2) O planejamento empresarial moderno exige que as organizações estejam preparadas para lidar com as incertezas do futuro. Em vez de confiar em uma única projeção, os gestores desenvolvem diferentes visões sobre o que pode acontecer, considerando variáveis como o crescimento da economia, o comportamento dos concorrentes e as mudanças nas preferências dos consumidores. Essa abordagem permite criar planos de contingência e tomar decisões mais robustas, adaptando a estratégia da empresa conforme o ambiente de negócios evolui. A capacidade de antecipar e reagir a diferentes futuros possíveis é um diferencial competitivo importante para a sustentabilidade. No âmbito do planejamento estratégico, assinale a alternativa que apresenta uma técnica utilizada para a elaboração de cenários e previsão de vendas. Alternativas: a) A análise de cenários projeta diferentes futuros possíveis (otimista, pessimista, realista) para orientar as decisões estratégicas e o planejamento empresarial da organização. b) A avaliação de desempenho 360 graus coleta feedbacks de múltiplas fontes para analisar as competências de um colaborador de maneira completa na organização empresarial. c) O balanço social é um relatório que demonstra as