TEXTO 1 A sustentabilidade empresarial evoluiu de ações pontuais para uma estratégia integrada que orienta as organizações a considerar impactos ambientais, sociais e de governança (ESG) em suas decisões. Essa abordagem envolve desde a adoção de tecnologias limpas e redução de desperdícios até práticas de transparência, ética corporativa e valorização dos stakeholders. Empresas que incorporam o ESG ao planejamento estratégico tendem a apresentar maior resiliência, redução de riscos e melhor desempenho no longo prazo, além de alinhamento às exigências do mercado e da sociedade. TEXTO 2 Pesquisas recentes indicam que organizações com bom desempenho em ESG apresentam maior valor de mercado, sendo a inovação tecnológica e a satisfação do cliente fatores mediadores importantes. No entanto, especialmente em pequenas e médias empresas, ainda existem desafios como limitações financeiras, dificuldade na implementação de indicadores de sustentabilidade e ausência de sistemas de gestão adequados. Apesar disso, a integração do ESG aos sistemas de desempenho e às metas organizacionais é considerada essencial para garantir competitividade, legitimidade social e alinhamento aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS). Com base nos Textos 1 e 2, assinale a opção que apresenta três fatores relacionados à adoção estratégica do ESG que contribuem para o fortalecimento da competitividade organizacional. a. Redução de transparência, aumento de custos operacionais e enfraquecimento da governança. b. Foco exclusivo no lucro, ausência de indicadores de desempenho e desconsideração dos impactos sociais. c. Integração do ESG ao planejamento estratégico, monitoramento por indicadores de desempenho e fortalecimento da reputação corporativa. d. Adoção de práticas isoladas, redução do engajamento dos colaboradores e limitação da inovação. e. Inovação em tecnologia sustentável, fortalecimento da relação com stakeholders e mitigação de riscos. Seguir para... Seguir para...