Uma empresa de engenharia decidiu incorpConsiderando as Cinco Forças de Porter analise as afirmativas abaixo: I) Uma das cinco forças que afetam a competitividade de determinada indústria é o poder de barganha dos clientes, que está relacionado à capacidade de negociação que esses clientes possuem, em geral devido a existência de vários concorrentes ao seu negócio. II) Uma das cinco forças é a ameaça de novos entrantes. Os novos entrantes são as novas empresas ou startups que oferecem produtos semelhantes ou que substituem o seu. Dessa forma, os novos entrantes podem retirar parte ou todo o seu mercado e ser uma ameaça. III) O modelo das cinco forças oferece uma estrutura de análise simples e útil. Todos os cinco fatores de análise afetam ou a sua capacidade de competir ou a sua lucratividade dentro da sua indústria Agora marque a opção verdadeira.orar drones em suas operações de inspeção de infraestrutura. Qual das seguintes estratégias seria MAIS eficaz para garantir uma integração bemsucedida dessa tecnologia? Comprar o drone mais avançado disponível no mercado, sem considerar as necessidades específicas da empresa e o treinamento da equipe. Designar um estagiário, sem experiência prévia com drones,