Vamos analisar as alternativas com base no cenário apresentado, onde a empresa do setor varejista percebe que seus concorrentes estão investindo em plataformas omnichannel. A) Uma ameaça externa que exige análise de viabilidade para imitação rápida. - Esta opção faz sentido, pois a empresa deve considerar a concorrência e a necessidade de se adaptar rapidamente para não perder mercado. B) Uma fraqueza interna associada à falta de integração logística. - Essa opção não se aplica diretamente ao cenário, pois a questão não menciona uma fraqueza interna da empresa. C) Uma oportunidade interna de ampliar o estoque disponível para venda. - Embora ampliar o estoque possa ser uma estratégia, não é o foco principal da mudança para omnichannel. D) Um ponto forte interno relacionado ao aumento de custos de tecnologia. - Aumento de custos não é um ponto forte, e a questão não menciona isso como um benefício. E) Uma fraqueza externa que independe da estratégia de mercado. - Essa opção não se encaixa, pois a mudança dos concorrentes está diretamente relacionada à estratégia de mercado. Diante da análise, a alternativa correta é: A Uma ameaça externa que exige análise de viabilidade para imitação rápida.