A abordagem tradicional de gestão de tempo é caracterizada principalmente por "planejamento sequencial e controle específico". Essa abordagem geralmente segue um modelo linear, onde as etapas do projeto são bem definidas e executadas em uma sequência rígida. As outras características mencionadas, como ciclos curtos, entregas frequentes e foco em colaboração, são mais associadas a metodologias ágeis.