Vamos analisar as alternativas com base no conceito de custeio estratégico, que busca alinhar os custos às estratégias e objetivos de longo prazo da empresa, focando em agregar valor e melhorar a competitividade. a) Concentração exclusiva na redução de custos fixos. — Focar apenas em custos fixos é limitado e não considera o valor agregado ou a estratégia global. b) Implementação de um sistema de custeio tradicional para simplicidade. — Sistemas tradicionais geralmente não consideram aspectos estratégicos, sendo menos eficazes para esse propósito. c) Alocação uniforme dos custos sem considerar variáveis estratégicas. — Ignorar variáveis estratégicas vai contra o princípio do custeio estratégico. d) Exclusão de custos indiretos da análise de custos. — Custos indiretos são importantes e devem ser considerados para uma análise completa. e) Foco em atividades que agregam valor aos produtos e serviços. — Essa alternativa está alinhada com o custeio estratégico, que prioriza atividades que geram valor e contribuem para a vantagem competitiva. Portanto, a alternativa correta é: e) Foco em atividades que agregam valor aos produtos e serviços.