias de melhorar as causas.
( ) Ao longo da intervenção, as etapas de mudança são especificadas e sequenciadas, assim o progresso pode ser monitorado e o comprometimento das partes interessadas são cultivados.
( ) Nesta etapa os esforços de mudança planejados são avaliados. Assim, o profissional consegue acompanhar o progresso da organização na implementação da mudança, documentando os avanços e problemas sofridos pela organização ao longo do processo é uma estratégia do diagnostico.
( ) No diagnóstico o clima e a cultura também são fatores fundamentais para a organização alcançar os resultados desejados e agir de forma rápida e eficaz.