A empresa TecnoSol implementou um programa estruturado de onboarding para seus novos colaboradores, que abrange desde 0 pré-onboarding, com comunicação antecipada e preparação da estação de trabalho, até 0 acompanhamento contínuo nos primeiros três meses, incluindo feedback 360° e planejamento de carreira. Apesar disso, após seis meses, a empresa observou que a rotatividade dos novos contratados não diminuiu significativamente, e alguns colaboradores relataram dificuldades na adaptação ao ambiente e nas expectativas das funções. Fonte: adaptado de: CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: 0 novo papel da gestão do talento humano. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2024. Com base na situação e nos princípios do onboarding estruturado, sobre as possíveis causas para OS resultados apresentados, assinale a alternativa correta que apresenta a explicação mais plausível: A) Embora 0 programa tenha seguido as etapas tradicionais do onboarding, a falta de personalização do processo para as necessidades individuais de cada colaborador pode ter reduzido sua efetividade.