Grátis: Segundo a definição de Stoner e Freeman (1999), o que vem a ser a “autoridade linha”? A São os administradores que tem responsabilidade direta de ... – Questões Respondidas

Empreendedorismo

Outros

Segundo a definição de Stoner e Freeman (1999), o que vem a ser a “autoridade linha”?
A São os administradores que tem responsabilidade direta de alcançar os propósitos, metas ou objetivos da empresa. Esta autoridade está relacionada ao uso do poder.
B São os administradores que tem responsabilidade indireta de alcançar os propósitos, metas ou objetivos da empresa. Esta autoridade não está relacionada ao uso do poder.
C São os administradores que tem responsabilidade direta de alcançar algumas poucas metas da empresa. Esta autoridade está relacionada ao uso da chefia direta.
D São os administradores que não tem responsabilidade direta de alcançar os propósitos, metas ou objetivos da empresa. Esta autoridade não está relacionada ao uso do poder.

EmpreendedorismoInovador

ontem

EmpreendedorismoInovador

ontem

Aspectos do Empreendedorismo

Aspectos do Empreendedorismo

Respostas

Ed

ontem

Para entender o conceito de "autoridade linha" segundo Stoner e Freeman, é importante saber que essa autoridade se refere a administradores que têm responsabilidade direta sobre as operações e resultados da empresa. Eles são aqueles que estão na linha de frente, tomando decisões que impactam diretamente o alcance dos objetivos organizacionais. Analisando as alternativas: A) São os administradores que têm responsabilidade direta de alcançar os propósitos, metas ou objetivos da empresa. Esta autoridade está relacionada ao uso do poder. - Esta opção está correta, pois descreve exatamente o que é a autoridade linha. B) São os administradores que têm responsabilidade indireta de alcançar os propósitos, metas ou objetivos da empresa. Esta autoridade não está relacionada ao uso do poder. - Incorreta, pois a autoridade linha é direta e está relacionada ao uso do poder. C) São os administradores que têm responsabilidade direta de alcançar algumas poucas metas da empresa. Esta autoridade está relacionada ao uso da chefia direta. - Incorreta, pois a definição não limita a responsabilidade a "poucas metas". D) São os administradores que não têm responsabilidade direta de alcançar os propósitos, metas ou objetivos da empresa. Esta autoridade não está relacionada ao uso do poder. - Incorreta, pois contradiz a definição de autoridade linha. Portanto, a alternativa correta é: A) São os administradores que têm responsabilidade direta de alcançar os propósitos, metas ou objetivos da empresa. Esta autoridade está relacionada ao uso do poder.

Essa resposta te ajudou?

0

0

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

Aspectos do Empreendedorismo

Aspectos do Empreendedorismo

Mais perguntas desse material

Com relação à viabilidade econômica de um novo negócio, um aspecto importante a ser avaliado é a frequência de compra, a regularidade de consumo do produto ou serviço. Quando a frequência de compra não é regular, tem-se o que se chama de sazonalidade do mercado.
Quais são os intervalos de sazonalidade que impactam na demanda?
A Diária, semanal, mensal e anual.
B Diária, semanal, quinzenal e semestral.
C Diária, semanal, mensal e frequente.
D Diária, semanal, intercalada e proporcional.

Maslow (2014) esquematizou as necessidades humanas, através de uma pirâmide.
Quais são essas necessidades à partir da base da pirâmide (de baixo para cima)?
A Fisiológicas, segurança, sociais, estima e liberdade.
B Fisiológicas, segurança, sociais, estima e realização.
C Fisiológicas, sentimentais, sociais, estima e realização.
D Fisiológicas, segurança, esportivas, estima e realização.

Provavelmente, você já ouviu falar do termo “startup”, que se tornou muito popular quando se fala em criar um negócio.
Segundo Toledo (2013) o que é a definição de “startup”?
A “uma startup é uma organização formada para encontrar um modelo de negócio definitivo”
B “uma startup é uma organização formada para encontrar um modelo de negócio repetível e sensível”
C “uma startup é uma organização formada para encontrar um modelo de negócio destacável e maleável”
D “uma startup é uma organização formada para encontrar um modelo de negócio repetível e escalável”

Existem empreendedores de sucesso, como Henry Ford, Bill Gates e Steve Jobs, que se tornaram celebridades, mas além deles existem outros que trouxeram inúmeras contribuições a sociedade.
Qual o significado da palavra “empreendedorismo”?
A Empreendedorismo compreende predominantemente a iniciativa de implementar novos negócios.
B Empreendedorismo compreende predominantemente o ato de vender muitos produtos no mercado.
C Empreendedorismo compreende predominantemente a montagem de novas equipes de trabalho.
D Empreendedorismo compreende predominantemente a redução de custos em todos os setores da empresa.

Segundo SERTEK P., existem 3 elementos que geram mudanças nas organizações.
Quais são eles?
A Ameaças internas, oportunidades externas e rapidez de resposta.
B Ameaças externas, oportunidades externas e rapidez de resposta.
C Ameaças externas, oportunidades internas e rapidez de resposta.
D Ameaças internas, oportunidades internas e rapidez de resposta.

O Canvas da Proposta de Valor concebido por Osterwalder et al. (2014, p. 61) possui dois lados.
Quais são esses lados?
A O lado representado pelo círculo refere-se a capacidade do cliente, no qual se esclarece a compreensão do cliente. O outro lado, representado pelo quadrado, é o mapa de qualidade, no qual se descreve como a empresa intenciona criar valor para o cliente em questão.
B O lado representado pelo círculo refere-se ao perfil do cliente, no qual se esclarece a capacidade do cliente. O outro lado, representado pelo quadrado, é o mapa de investimento, no qual se descreve como a empresa intenciona criar valor para o cliente em questão.
C O lado representado pelo círculo refere-se ao perfil do cliente, no qual se esclarece a compreensão do mesmo. O outro lado, representado pelo quadrado, é o mapa de valor, no qual se descreve como a empresa intenciona criar valor para o cliente em questão.
D O lado representado pelo círculo refere-se ao perfil do investidor, no qual se esclarece a compreensão do mesmo. O outro lado, representado pelo quadrado, é o mapa de valor, no qual se descreve como o cliente intenciona criar valor para a questão.

Com relação as “organizações em rede”, defina a “rede interna”:
A As redes internas utilizam-se de recursos advindos do extra empreendedorismo. Tais recursos são fornecidos pelos próprios colaboradores que atuam na organização.
B As redes internas utilizam-se de recursos advindos do intraempreendedorismo. Tais recursos são fornecidos pelos colaboradores que atuam em outras organizações.
C As redes internas utilizam-se de recursos advindos do intraempreendedorismo. Tais recursos são fornecidos pelos próprios colaboradores que atuam na organização.
D As redes internas utilizam-se de recursos advindos do intraempreendedorismo. Tais recursos são fornecidos por empresas que não atuam na organização.

Segundo Paulo Sertek a “inovação passou a ser um diferencial competitivo chave”. Citando como exemplo a “3M Company”, quais são um dos seus objetivos anuais?
A A empresa estabelece que aproximadamente um terço de seu faturamento de ser advindo de produtos lançados nos últimos três anos.
B A empresa estabelece que aproximadamente um quinto de seu faturamento de ser advindo de produtos lançados nos últimos três anos.
C A empresa estabelece que aproximadamente um quarto de seu faturamento de ser advindo de produtos lançados nos últimos três anos.
D A empresa estabelece que aproximadamente um décimo de seu faturamento de ser advindo de produtos lançados nos últimos três anos.

Segundo Blank (2013) durante os tempos de estabilidade, característicos do século 20, criar um produto novo consistia em:
Assinale, a seguir a alternativa correta:
I - Ter uma ideia do produto, transformar essa ideia em um conceito aceitável e buscar investidores dispostos a financiar o mesmo.
II - Desenvolver o produto, com a engenharia contratando os profissionais e definindo data de entrega e custo do produto; do outro lado, o marketing analisa o tamanho do mercado e começa a identificar e estudar os primeiros clientes.
III - O produto não precisa a ser testado na busca de falhas, pois a correção se dará em campo conforme, aparecerem as falhas.
IV - O produto antes de ser lançado é armazenado, objetivando de ter estoques bem grandes prevendo alta demanda de vendas.
A I e IV.
B II e III.
C I e II.
D III e IV.