As três estratégias competitivas citadas por Michael Porter são: 1. Liderança em Custo: A empresa busca ser a produtora de menor custo no setor, oferecendo preços mais baixos que a concorrência. 2. Diferenciação: A empresa oferece produtos ou serviços únicos que se destacam da concorrência, permitindo cobrar um preço premium. 3. Foco: A empresa se concentra em um nicho de mercado específico, atendendo a um segmento particular de clientes, seja por meio de custo ou diferenciação. Essas estratégias ajudam as empresas a se posicionarem de forma competitiva no mercado.