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UNINASSAU PARANAÍBA
RESPONDA: DEFINIÇÃO DO PROBLEMA Ter uma visão clara sobre O problema a ser resolvido por uma solução nova é 0 primeiro passo no empreendedorismo, por isso é importante identificar a cadeia de causas e efeitos do contexto problemático e, com isso, desenvolva sobre: 1. Por que 0 problema existe? 2. Quem sofre com tal problema? 3. Quando esse problema se faz presente? ANÁLISE DO MERCADO Entender bem do mercado que está entrando é fundamental para projetar um crescimento acelerado, comente sobre: 1. Qual o tamanho do mercado? 2. Qual 0 tamanho do mercado possível de atingir nos primeiros 6 meses de operação? 3. Existem cases de mercado concorrendo com sua ideia? Quais? MODELO DE NEGÓCIO O modelo de negócio é a forma de dar visibilidade as estratégias que manterão OS negócios de pé, comente sobre: 1. Qual a proposição de valor entregue ao mercado? 2. Qual 0 principal segmento de clientes atingido com o negócio? 3. Qual a estratégia pensada para gerar de receita? 4. Quais os canais para alcançar 0 mercado alvo?
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Clarice Pereira da costa

há 3 meses

Respostas

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Ed Verified user icon

há 3 meses

Claro! Vamos responder passo a passo cada parte da sua pergunta: DEFINIÇÃO DO PROBLEMA 1. Por que o problema existe? O problema existe devido a uma necessidade não atendida, uma falha no mercado ou uma dificuldade enfrentada por um grupo específico que ainda não foi solucionada de forma eficaz. 2. Quem sofre com tal problema? As pessoas ou empresas que enfrentam essa dificuldade diretamente, ou que são impactadas negativamente por ela, são as que sofrem com o problema. 3. Quando esse problema se faz presente? O problema se manifesta em situações específicas, momentos do dia a dia, ou em determinados contextos onde a solução atual é insuficiente ou inexistente. ANÁLISE DO MERCADO 1. Qual o tamanho do mercado? O tamanho do mercado é a quantidade total de consumidores ou empresas que podem se interessar pelo produto ou serviço, medido em volume ou valor financeiro. 2. Qual o tamanho do mercado possível de atingir nos primeiros 6 meses de operação? É a parcela do mercado que a empresa espera conquistar inicialmente, considerando recursos, estratégias e capacidade operacional. 3. Existem cases de mercado concorrendo com sua ideia? Quais? Sim, é importante identificar concorrentes diretos ou indiretos que oferecem soluções similares, para entender o diferencial e posicionamento da sua ideia. MODELO DE NEGÓCIO 1. Qual a proposição de valor entregue ao mercado? É o benefício ou solução única que o produto ou serviço oferece para resolver o problema do cliente. 2. Qual o principal segmento de clientes atingido com o negócio? São os grupos específicos de consumidores ou empresas que mais se beneficiam da solução oferecida. 3. Qual a estratégia pensada para gerar receita? Pode ser venda direta, assinaturas, publicidade, entre outros modelos que garantam a entrada de dinheiro para a empresa. 4. Quais os canais para alcançar o mercado alvo? São os meios usados para comunicar e vender para os clientes, como lojas físicas, e-commerce, redes sociais, parcerias, etc. Espero que essas respostas te ajudem a estruturar seu trabalho! Se precisar de mais alguma coisa, é só falar.

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