Para responder a essa pergunta, precisamos analisar o que cada tipo de gestão implica no contexto de cadeias de abastecimento e alianças estratégicas. a) Gestão da tecnologia - Foca em inovações tecnológicas e não necessariamente em relações de cooperação. b) Gestão da produção - Relaciona-se mais com a eficiência na produção, não diretamente com a cooperação entre estabelecimentos. c) Gestão de operações - Envolve a administração das operações diárias, mas não é o foco principal na construção de relacionamentos. d) Gestão dos relacionamentos - Esta gestão é especificamente voltada para estabelecer e manter relações de confiança e cooperação entre os participantes de uma cadeia de abastecimento. e) Gestão de pessoas - Embora importante, foca mais nas relações internas dentro de uma organização do que nas alianças externas. Diante disso, a opção que melhor se encaixa na descrição de estabelecer um clima de cooperação e confiança entre os estabelecimentos participantes das alianças estratégicas ou cadeias de abastecimento é: d) Gestão dos relacionamentos.