Em empresas do setor de serviços, o planejamento financeiro se apresenta como ferramenta para projetar receitas, custos e despesas. A intangibilidade e a simultaneidade da produção com o consumo são características marcantes desse segmento, diferenciando-o significativamente do contexto industrial. A gestão de custos em serviços exige controle sobre a capacidade de atendimento, a utilização de mão de obra e o consumo de recursos. Ao contrário das indústrias que geram estoque de produtos, o foco está na mensuração de gastos relacionados diretamente à execução das atividades. O orçamento de serviços possibilita antecipar cenários financeiros, mensurar a capacidade de atendimento e avaliar a sustentabilidade econômica das operações. A estrutura de custos desse setor se caracteriza pela predominância de gastos com mão de obra direta, além de despesas administrativas e de suporte. A elaboração desse tipo de orçamento contribui para alinhar os recursos disponíveis às metas organizacionais. Considerando os fundamentos do orçamento aplicado ao setor de serviços, assinale a alternativa correta. O orçamento deve integrar receitas projetadas, custos diretos e indiretos e despesas operacionais, sendo orientado pela capacidade de atendimento. O orçamento deriva da formação de estoques e da mensuração de produção acumulada, seu eixo principal encontra-se no cálculo de custo por processo contínuo. Salários, materiais diretos e horas técnicas representam proporção marginal na composição dos desembolsos operacionais. As despesas comerciais e administrativas constituem componentes contingenciais periféricos, dispensando mensuração sistemática no orçamento. A classificação entre custos diretos e indiretos em serviços decorre de critérios de rateio centrados em volumes produzidos e níveis de estoque.