Mais específicos para a área de logística, existem indicadores específicos para medir o desempenho das atividades e dos processos dessa importante área. Os indicadores de desempenho em compras são KPIs elaborados para monitorar o departamento de suprimentos. Observe alguns deles a seguir:

I. Custo dos suprimentos: na cadeia de suprimentos, o principal custo é o dos próprios materiais que circulam nesse processo. Vale acompanhar a proporção de valor que é aplicado na aquisição dos insumos em relação ao valor do seu preço de venda como produto final. É uma proporção importante que envolve o valor total de vendas e o valor total de compras.

II. Saving: compreende o ganho financeiro obtido na aquisição de insumos. É o quanto de economia que foi possível atingir em uma aquisição através da comparação com as demais cotações efetuadas. Assim, verifica-se a eficácia do processo de compras da empresa e as suas contribuições para seus resultados financeiros.

III. Prazo médio para pagamentos: trata-se da busca pelo equilíbrio e melhor gestão do fluxo de caixa e do capital de giro da empresa. Deve-se verificar a diferença entre os prazos de pagamentos em comparação com os prazos de recebimento das vendas. Quanto maior for a vantagem em prazo de pagamento, melhor será a folga de caixa na gestão financeira da empresa. Bom relacionamento e negociações assertivas com os fornecedores são imprescindíveis para a operação.

IV. Tempo de ciclo (lead-time ): deve ser considerado o prazo de tempo necessário para se efetivar uma compra, a partir da data de uma requisição de compra, enviada por um setor da empresa. Mede quanto tempo o processo de compra necessita para atender a uma requisição.

V. Evolução dos preços: esse KPI permite a avaliação do nível e consistência das entregas pelos fornecedores da empresa. Serve para medir a qualidade do processo de qualificação e relacionamento com os fornecedores contínuos da organização. São controlados os índices de atrasos, as avarias e os defeitos nos itens e as taxas de devolução de itens com inconformidades.

VI. Desempenho em entregas: traz uma análise histórica da variação de preços de determinado item, definindo os tipos de oscilações de preços, pelos mais diversos motivos, destacando-se a identificação de sazonalidade de demanda do produto. Esse acompanhamento é importante para direcionar e antecipar compras em períodos mais favoráveis e de menor procura.

Assinale a alternativa com as afirmações incorretas:

A) II e III.

B) V e VI.

C) III e V.

D) I, II e IV.

E) I, IV, e V.