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A combinação de design e gestão é essencial para o sucesso das empresas. Peters (2004) considera o design fundamental para todos os tipos de empresas, enquanto Daft (2009) e Chiavenatto (2000) destacam a importância da sistematização de processos. Galbraith enfatiza o papel do design industrial na inovação e no redesign de produtos. O design usa metodologias e ferramentas para criar produtos e serviços de forma eficiente e lida com problemas complexos e processos criativos em áreas, como comunicação e mercado. Seguir metodologias adequadas, como Design Thinking e Design Sprint, é crucial para a inovação e atender às necessidades do mercado. Considerando a relação entre design e gestão, e a importância das metodologias de design para o sucesso das organizações, assinale a alternativa correta: A) O Design Thinking é uma abordagem que enfatiza a centralização do processo criativo no designer, excluindo a participação de outras partes interessadas. B) As metodologias de design são irrelevantes para a gestão das organizações, uma vez que se limitam à concepção de produtos e não abrangem a resolução de problemas complexos. C) A metodologia é definida como a
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Fabiana Araujo

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