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a abrangência à do conceito de gestão em educação, há grande discussão acerca dos formação do profissional para atuar nesta área. A respeito das características atri perfil para um ocupante deste cargo, relacionando-as com as complexas exigências que do di di que mais se distancia daquilo que é necessário para este profissional é aquela apreser alquer formação neste domínio não poderá deixar de lado, entre outros aspectos, a con profissional, as suas interações sociais, 05 seus jogos e os seus enredos políticos. ormação neste campo não pode resumir-se a artifícios técnicos e abdicar da parte peda de uma escola não se baseia somente em parâmetros que norteiam a gestão empresar rofissionalismo do ofício de gestor escolar pode fazer-se à margem do ofício do profess agem secundário no processo de gestão educacional. erícia gerencial, mas também a perícia pedagógica, a colegialidade profissional e o dom ências cooperativas são habilidades inerentes ao exercício da liderança educativa. rmação dos gestores educativos deverá contemplar para além de competências funcio em que estejam presentes dimensões ligadas a uma ética da crítica.
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Ane Marcele Ferreira

há 3 meses

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há 3 meses

O profissional de gestão em educação deve possuir um perfil que vai além das habilidades técnicas e administrativas. É fundamental que ele tenha: 1. Perícia pedagógica: conhecimento profundo dos processos de ensino e aprendizagem. 2. Competências gerenciais: capacidade de planejar, organizar, liderar e controlar recursos. 3. Habilidades sociais: saber interagir com a comunidade escolar, professores, alunos e famílias. 4. Consciência política: entender os contextos e jogos políticos que influenciam a educação. 5. Liderança educativa: exercer a colegialidade, cooperação e motivação da equipe. 6. Ética crítica: agir com responsabilidade social e compromisso com a transformação educacional. Assim, a formação do gestor educacional deve integrar aspectos técnicos, pedagógicos, sociais e éticos para atender às complexas demandas da gestão escolar.

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