4ª) A metodologia Agile teve origem nas áreas de tecnologia e foi adaptada para a área de gestão de pessoas, tendo como primeiro foco a avaliação de desempenho. Analise as opções abaixo, segundo o modelo RH Ágil dos autores Cappelli e Tavis (2018): I - Líderes com perfil tradicional: As empresas que adotam com mais eficácia as práticas de talento ágil investem no aprimoramento das habilidades de seus gestores. II - Foco nos indivíduos: O RH deve focar nas pessoas – metas, desempenho e necessidades. No entanto, agora que tantas empresas estão organizando seu trabalho projeto a projeto, seus gestores e sistemas de talento estão se tornando mais focados nas pessoas, pois essas também estão assumindo o encargo de acompanhar seu próprio progresso, identificar obstáculos, avaliar sua liderança e gerar insights para melhorar o desempenho. III - Remuneração atrativa: A forma de pagamento está mudando igualmente. Pesquisas e experiências mostram que a remuneração tem mais eficácia como motivador quando oferecida logo depois que o intento esperado se concretiza. Recompensas imediatas reforçam feedback instantâneo de forma vigorosa. Os aumentos anuais de salário baseados no mérito são eficientes porque o intervalo decorrido é adequado. IV - Recrutamento assertivo e rápido: Nenhuma requisição começa se a discussão sobre as qualidades desejáveis do candidato ainda não estiver concluída na equipe de trabalho. As vagas são classificadas e a equipe se concentra nas contratações de prioridade máxima até completá-las. V - Aprendizado e desenvolvimento contínuo: Muitas organizações ágeis já dispõem de um conjunto de módulos de aprendizagem on-line que os funcionários podem acessar on demand. Logo: a) I, II e III corretas. b) III, IV e V corretas. c) I e II corretas e V incorreta. d) I, II e III incorretas.