Cabe ao bibliotecário gestor e à sua coordenação proporcionar um ambiente de trabalho agradável a todas as pessoas ali envolvidas. Dessa forma, será necessário que todos os envolvidos conheçam o seu papel no ambiente bem como o dos colegas, para que as tarefas cotidianas ocorram harmonicamente, inclusive, na esfera hierárquica.
Fonte: MATTOS, Miriam de Cassia do Carmo Mascarenhas; VARGAS, Sandra Martins Lohn.
Planejamento, Gestão e Serviços em Unidades de Informação.
Florianópolis, SC: Arqué, 2024.
A respeito da gestão de bibliotecas e unidades de informação, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Alternativa 1:
Entende-se como a gesta?o de pessoas as ac?o?es de contratac?o?es, treinamento, avaliac?a?o e remunerac?a?o.
Alternativa 2:
A gesta?o do RH aborda às pra?ticas e a?s poli?ticas necessa?rias para conduzir os aspectos relacionados a?s pessoas no trabalho de gerenciamento.
Alternativa 3:
A gesta?o de pessoas pode ser definida como a func?a?o gerencial que visa a? cooperac?a?o das pessoas que atuam nas organizac?o?es para o alcance dos objetivos individuais da gestão.
Alternativa 4:
Administrar representa as atividades de planejar, decidir, agir e utilizar os recursos necessa?rios para alcanc?ar seus objetivos. Nesse sentido, entendemos a gesta?o como um conjunto de pra?ticas gerenciais claramente orientadas com base na visa?o individual do gestor.
Alternativa 5:
Cabe ao biblioteca?rio gestor, a? vive?ncia cotidiana de liderar e coordenar a sua equipe para o melhor desempenho dos produtos e servic?os ofertados. O bibliotecário neste caso, tem o papel de gerenciar da melhor forma sua equipe de acordo com o planejamento predefinido p
Ed
ontem
Para responder à questão sobre a gestão de bibliotecas e unidades de informação, vamos analisar as alternativas apresentadas: 1. Alternativa 1: Foca apenas em ações de contratação, treinamento, avaliação e remuneração, o que é uma parte da gestão de pessoas, mas não abrange todo o conceito. 2. Alternativa 2: Aborda práticas e políticas relacionadas ao gerenciamento de pessoas, o que é relevante, mas não é a definição mais completa. 3. Alternativa 3: Define a gestão de pessoas como uma função gerencial que visa a cooperação das pessoas para alcançar objetivos, o que é uma visão mais ampla e adequada. 4. Alternativa 4: Fala sobre administração de forma geral, mas não se concentra especificamente na gestão de pessoas. 5. Alternativa 5: Enfatiza o papel do bibliotecário gestor em liderar e coordenar a equipe, o que é importante, mas não é uma definição abrangente da gestão de pessoas. Dentre as alternativas, a Alternativa 3 é a mais correta, pois oferece uma definição clara e abrangente da gestão de pessoas no contexto organizacional.