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Recrutamento e Seleção

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A realização de palestras nesses locais tem como objetivo principal a atração de candidatos em três níveis: juniores, estagiários e trainees.
Quais instituições podem ser contatadas para a atração de candidatos?
Universidades
Associações de classe
Centros de Integração Empresa-Escola (CIEE)
Agremiações

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Para a atração de candidatos nos níveis juniores, estagiários e trainees, as empresas podem contatar as seguintes instituições: 1. Universidades: Muitas universidades têm programas de carreiras e eventos de recrutamento. 2. Associações de classe: Elas podem ajudar a conectar empresas com profissionais em formação nas respectivas áreas. 3. Centros de Integração Empresa-Escola (CIEE): Esses centros são especializados em intermediar estágios e oportunidades para jovens talentos. 4. Agremiações: Organizações estudantis ou profissionais que podem facilitar o contato com estudantes e recém-formados. Essas instituições são ótimos pontos de partida para atrair candidatos qualificados.

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Recrutamento de pessoal Identificação de conceito, tipos, vantagens, desvantagens e desenvolvimento do recrutamento de talentos. Principais técnicas e fontes de atração de talentos.
A organização pode usar duas estratégias (ou várias delas) dependendo da prioridade ou da especificidade de cargo em aberto. O processo de recrutamento e captação deve ter início quando ela identifica a necessidade de mão de obra para determinada função. O processo de organização de recrutamento requer as seguintes etapas:
A - Planejamento e execução.
B - Planejamento, execução e entrevistas.
C - Planejamento, execução e fontes de recrutamento.
D - Planejamento, seleção e entrevistas.
E - Seleção e entrevistas.

Em relação aos cinco passos importantes que uma empresa deve valorizar a fim de se tornar atrativa para os potenciais candidatos.
Assinale a alternativa incorreta.
A - Promover um recrutamento humanizado.
B - Ter um bom plano de carreira e salários.
C - Estimular valores essenciais da empresa.
D - Conhecer razoavelmente mercado de trabalho e os candidatos.
E - Ter um programa de benefícios interessante.

A coleta de dados em uma pesquisa científica, precisa ser realizada de forma séria e com rigor metodológico. Dentre as opções de coleta de dados que fazem parte das pesquisas qualitativas, tem-se a entrevista. Na entrevista, a pessoa que responde às perguntas feitas pelo pesquisador, é a fonte dos dados. Existem diferentes tipos de entrevistas, de acordo com a forma de abordagem do entrevistado pelo pesquisador.
Relacione o segundo grupo com os enumerados no primeiro grupo. Marque a alternativa que tem a ordem correta de numeração do segundo grupo:
I. Face a face.
II. Em grupos.
III. Por telefone.
IV. Por correspondência.
( ) Nesse tipo de pesquisa a presencialidade não é exigida, o que pode trazer mais segurança à pessoa que irá responder às perguntas do pesquisador.
( ) Nesse tipo de entrevista a abordagem é coletiva e é preciso cuidado com o tratamento de temas polêmicos.
( ) Nesse tipo de entrevista há um alto custo e o número de respostas que retornam ao pesquisador é baixo.
( ) Nesse tipo de entrevista há a necessidade de abordagem física do entrevistado. Pode ter custo elevado, mas apresenta um bom índice de retorno de respostas.
A - III, II, I, IV.
B - III, II, IV, I.
C - IV, III, II, I.
D - I, II, III, IV.
E - II, III, IV, I.

Em geral, as empresas usam formulários denominados requisição de pessoal (RP) para efetivar uma comunicação ao departamento de GP. Cada empresa possui um modelo de RP adequado às suas necessidades e às suas características de trabalho.
Quais informações geralmente estão contidas em um formulário de requisição de pessoal (RP)?
Título da vaga em aberto
Data prevista para novo colaborador iniciar suas atividades na empresa
Tipo de contratação
Salário

Após a comunicação da necessidade de contratação de um novo colaborador para determinada área, profissional responsável fará planejamento de seu processo ao analisar tipo de recrutamento e as formas de atração de pessoas.
Quais são as principais técnicas e fontes de atração de talentos mencionadas?
Anúncio externo
Sites especializados
Indicação de colaboradores
Feiras de emprego

Marque a opção que não apresenta uma técnica de recrutamento.
A Sites de oferta e procura de mão de obra.
B Apresentações ou indicações.
C Entrevista.
D Informações em quadro de avisos.
E Brainstorming.

Assinale a opção que indica a ferramenta de recrutamento devida para atender às necessidades dessa organização.
A Headhunters.
B Indicação.
C Cartazes nas dependências da organização.
D Agências de recrutamento.
E Consultoria especializada.

Para que um anúncio seja assertivo e objetivo, ele deve seguir uma estratégia de comunicação utilizada na publicidade que se chama AIDA.
Essa sigla representa, respectivamente:
A Atenção, inovação, desejo e ação.
B Ação, intenção, desejo e atenção.
C Ação, interesse, desejo e atenção.
D Atenção, interesse, desejo e ação.
E Atenção, inovação, desejo e ação.

Aponte a alternativa que não corresponde a uma dica para a empresa se tornar atrativa para seus potenciais candidatos.
A Estar atenta à definição das limitações para a vaga.
B Reunir máximo de informações possível.
C Ter um grande banco de talentos.
D Saber onde encontrar os melhores talentos.
E Dar prioridade para que a candidatura seja fácil.