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“Análise de valor/Engenharia de valor é um sistema completo designado para definir objetivos e desenvolver meios para atingi-los. Já é provado mundialmente que é efetiva para analisar produtos e serviços em qualquer estágio de desenvolvimento, desde a concepção até a produção. É especialmente útil para definir problemas obscuros ou problemas que não estão claramente definidos.” (PARK, 1998, p. 26)
No tocante à função de um produto ou serviço, pode-se dizer que:
É uma função matemática destinada a operacionalizar o custeio-alvo.
Tem relação com o que é esperado do produto na visão do consumidor.
É determinada por um conjunto de regras pré-estabelecidas pelo governo.
É definida pela quantidade de recursos financeiros destinados à produção do produto ou serviço.
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No contexto da análise de valor/engenharia de valor, a função de um produto ou serviço está mais relacionada ao que é esperado do produto na visão do consumidor. Isso significa que a função deve atender às necessidades e expectativas dos clientes, garantindo que o produto ou serviço ofereça valor real. Portanto, a resposta correta é: Tem relação com o que é esperado do produto na visão do consumidor.

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Leia o trecho a seguir de Martins (2003, p. 17): "O custo é também um gasto, só que reconhecido como tal, isto é, como custo, no momento da utilização dos fatores de produção (bens e serviços), para a fabricação de um produto ou execução de um serviço. Exemplos: a matéria-prima foi um gasto em sua aquisição que imediatamente se tornou investimento, e assim ficou durante o tempo de sua estocagem; no momento de sua utilização na fabricação de um bem, surge o custo da matéria-prima como parte integrante do bem elaborado."
Considerando essas informações e o conteúdo estudado, assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s): I. ( ) O esquema básico de custos consiste em três etapas: separação entre custos e despesas, apropriação dos custos diretos e rateio dos custos indiretos. II. ( ) Os custos incorridos em um período irão integralmente para o resultado desse mesmo período, independente da produção elaborada ter sido totalmente vendida ou não. III. ( ) O maior benefício que a departamentalização traz é o controle, visto que possibilita apurar não só os custos por produto, mas também por departamento, medindo a eficiência de cada um deles. IV. ( ) Apesar de o método de departamentalização aprimorar o sistema de custos como instrumento de controle, ele não modifica o esquema de contabilização. V. ( ) O método de custeio baseado em atividades, ou custeio ABC, tem como finalidade primordial tornar o menor número de custos possível em custos diretos. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
V, F, V, V, V.
V, F, V, V, F.
V, V, F, F, F.
F, F, V, V, F.
F, F, V, F, V.

A respeito do lucro, leia o texto de Stukart (2006, p. 7): “Para o industrial é a diferença entre o custo da produção e o preço de venda do produto. Para o comerciante é a diferença entre o preço da compra e o preço da venda de um produto.”
Em relação ao lucro de uma empresa, é correto afirmar que:
É uma fonte de recursos destinada a garantir a continuidade de uma empresa.
É permitido apenas em alguns casos definidos por lei.
Deve ser combatido em detrimento de maior remuneração por parte dos empregados.
Tem como única função remunerar os proprietários.
Não há relação alguma do lucro com o custeio-alvo.

Considere uma empresa que produz e vende um produto com as seguintes características: Preço de venda de mercado R$ 150,00/unidade, Custo variável R$ 80,00/unidade, Custo fixo R$ 250.000,00 mensal, Margem de lucro 10% sobre o preço de venda, Volume de produção e venda 4.000 mensal.
De acordo com a metodologia do custeio-alvo, a empresa está:
I. Com o preço de venda baixo demais, pois a empresa não consegue atingir o lucro desejado pelos sócios.
II. Com o custo elevado demais, pois a empresa não consegue atingir o lucro desejado pelos sócios, considerando o preço do mercado.
III. Com o preço de venda correto, pois é o preço aceito pelo mercado.
Apenas a III.
Apenas a II.
Apenas a I.
I e II.
II e III.

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