Para determinar a importância do plano de negócios durante a construção do Termo de Abertura do Projeto (TAP), precisamos analisar cada alternativa em relação ao que o plano de negócios realmente oferece. 1. Alternativa 1: Reforçar todo e qualquer direcionamento acerca da execução do projeto, justamente por apresentar uma análise da empresa, bem como seus pontos fortes e fracos. - Esta alternativa é válida, pois o plano de negócios realmente analisa a empresa e pode ajudar a direcionar a execução do projeto. 2. Alternativa 2: Apresentar o nome do quadro de colaboradores, além da hierarquia e os responsáveis pela empresa. Assim, estará em evidência quais serão as lideranças que devem estar abarcadas no projeto. - Embora importante, essa informação não é o foco principal do plano de negócios. 3. Alternativa 3: Descrever quais são os objetivos da empresa, por ser similar ao objetivo do projeto. - Essa alternativa é relevante, mas não abrange a totalidade da importância do plano de negócios. 4. Alternativa 4: Fornecer informações sobre o faturamento da empresa e, portanto, quanto deverá ser investido no projeto. - Essa informação é útil, mas não é o principal objetivo do plano de negócios em relação ao TAP. 5. Alternativa 5: Desenvolver a missão e os valores da empresa, bem como oferecer essas informações para serem preenchidas no Termo de Abertura do Projeto. - Embora a missão e os valores sejam importantes, essa alternativa não aborda diretamente a execução do projeto. Após analisar as alternativas, a Alternativa 1 é a que melhor representa a importância do plano de negócios durante a construção do Termo de Abertura do Projeto (TAP), pois ela destaca a análise da empresa e como isso pode influenciar a execução do projeto. Portanto, a resposta correta é: Alternativa 1.