As operações de Fusões e Aquisições (M&A) e as Joint Ventures (JVs) representam estratégias cruciais para o crescimento e a reestruturação empresarial no cenário global. Cada modalidade possui características distintas que impactam profundamente as estruturas organizacionais, a governança corporativa e a dinâmica de mercado. A fusão, por exemplo, envolve a união de duas ou mais empresas para formar uma nova entidade, resultando na dissolução das originais e na necessidade de uma integração cultural e operacional profunda. Já a aquisição se caracteriza pela compra de uma empresa por outra, onde a adquirente assume o controle, mas a adquirida pode manter sua identidade jurídica e operacional, dependendo da estratégia de integração pós-negócio. As joint ventures, por sua vez, são parcerias estratégicas estabelecidas para um projeto ou empreendimento específico, onde duas ou mais empresas colaboram, compartilhando recursos, riscos e benefícios, mas mantendo suas identidades e autonomias em outras áreas. A escolha entre essas modalidades é ditada por objetivos estratégicos variados, como ganho de escala, acesso a novos mercados, diversificação de portfólio, sinergias tecnológicas ou mitigação de